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Google

■Googleから電話がきたけど・・・

こんばんは!



商品開発力強化&営業力強化のマーケティング戦略
コンサルタントの長谷川博之です。
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今回の1分間マーケティングは「Googleから電話がきたけど・・・」。


先日、Googleのアドワーズ広告の無料券を使おうかと
とりあえず登録だけしたことはお伝えしました。


何と2日前にGoogleから電話がきました。
たまたま、電話と取ったのは私。


内容は、アドワーズ広告の状況の確認でした。
登録はしたが広告はやっていない旨を伝えると
広告のアドバイスもすると言う。


ふ〜ん、なるほど。
まさか、Googleから電話がくるとは・・・


驚いてしまった。


しかし、無料券は郵送だし、登録時に電話番号も入力した。
営業戦略としては次は電話だ。


ソフトコミュニケーションからハードコミュニケーションへ。
もうちょっとGoogleの様子をみてみようか。


【マーケティング戦略のポイント!】
あなたの会社は、様々な方法で営業展開していますか?
時には、ハードコミュニケーションも必要です。
次回の更新は、明日あさ8:00です。
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■Googleからの手紙★その2

こんばんは!



商品開発力強化&営業力強化のマーケティング戦略
コンサルタントの長谷川博之です。
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今回の1分間マーケティングは「Googleからの手紙★その2」。


前回、Googleアドワーズのお試し無料券を
使うことを宣言したのですが・・・


Googleからのダイレクトメールによれば、
5分でできる広告申し込みの手順と書いてあった。


しかし、私のようなビギナーには無理。
15分もかかってしまった。


そして、課金に関するところには、
クレジットカードの情報入力を求められた。


当然のことならが、お試し無料券の
貴社専用プロモーションコードを入力してくれと・・・


最後に、お試し無料券の金額(7,500円)を使いきったら、
クレジットカードで課金する旨が書かれていた。


やっぱりなぁ・・・アメリカ式だった。
断らない限り、自動的に課金される仕組みだ。


どうも、気持ち良く試すことができないなぁ・・・
お試しのハードルは低いのだが、自動課金のハードルが気分が悪い!


このやり方、よく考えて欲しいんです。
ネットの世界では、よくあることです。


私も慣れているので、
またこのパターンかって思う程度です。


初めてこの手法に遭遇した人は、どう思うかです。
心のどこかで「騙された・・・」と思いませんか?


私は、最初そう感じました。


顔もわからない人、
つまり、面識のない人にしかできない手法なんです・・・


【マーケティング戦略のポイント!】
あなたの会社は、商品やサービスのお試しは、
気持ちよくできますか?
次回の更新は、明日あさ8:00です。
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■Googleからの手紙★その1

こんにちは!



商品開発力強化&営業力強化のマーケティング戦略
コンサルタントの長谷川博之です。
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今回の1分間マーケティングは「Googleからの手紙★その1」。


先日のブログで、お名前.comからGoogleアドワーズの
お試し無料券が届いた話しをしました。


お名前.comからの手紙


今度は、久しぶりにGoogleから手紙がきました。
やはり、アドワーズのお試し無料券が同封されていました。


昨年も数回きました。
確か5000円分のお試し無料券だったのですが、今回は7500円分です。
Googleアドワーズ


キャンペーンをやっているのでしょうが、
いかにもアメリカ式マーケティングという感じです。


実は、まだ一回も使ったことはありません。


「無料なんだから使えばいいのに・・・」と自分でも思うのですが、
営業の優先順位としてはかなり低いのです。


このままでは、お試し無料券100万円分が
送られてきてもやりそうにありません・・・


今すぐ、やってみます。
いい機会ですね。


【マーケティング戦略のポイント!】
あなたは、チャンスを逃していませんか?
面倒がらずに何事もやってみなければ結果はわかりません。
次回の更新は、今夜21:00です。
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プロフィール

linkagemic

こんにちは。マーケティングコンサルタントの長谷川博之です。中小企業の業績向上を実現するには、何をどうしたらいいのかをプロの視点で紹介します。
新潟県三条市生まれ。
昔はジャズギタリスト、今はマーケティングコンサルタント。
2002年、同文舘出版株式会社より「あなたの思い通りにお客さんを“買う気”にさせる法」を上梓。「小手先のテクニック」「男の広告・女の広告」がブームに。

現在、株式会社リンケージM.Iコンサルティング代表取締役。ギタリスト評論家。

詳しいプロフィールはこちら

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□■農耕型ビジネス■□

既存顧客を育成して、一生涯に渡るお付き合いをしましょう。
新規顧客開拓よりも、リピーター育成と紹介顧客の増加が安定経営の基本です!
不況に強いビジネスモデルです。


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異業種の成功ノウハウや考え方を導入することでしか変化はできません!
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顧客は商売発展の源です。


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