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【第4536号】諦めていませんか?教育は時間がかかるもの!(動画編)

企業の夢と挑戦を支援。
「組織開発」「人材育成」「営業」の改革で業績アップを実現します!
株式会社リンケージM.Iコンサルティングの長谷川博之です。


今日の「
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【第4536号】諦めていませんか?教育は時間がかかるもの!(動画編)
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先日、あるベテラン経営者と話をしていると、
「あいさつ」の話題になりました。
あまりにも、
ごくありふれた話題なのですが、
経営者の中にはあいさつを
重要視している人が
ことのほか多いのが現実です。


たかがあいさつ、
されどあいさつなのです!


また、別の経営者からは、
「ちゃんとあいさつができるようになるには、
 どうしたらいいだろうか?」
と相談されたこともあります。


この経営者は、
あいさつのほかにも、
「3S(整理・整頓・掃除)」
「報告・連絡・相談」
も重要視していました。


いずれも仕事というよりも、
人生の基本となるものです。
それほどまでに、
人生の基本ができていない人が
多いということなのでしょうか。


私も人のことは言えませんが、
このようなことを意識し始めたのは、
40歳を過ぎてからです。


それ以前は・・・


続きは、「商いは門門チャンネル」の動画をご覧ください。



動画ブログ「商いは門門チャンネル」では、
2750本以上用意しています。 


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【第4535号】諦めていませんか?教育は時間がかかるもの!

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先日、あるベテラン経営者と話をしていると、
「あいさつ」の話題になりました。
あまりにも、
ごくありふれた話題なのですが、
経営者の中にはあいさつを
重要視している人が
ことのほか多いのが現実です。


たかがあいさつ、
されどあいさつなのです!


また、別の経営者からは、
「ちゃんとあいさつができるようになるには、
 どうしたらいいだろうか?」
と相談されたこともあります。


この経営者は、
あいさつのほかにも、
「3S(整理・整頓・掃除)」
「報告・連絡・相談」
も重要視していました。


いずれも仕事というよりも、
人生の基本となるものです。
それほどまでに、
人生の基本ができていない人が
多いということなのでしょうか。


私も人のことは言えませんが、
このようなことを意識し始めたのは、
40歳を過ぎてからです。


それ以前は、
「仕事さえちゃんとやっていればいい!」
と思っていました。
正直に告白すれば
「あいさつ」「3S」「報連相」と、
売上や利益の相関関係がわかりませんでした。


つまり、
あいさつを上手にやると売上が伸びたり、
3Sをやると利益が伸びたりするという
関係のことです。
データがありませんので何とも言えませんが、
好感の持てるあいさつをすれば、
お客様を不快にさせることはありません。


そして、
しっかりした人だという
印象を与えることができます。


人間は、このようなお店から買ったり、
このような会社に頼もうと思います。
ですから、売上は伸びます。


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長谷川博之の眼★本物の商売を目指すポイント!
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3Sもそうです。
たとえば、
工場内を整理・整頓・掃除をすると、
長い間使わないようなムダなものはなくなり、
部品や道具を探す時間が減り、
気持ちよく仕事ができるようになります。
結果、利益が増えることのなります。


実際、徹底した3Sを行って、
大きく業績を改善した会社は数多くあります。


このように、
「あいさつ」「3S」「報告・連絡・相談」は、
売上や利益と密接に結びついています。
ですから、経営者はその大切さを説くのです。


さて私は一年以上に渡り、
近隣の人へのあいさつを
真剣に行ってきました。
それは、
子どもも大人も、
男性も女性も、
分け隔てなくすれ違った人に
あいさつをしました。


その中で気づいたことは、
「おはようございます」
「こんにちは」
「こんばんは」
などのあいさつをすると、
女性は笑顔で返事をしてくれます。


ところが男性は、
小さな声で返事をしたり、
下手をすると機嫌が悪そうな表情で
軽く会釈する程度です。
中には、
しかとする人もいます。


事務所のマンションの住人なので、
初めてお会いする人ではありません。
少なくとも年に数回はお会いする人たちです。


これが現実なんだと、
カルチャーショックを受けました。
もしかしたら、
私のあいさつのやり方が悪いのかと
思った時期もありました。
笑顔で元気よくあいさつしていた
つもりだったのですが。


そんなことを考えつつ、
しつこいくらい私の方から
あいさつをしていました。


そうしたところ先日、
ある中年男性が大きな変化を見せたのです。
今までは、すれ違っても
軽く会釈をする程度だったのですが、
なんと先方から声をかけられたのです。


「こんばんは!」と元気よく。


もしかたら、
いいことがあったのかもしれません。
何があったのかわかりませんが、
何だか嬉しくなりました。

あいさつ

あるベテラン経営者が言っていましたが、
ある社員に「おはようございます」
とあいさつをし続けて、
3ヶ月後にようやくあいさつを
返してくれるようになった人がいたと。


人が変わるといのは、
時間がかかりま
す。
粘り強く、変わることを信じて、
一方的かもしれませんが
行動をし続けることが
大切だということを学んだ事例です。


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■やめることは、なかなかできない!(動画編)

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【第3742号】やめることは、なかなかできない!(動画編)
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先日、クライアント先でこんな出来事がありました。
このクライアントとは12〜13年のお付き合いで、
月一回の営業会議に出席しています。
さすがに10年以上の付き合いになると、
気心が知れているのはもちろんのこと、
仲間といった感じになってきます。


ですが、なるべく思い入れや感情を入れないようにしています。
そうなると、お客様の視点を忘れてしまうからです。


この営業会議では、
まず前月の数字を参加者全員で共有します。
その後、そこから課題を見つけて、改善案を考えます。
ある商品の前月売上を確認している時でした。


女性スタッフが・・・、


続きは、「商いは門門チャンネル」の動画をご覧ください。
1600本以上用意しています。   

 
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プロフィール

linkagemic

こんにちは。マーケティングコンサルタントの長谷川博之です。中小企業の業績向上を実現するには、何をどうしたらいいのかをプロの視点で紹介します。
新潟県三条市生まれ。
昔はジャズギタリスト、今はマーケティングコンサルタント。
2002年、同文舘出版株式会社より「あなたの思い通りにお客さんを“買う気”にさせる法」を上梓。「小手先のテクニック」「男の広告・女の広告」がブームに。

現在、株式会社リンケージM.Iコンサルティング代表取締役。ギタリスト評論家。

詳しいプロフィールはこちら

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□■農耕型ビジネス■□

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新規顧客開拓よりも、リピーター育成と紹介顧客の増加が安定経営の基本です!
不況に強いビジネスモデルです。


□■異業種に学べ■□

もう競合や同業種から学ぶことはやめてください。
異業種の成功ノウハウや考え方を導入することでしか変化はできません!
成功企業は必ず異業種ノウハウの導入をおこなっています。
ハイブリッドビジネスを目指しましょう。


■□顧客に情熱を□■

商品よりも顧客に情熱を注ぎましょう!とにかく個別対応を心がけることです。
顧客は商売発展の源です。


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