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高齢化

■市場に変化あり!どうなる10年後!(動画編)

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【第3711】市場に変化あり!どうなる10年後!(動画編)
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いよいよ、日本における人口や
人口動態の変化による影響が顕著になってきたようです。
住宅業界、自動車業界、結婚式業界、振り袖業界、塾業界、学校業界など、
あらゆる業界で声高に叫ばれるようになってきました。
これに関しては「もう20〜30年前からわかっていたことなので今さら・・・」
と思った方も多いでしょうが、
人間というのは差し迫っていないと行動しません。


人口減少に加えて、インバウンドや2020年の東京オリンピックなどで
盛り上がっていますが、東京オリンピックが終わってからの
反動が怖いというのが真実なのだと思います。
大阪は今から、中国人観光客で・・・


続きは、「商いは門門チャンネル」の動画をご覧ください。
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今日も最後までお読みいただき、ありがとうございました。
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いよいよ、日本における人口や
人口動態の変化による影響が顕著になってきたようです。
住宅業界、自動車業界、結婚式業界、振り袖業界、塾業界、学校業界など、
あらゆる業界で声高に叫ばれるようになってきました。
これに関しては「もう20〜30年前からわかっていたことなので今さら・・・」
と思った方も多いでしょうが、
人間というのは差し迫っていないと行動しません。


人口減少に加えて、インバウンドや2020年の東京オリンピックなどで
盛り上がっていますが、東京オリンピックが終わってからの
反動が怖いというのが真実なのだと思います。
大阪は今から、中国人観光客で溢れている
という情報もキャッチしました。
地域によってはあまりに中国人観光客が多いので、
居酒屋などでは地元の人が利用しづらい
という減少も起こっているようです。


外国人観光客が増え過ぎるというのも
バランスが崩れますから考えものです。
というより、日本人が外国人に
慣れていないとうのも原因です。
文化は様々です。
島国である日本は単一文化が
当たり前だと思っています。


もちろん、関東や関西など、
文化圏の区分はありますが、
これは日本という大きな文化の
分類なので単一文化とみなします。


このように、人口や人口動態、外国人観光客など、
日本は今大きな大転換期を迎えていることだけは
確かなようです。
 

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先日、驚きのデータを見ました。
それは、日本の農業就業人口です。
2016年に入って初めて200万人を割り込んだそうです。
1990年には480万人を超えていましたが、
その4割程度にまで落ち込んだということです。
わずか25年前のことです。


それだけ高齢者が多く、
年齢と共も離農するということです。
政府は若者の就農を声高に叫んでいますが、
さして効果はないようです。
このデータは日本の食を左右するものです。

農業

具体的には、2016年の2月1日現在の
農業就業人口は前年比8.3%減の
192万2200人でした。
世代別では、
65〜69歳が前年比6.2%増の368,300人となった以外は軒並み減少し、
特に全体の半数近くを占める70歳以上の高齢農家の
離農が目立ち、
70〜74歳が12.5%減の280,700人、
75歳以上は8.8%減の604,800人でした。


政府が推進する40歳以下の就農も振るず、
29歳以下の農業就業人口は24.3%減の48,200人、
30〜34歳は8.2%減の31,200人、
35〜39歳は11.5%減の38,300人にとどまりました。


農業就業人口は1970年代半ばには
700万人を超えて推移していましたが、
1990年は481万8900人に減り、
2008年に初めて300万人を割ってから、
わずか8年間で200万人割れとなったそうです。


就業人口の推移は、
農業が一番顕著なのかもしれませんが、
このような減少は農業に限らず
様々な業界や職種で顕著になっています。


たとえば、厨房機器の設置や施工業務も、
飲食店の廃業と開業は多くて仕事はあるものの、
就業者の高齢化がすすんでいます。
きつい肉体労働であるため、
なかなか若者の就業がすすまないようです・・・。

 
考えようによっては、大きなビジネスチャンスでもあるわけです。
需要があるのに、供給側の高齢化により
供給が減りつつあるということです。



恐らく、大工や住宅設備関係も
若者の就業は減っているのだと思われます。
人の問題は、このようなところもでも起きているのです。

 
今日も最後までお読みいただき、ありがとうございました。
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■地方巡回

こんにちは



商品開発力強化&営業力強化のマーケティング戦略
コンサルタントの長谷川博之です。
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今回の社長のための1分間マーケティングは「地方巡回」。



営業のやり方は、
企業によって千差万別です。


実店舗で顧客を待つスタイル。
店舗を持たず顧客を訪問するスタイル。
対面ではなくネットで全国販売するスタイル。


さて、化粧品のポーラが、
移動販売を始めた。


元気のない百貨店に代わり、
全国各地を7,500万円をかけた大型バスが巡回する。


商品は、装飾品やアクセサリーを販売し、全国250ヶ所を巡回する。
車内には、ソファ、鏡、トイレも付いている。


「高齢化社会」「フードデザート」「一極集中」・・・


このような社会環境を考えると
キーワードは「デリバリー化」です。


買いたくても買えない人。
このような人は、地方には山ほどいます。


大手スーパーの撤退、
高齢化と過疎化による商店の廃業。


このような現実を考えると、
ポーラの取り組みは注目に値します。


待ってダメなら、行けばいい。
買いたくても買えないなら、商品を提供すればいい。


【マーケティング戦略のポイント!】
あなたの会社は、デリバリー化、移動販売化は可能ですか?
買いたくても買えない人が増えています。チャンスです。
次回の更新は、今夜21:00です。
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プロフィール

linkagemic

こんにちは。マーケティングコンサルタントの長谷川博之です。中小企業の業績向上を実現するには、何をどうしたらいいのかをプロの視点で紹介します。
新潟県三条市生まれ。
昔はジャズギタリスト、今はマーケティングコンサルタント。
2002年、同文舘出版株式会社より「あなたの思い通りにお客さんを“買う気”にさせる法」を上梓。「小手先のテクニック」「男の広告・女の広告」がブームに。

現在、株式会社リンケージM.Iコンサルティング代表取締役。ギタリスト評論家。

詳しいプロフィールはこちら

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□■農耕型ビジネス■□

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新規顧客開拓よりも、リピーター育成と紹介顧客の増加が安定経営の基本です!
不況に強いビジネスモデルです。


□■異業種に学べ■□

もう競合や同業種から学ぶことはやめてください。
異業種の成功ノウハウや考え方を導入することでしか変化はできません!
成功企業は必ず異業種ノウハウの導入をおこなっています。
ハイブリッドビジネスを目指しましょう。


■□顧客に情熱を□■

商品よりも顧客に情熱を注ぎましょう!とにかく個別対応を心がけることです。
顧客は商売発展の源です。


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