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■やれることはまだまだ一杯あります!(動画編)

おはようございます!
180日であなたの会社やお店の業績アップを実現する
地域密着ビジネス専門コンサルタントの長谷川博之です。


今日の「
感謝と喜びの超地域密着経営で地域No.1を目指せ!」は・・・
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【第4093号】やれることはまだまだ一杯あります!(動画編)
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ビジネスをやっていれば、
「集客が上手くいかない・・・」
「売上が落ち込んでジリ貧だ・・・」
「リピーターが増えない・・・」など、
営業や販売における悩みが尽きることはありません。


業績が悪い時は当然のこと、
どんなに業績が良くても、
あれやこれやと悩みはあるものです。 


ただ、業績の悪い企業ほど、
これらの悩みを真剣に対処していません。
ですから、益々業績が落ち込むのだと思います。


そして、業績の良い企業ほど、
これらのことを真剣に考えて対処しています。
ですから、業績がいいのです。


これが現実ですから・・・


続きは、「商いは門門チャンネル」の動画をご覧ください。



動画ブログ「商いは門門チャンネル」では、
2200本以上用意しています。 


今日も最後までお読みいただき、ありがとうございました。
180日であなたの会社やお店の業績アップを実現する
地域密着ビジネス専門コンサルタントの長谷川博之です。

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■やれることはまだまだ一杯あります!

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【第4092号】やれることはまだまだ一杯あります!
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ビジネスをやっていれば、
「集客が上手くいかない・・・」
「売上が落ち込んでジリ貧だ・・・」
「リピーターが増えない・・・」など、
営業や販売における悩みが尽きることはありません。


業績が悪い時は当然のこと、
どんなに業績が良くても、
あれやこれやと悩みはあるものです。 


ただ、業績の悪い企業ほど、
これらの悩みを真剣に対処していません。
ですから、益々業績が落ち込むのだと思います。


そして、業績の良い企業ほど、
これらのことを真剣に考えて対処しています。
ですから、業績がいいのです。


これが現実ですから、
業績の良い企業と悪い企業の差は開くばかりです。
業績の良い企業は向上心や成長心が強いのです。
一方、業績の悪い企業は、向上心や成長心が弱いのです。


一見すると反対のような気がしますが、
そうではありません。
ここが世の中の面白いところです。
古今東西、昔も今もこの構造はさして変わりありません。
ですから、下克上はなかなか起こらないのです。


これらのことから言えるのは、
企業は守りに入ったら終わりということです。
守りとは現状維持です。
これは数値で表すことができるものと、
数値で表すことができないものがありますが、
いずれにせよ現状維持を選択した段階で衰退ということです。


これには、経営者の考え方やエネルギーが大きく左右します。


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長谷川博之の眼★本物の商売を目指すポイント!
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さて、集客や業績アップのためにできることは無限にあります。
私たちは無限にある方法の中から、
ほんの一部を使っているに過ぎません。
たとえば、集客に関しては・・・、


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「フリーペーパー広告」
「フリーペーパー挟み込みチラシ」
「タウン誌広告」
「タウンページ広告」
「日経新聞などへの折込チラシ」
「協会や組合などの団体の会員向け媒体の広告」
「客層が合致する異業種のリスト」
「客層が集まるお店や場所」
「プレスリリース」
「テレアポ」
「野建看板」
「交通広告」
「バナー広告」
「リスティング広告」
「メールマガジン広告」
「マグマッチング広告」
「無料レポートスタンド」
「電話アンケート」・・・
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など、すべてを行なっている企業は稀のはずです。
業績をアップさせる手段はまだまだあります。
たとえば・・・


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「購入時におけるアップセル&クロスセル」
「既存客へのセールス」
「緊急ファックスDM」
「セミナー営業」
「お客様の声の活用」
「クレーム対応」
「カスタマーサポート」
「予約確認電話」
「面談前の挨拶はがき」
「商品発送確認電話」
「注文確認メール」
「商品同梱資料」
「納品後の挨拶」
「紹介」
「ニュースレター」
「季節の挨拶状」
「メールマガジン」
「ステップメール」
「展示会」
「顧客交流会」
「無料相談会」
「周年イベント」
「ジョイントベンチャー」
「シェア」
「YouTube」
「飛び込み営業」
「ダイレクトメール」
「サンキューレター」
「無料プレゼント」
「サンプル」
「休眠客掘り起こし」
「ポスティング」・・・
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どうですか、少し考えただけでこれだけの手法があります。
業績を伸ばすとは、見込客や顧客との接点を増やすということです。
要は、いかにして効果的なコミュニケーションポイントを
増やすかということです。


ところが、業績が低迷している企業は、
「もっと売上
が欲しい!」と言いながら、
ほとんど手つかずというのが本当のところです・・・。


あなたの会社は、いかがでしょうか?


今日も最後までお読みいただき、ありがとうございました。
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■講演会のチケットを一人で400人以上に売る男!(動画編)

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【第3841号】講演会のチケットを一人で400人以上に売る男!(動画編)
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先日、すごい社長にお会いしました。
その社長は、新潟県柏崎市にある
「株式会社宮崎プラント建設」の
上森一利(うえもり・かずとし)さんです。


年齢は68歳ですが、
とても68歳とは思えないほど、
ハツラツとしていて元気いっぱいです。


何が凄いって、
講演会の集客で一人で400人以上の
人を集めるのです。


最初このことを聞いたとき、
耳を疑いました。
私もセミナーを自主開催したり、
経営者団体のイベントの集客をやります。
ですから、
その大変さと苦労は十分わかっています。


今日も最後までお読みいただき、ありがとうございました。
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プロフィール

linkagemic

こんにちは。マーケティングコンサルタントの長谷川博之です。中小企業の業績向上を実現するには、何をどうしたらいいのかをプロの視点で紹介します。
新潟県三条市生まれ。
昔はジャズギタリスト、今はマーケティングコンサルタント。
2002年、同文舘出版株式会社より「あなたの思い通りにお客さんを“買う気”にさせる法」を上梓。「小手先のテクニック」「男の広告・女の広告」がブームに。

現在、株式会社リンケージM.Iコンサルティング代表取締役。ギタリスト評論家。

詳しいプロフィールはこちら

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地域密着ビジネスの視点
□■農耕型ビジネス■□

既存顧客を育成して、一生涯に渡るお付き合いをしましょう。
新規顧客開拓よりも、リピーター育成と紹介顧客の増加が安定経営の基本です!
不況に強いビジネスモデルです。


□■異業種に学べ■□

もう競合や同業種から学ぶことはやめてください。
異業種の成功ノウハウや考え方を導入することでしか変化はできません!
成功企業は必ず異業種ノウハウの導入をおこなっています。
ハイブリッドビジネスを目指しましょう。


■□顧客に情熱を□■

商品よりも顧客に情熱を注ぎましょう!とにかく個別対応を心がけることです。
顧客は商売発展の源です。


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