こんばんは!
商品開発力強化&営業力強化のマーケティング戦略
コンサルタントの長谷川博之です。
プ ロフィールはこちらをご覧ください。
今回の社長のための1分間マーケティングは「誤算★その1」。
コンサルとして駆け出しの頃、
痛い目にあったことがあります。
クライアントから、
競合について話を伺ってました。
私は「○○店は競合ではありませんか?」と質問しました。
つかさず「販売している商品が違うから競合ではない」と。
それを信じたのですが・・・
気になって、競合ではないという○○店に行きました。
確かに販売している商品は違います。
しかし、クライアントが狙っている客層が欲しがる
商品も山のようにありました。
主力商品ではありせんでしたが・・・
危ないところでした。
十分、競合と言える店でした。
やはり、現場を見なければわかりません。
人によって同じものを見ても、受け取り方が違います。
まずは、現場に足を運ぶことです。
そして、それから判断することです。
これは、商売の鉄則ですね。
【マーケティング戦略のポイント!】
あなたは、現場に足を運んでから判断していますか?
答えは、現場にしかありません・・・
次回の更新は、明日あさ8:00です。
商品開発力強化&営業力強化のマーケティング戦略
コンサルタントの長谷川博之です。
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今回の社長のための1分間マーケティングは「誤算★その1」。
コンサルとして駆け出しの頃、
痛い目にあったことがあります。
クライアントから、
競合について話を伺ってました。
私は「○○店は競合ではありませんか?」と質問しました。
つかさず「販売している商品が違うから競合ではない」と。
それを信じたのですが・・・
気になって、競合ではないという○○店に行きました。
確かに販売している商品は違います。
しかし、クライアントが狙っている客層が欲しがる
商品も山のようにありました。
主力商品ではありせんでしたが・・・
危ないところでした。
十分、競合と言える店でした。
やはり、現場を見なければわかりません。
人によって同じものを見ても、受け取り方が違います。
まずは、現場に足を運ぶことです。
そして、それから判断することです。
これは、商売の鉄則ですね。
【マーケティング戦略のポイント!】
あなたは、現場に足を運んでから判断していますか?
答えは、現場にしかありません・・・
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