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■上司に問題あり!?もっと褒めてください!(動画編)

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地域密着ビジネス専門コンサルタントの長谷川博之です。


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【第4097号】上司に問題あり!?もっと褒めてください!(動画編)
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やる気やモチベーションを長期間維持するのは、
大変難しいことです。
私は、営業で受注できれば大喜びし、
失注すれば落ち込むという、
ついつい目先のことに一喜一憂してしまいます。


何が起こっても動じずに平常心を保つことは不可能です。
まだまだ、心が弱いのです。
こんな感じですから、恐らく血圧も上がったり下がったりと
体にも悪そうです・・・。


瞑想などをやって、
精神統一の訓練でもやったほうがよさそうです。
実は今から20年ほど前ですが、
ある人から瞑想のレッスンを受けたことがあります。
瞑想すると、心身ともにリラックス状態になります。
そして、疲れも取れます。
ですが、忙しさにかまけて、いつの間にかやらなくなりました。


いずれにせよ、モチベーションややる気を
ある一定の状態に保つには・・・


続きは、「商いは門門チャンネル」の動画をご覧ください。



動画ブログ「商いは門門チャンネル」では、
2200本以上用意しています。 


今日も最後までお読みいただき、ありがとうございました。
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【第4096号】上司に問題あり!?もっと褒めてください!
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やる気やモチベーションを長期間維持するのは、
大変難しいことです。
私は、営業で受注できれば大喜びし、
失注すれば落ち込むという、
ついつい目先のことに一喜一憂してしまいます。


何が起こっても動じずに平常心を保つことは不可能です。
まだまだ、心が弱いのです。
こんな感じですから、恐らく血圧も上がったり下がったりと
体にも悪そうです・・・。


瞑想などをやって、
精神統一の訓練でもやったほうがよさそうです。
実は今から20年ほど前ですが、
ある人から瞑想のレッスンを受けたことがあります。
瞑想すると、心身ともにリラックス状態になります。
そして、疲れも取れます。
ですが、忙しさにかまけて、いつの間にかやらなくなりました。


いずれにせよ、モチベーションややる気を
ある一定の状態に保つには、
心の状態を一定に保つ必要があるようです。


今日は、モチベーションややる気を
アップさせる方法について考えます。


たとえば、アスリートやアーティスト、
そして政治家や芸能人などは、
恐ろしいほどのやる気を感じることがあります。
少なくとも、私たち一般人に比べれば、
高いモチベーションをキープしていると思われます。


彼らは、苦行に近いような練習に耐え、
ライバルを蹴落とし、そして、
スターダムにのし上がります。
一般人では、このような状態に
耐えきれないでしょう。


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長谷川博之の眼★本物の商売を目指すポイント!
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では、彼らはなぜこのような状態を
乗り越えることができるのでしょうか? 
その要因のひとつが「注目」です。
人間は脚光を浴びると、
「もっと頑張ろう!」という気持ちになります。
ですから、毎日多くの人に見られたり、注目されていると、
だんだんと表情が豊かになり、美しくなっていく人がいます。
もちろん、注目されることで、
肌のお手入れやメイクをきちんと
やることも作用しているでしょう。


ただ、このような環境に身を置ける人は稀です。
ですから、現実的に考えるならば、
よくある方法ですが、「褒める」「賞賛する」などが有効です。


こんなことは、十も承知だという人もいるでしょうが、
ここに興味深いデータがあります。
これは1,500人の一般会社員を対象にした研究調査です。
褒められた経験について調査したものです。


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●上司から褒められたことがほとんどない人・・・・58%
●文書で褒められたことがほとんどない人・・・・・76%
●大勢の前で褒められたことがほとんどない人・・・81%
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注目すべきは、上司から褒められたことがほとんどない人が
58%にものぼることです。過半数以上です。


これでは、少なくとも半数以上の人が、
やる気にもなりませんしモチベーションも上がりません。
そして、「上司からほめられる」「文書でほめられる」
「大勢の前でほめられる」というのは、
この調査に回答した人にとって、
「やる気」「モチベーションの出ること」上位5つのうちの3つです。

褒める

この調査結果では、褒められたことのある人の方が
圧倒的に少ないのです。
人材育成の分野で、これだけモチベーションや
やる気について声高に叫ばれているのに、
会社という組織では実態がついてこないということです。
厳しい現実ですが、こんなものだと思います。


今日も最後までお読みいただき、ありがとうございました。
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■相手の良いところや魅力を見つけるのも才能!(動画編)

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【第3879号】相手の良いところや魅力を見つけるのも才能!(動画編)
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今年の5月、
山形県中小企業家同友会庄内支部の
定時総会に参加しました。
なぜ、参加したかといえば
記念講演の講師を頼まれたからです。


県外の中小企業家同友会からの
講演依頼は初めてだったので、
いささか緊張しました。


また、普段は、
「営業セミナー」
「商品開発セミナー」
「マネジメントセミナー」
「モチベーションアップセミナー」
などを行っていますが、
セミナーと講演では内容が異なります。


セミナーは、
専門分野の考え方やスキルを習得するのが目的で、
講演は自らの経験を伝えるのが目的です。


今回は、記念講演ですので、
自らの経営体験をお話ししました。
演題は、
「経営は挑戦あるのみ!
〜ハングリーさこそ最高の原動力〜」でした。
私が独立をしてから、
どのような経営をしてきたのか、
失敗談も多数紹介しながら
約1時間お話しをさせていただきました。


大抵、講演やセミナーは、
アンケートがつきものです・・・


続きは、「商いは門門チャンネル」の動画をご覧ください。
1950本以上用意しています。  


今日も最後までお読みいただき、ありがとうございました。
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プロフィール

linkagemic

こんにちは。マーケティングコンサルタントの長谷川博之です。中小企業の業績向上を実現するには、何をどうしたらいいのかをプロの視点で紹介します。
新潟県三条市生まれ。
昔はジャズギタリスト、今はマーケティングコンサルタント。
2002年、同文舘出版株式会社より「あなたの思い通りにお客さんを“買う気”にさせる法」を上梓。「小手先のテクニック」「男の広告・女の広告」がブームに。

現在、株式会社リンケージM.Iコンサルティング代表取締役。ギタリスト評論家。

詳しいプロフィールはこちら

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地域密着ビジネスの視点
□■農耕型ビジネス■□

既存顧客を育成して、一生涯に渡るお付き合いをしましょう。
新規顧客開拓よりも、リピーター育成と紹介顧客の増加が安定経営の基本です!
不況に強いビジネスモデルです。


□■異業種に学べ■□

もう競合や同業種から学ぶことはやめてください。
異業種の成功ノウハウや考え方を導入することでしか変化はできません!
成功企業は必ず異業種ノウハウの導入をおこなっています。
ハイブリッドビジネスを目指しましょう。


■□顧客に情熱を□■

商品よりも顧客に情熱を注ぎましょう!とにかく個別対応を心がけることです。
顧客は商売発展の源です。


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