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裸の王様

■あっち立てれば、こっち立たず・・・

おはようございます!



商品開発力強化&営業力強化のマーケティング戦略
コンサルタントの長谷川博之です。
プ ロフィールはこちらをご覧ください



今回の社長のための1分間マーケティングは
「あっち立てれば、こっち立たず・・・」。



社長というポジションは、
何とも矛盾に満ちています。


基本的には、会社のトップですから、
自分の好き勝手に経営ができます。


これを「中小企業病」とよんでいます。


しかし、これでは組織に悪い気が蔓延してしまいます。
社員がイキイキと仕事をしないでしょう。


また、裸の王様になってしまう
社長もいるでしょう。


そこで、利口な社長は、
できるだけ社員の意見を集約しようとします。


しかし、ここでも悩みが出てきます。
右が良いという社員、左が良いという社員、真中が良いという社員。


色々な考えの社員がいます。
簡単に一つの方向性に決まりません。


あっち立てれば、こっち立たずなのです・・・


まさに、矛盾を解決するのが、
社長の仕事だと言っても過言ではありません。


そもそも、組織は矛盾を孕んでいます。
その矛盾をどう解決し、一つの方向にまとめていくのか?


矛盾との戦いですが、
最後の決断は社長しかできないのです・・・


だから、社長の経営哲学や会社の経営理念が、
重要になってくるのだと思います。


【マーケティング戦略のポイント!】
あなたは、矛盾とどう向き合っていますか?
また、どうしても譲れないという経営哲学はありますか?
次回の更新は、本日お昼12:00です。
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■裸の王様

おはようございます!



商品開発力強化&営業力強化のマーケティング戦略
コンサルタントの長谷川博之です。
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今回は「裸の王様」。


経営者って、ある意味とても楽である。
自分の意思で、自分のやりたいことをできるから・・・


そして、社長だからということで、
面と向かって文句を言う社員もいない。


影では120%文句言っていますが・・・


こんな状態が何年も続くと完全に裸の王様状態になる。
自分が一番正しいと・・・


そして、他人の意見など聞き入れなくなるのがオチだ。
やはり、周りには苦言を呈してくれる人が必要だ。


これは、私にも、あなたにも言えることなんだ。
最近、やばかったなぁ・・・


もしかして、経営者が一番気をつけないリスクは
「裸の王様」なのかもしれない。


中小企業同友会全国協議会会長で、
株式会社エステム代表取締役会長の鋤柄修さんは
これを「中小企業病」と呼んでいる。


そもそも中小企業は経営者の強い想いで創業されることが多い。
それだけ経営者は、社内では絶大な力を持っている。


また、大企業とは違い、
社会的な目で見張られているということもない。


言ってみれば、
経営者の好き放題にできるのが中小企業なのだ。


売れる根拠がないのに経営者の一声で商品が開発されたり、
経営者の好き嫌いで物事が決まることが多い。


つまり、中小企業の経営者は裸の王様になる可能性が
ひじょうに高いのだ。


これが、「中小企業病」である。


経営者は「中小企業病」にかからないように、
常に自分を律していなければいけない。


【マーケティング戦略のポイント!】
あなたは、裸の王様状態になっていませんか?
セルフチェックを忘れずに!
次回の更新は、本日お昼12:00です。
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プロフィール

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こんにちは。マーケティングコンサルタントの長谷川博之です。中小企業の業績向上を実現するには、何をどうしたらいいのかをプロの視点で紹介します。
新潟県三条市生まれ。
昔はジャズギタリスト、今はマーケティングコンサルタント。
2002年、同文舘出版株式会社より「あなたの思い通りにお客さんを“買う気”にさせる法」を上梓。「小手先のテクニック」「男の広告・女の広告」がブームに。

現在、株式会社リンケージM.Iコンサルティング代表取締役。ギタリスト評論家。

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