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【第4282号】ミニマリズムは、ここまできたぞ!(動画編)

おはようございます!
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地域密着ビジネス専門コンサルタントの長谷川博之です。


今日の「
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【第4282号】ミニマリズムは、ここまできたぞ!(動画編)
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もう10年以上前から、
若者の「クルマ離れ」が言われています。
偶然、弊社は自動車業界のクライアントが多くいます。
業界的に深刻な問題なのですが、
手の打ちようがないというのが本音なのです。


ですから、
限られたパイを奪い合っています。
はっきりいうと、
正真正銘のレッドオーシャンです。
これから10年間は、
弱肉強食の傾向が強まります。


正直なところ、
「共存」なんていうキレイごとを
言っていられません・・・。
後継者不足でM&Aも活発になるでしょうし、
廃業も相次ぐと思われます。


このような状況の中・・・


続きは、「商いは門門チャンネル」の動画をご覧ください。

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動画ブログ「商いは門門チャンネル」では、
2400本以上用意しています。 


180日であなたの会社やお店の業績アップを実現する
地域密着ビジネス専門コンサルタントの長谷川博之です。

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【第4281号】ミニマリズムは、ここまできたぞ!

おはようございます!
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【第4281号】ミニマリズムは、ここまできたぞ!
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もう10年以上前から、
若者の「クルマ離れ」が言われています。
偶然、弊社は自動車業界のクライアントが多くいます。
業界的に深刻な問題なのですが、
手の打ちようがないというのが本音なのです。


ですから、
限られたパイを奪い合っています。
はっきりいうと、
正真正銘のレッドオーシャンです。
これから10年間は、
弱肉強食の傾向が強まります。


正直なところ、
「共存」なんていうキレイごとを
言っていられません・・・。
後継者不足でM&Aも活発になるでしょうし、
廃業も相次ぐと思われます。


このような状況の中、
自動車メーカーが活路を
見出したのが軽自動車です。
自動車が売れないといっても、
軽自動車だけは売れます。


経済の原理からいって、
需要のある商品は価格が高くなります。
昔は、軽自動車は安いという
イメージがありましたが、
今は普通車よりも高額の車種も
たくさんあります。


また、軽自動車に乗るのは、
女性と言われていたのは過去の話で、
今は男性もすすんで軽自動車に乗ります。
特に若者は、
ランニングコストのかかる自動車に対して、
プラスのイメージを持っていません。


弊社クライアントを分析してみると、
自動車販売数は10年前と比べて
3分の2程度になっています。
これが現実なのです。


自動車販売数が減った分、
どこかで売上をつくらなければいけません。
その結果、商品やサービスを
総合的に扱う方向に向かっています。


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長谷川博之の眼★本物の商売を目指すポイント!
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若者のクルマ離れは、
日本だけでなくアメリカでも深刻のようです。
日本の若者がクルマ離れをしている理由は、
所得が低いということが言われていますが、
アメリカでは低所得者だけでなく、
高所得者の若者もクルマ離れしているというのです。


時代の流れといえばそれまでですが、
たとえば、日本人の日本酒離れも深刻です。


私は、ほとんど日本酒しか呑みませんが、
同年代が集まる宴席でも
日本酒を呑む人は本当に少ないと感じます。
また、フランスでは若者の
ワイン離れが起こっていることを
数年前に聞きました。


理由はともあれ、
こうやって価値観が変わっていくのだと実感します。

自動車

そんな中で、
アメリカでおもしろい現象が起こっています。
アメリカの若者のライフスタイルを観察すると、
小さなアパートに住む人が増加しているほか、
日本では考えずらいのですが、
「自動車に住む」ことを選ぶ若者が
増えつつあるというのです。


自動車というのは、
キャンピングカーではなく、
一般的な自動車ですから驚きです。


単刀直入に言えば
これはホームレスですが、
住宅価格の高騰が原因だと言われています。


そのほかにも
必要な物を最小限まで切り詰める
「ミニマリズム」が台頭しているということです。


ミニマリズムとは、
必要最小限まで省略して生活する
価値観のことをいいます。
断捨離なんていうのも、
つき詰めるとミニマリズムに
通じるのかもしれません・・・。


現実として、アメリカ人の若者の中には、
住宅すら不要だと感じて自動車に
住んでいる人がいるということは、
もしかしたら日本でもそのような
生き方をする人が登場するかもしれません。


これと連動して、
アメリカ人の商品を分析したデータによると、
食事・旅行・レクリエーションへの
消費は20%を上回り、
生活消費財や自動車への支出が
10%を切ったそうです。

これは、モノ消費からコト消費へ
シフトしているということです。
ですから、モノの所有にもこだわらないし、
レンタルでも、リースでもOKということです。


そして、モノよりも
「体験」を消費することに
興味があるということです。


音楽の世界にたとえれば、
CDやダウンロード販売は売れませんが、
ライブは活況だということです。


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■あ!!へこんでるぅ・・・インパクトあり過ぎ!(動画編)

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【第4117号】あ!!へこんでるぅ・・・インパクトあり過ぎ!(動画編)
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一年に何回もあるわけではありませんが、
移動中に町並みを見ていると、
様々なお店や企業が目に飛び込んできます。


たとえば、小売業やサービス業であれば、
店の名前が大変ユニークだり、
店頭のポスターやポップが面白かったりするお店があります。
店長の顔写真がデカデカと載っている看板を見たこともあります。
はたまた手書きの大型ポップも見たことがあります。 


このようなお店や企業を発見したら、
その都度撮影をしておけばいいのでしょうが、
いかんせん車を運転しているのでそうはいきません。
ただ感じるのは、お店や企業は外観が非常に大切だということです。
理由は簡単です。


お店や企業の前というのは、よほどの僻地ではない限り、
不特定多数の人が通ります。
歩行者もいますし、
自転車やバイクに乗っている人もいますし、
車に乗っている人もいます。
場所によっては、1日何万人の人が
前を通るお店や企業もあるのです。
ということは、その人たちに気づいてもらうような外観であれば、
確実に記憶に残ります。


もうそれだけで、相当な宣伝効果があるといえます。
しかも・・・


続きは、「商いは門門チャンネル」の動画をご覧ください。



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今日も最後までお読みいただき、ありがとうございました。
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プロフィール

linkagemic

こんにちは。マーケティングコンサルタントの長谷川博之です。中小企業の業績向上を実現するには、何をどうしたらいいのかをプロの視点で紹介します。
新潟県三条市生まれ。
昔はジャズギタリスト、今はマーケティングコンサルタント。
2002年、同文舘出版株式会社より「あなたの思い通りにお客さんを“買う気”にさせる法」を上梓。「小手先のテクニック」「男の広告・女の広告」がブームに。

現在、株式会社リンケージM.Iコンサルティング代表取締役。ギタリスト評論家。

詳しいプロフィールはこちら

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地域密着ビジネスの視点
□■農耕型ビジネス■□

既存顧客を育成して、一生涯に渡るお付き合いをしましょう。
新規顧客開拓よりも、リピーター育成と紹介顧客の増加が安定経営の基本です!
不況に強いビジネスモデルです。


□■異業種に学べ■□

もう競合や同業種から学ぶことはやめてください。
異業種の成功ノウハウや考え方を導入することでしか変化はできません!
成功企業は必ず異業種ノウハウの導入をおこなっています。
ハイブリッドビジネスを目指しましょう。


■□顧客に情熱を□■

商品よりも顧客に情熱を注ぎましょう!とにかく個別対応を心がけることです。
顧客は商売発展の源です。


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