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【第4322号】こんな仕事は燃える!アドレナリン大放出!(動画編)

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地域密着ビジネス専門コンサルタントの長谷川博之です。


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【第4322号】こんな仕事は燃える!アドレナリン大放出!(動画編)
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先日、あるクライアント先の社長と
じっくりと話をしました。
このクライアントは製造業で、
創業してから15年が経過しました。


順調に成長して、社員も増えて、
組織らしくなったきました。
もう10年以上のお付き合いなので、
クライントの成長を目の辺りにすると、
大変嬉しくなってきます。


会社の玄関に、
賞状と盾が飾ってあることに気づきました。
社長に聞いてみると、
ある技術に関する大会に出場した時の
ものだということです。


新潟県の大会なのですが、
この会社の社員が昨年初出場で初優勝、
そして今年は2位と3位を受賞したそうです。


業界の新聞には大々的に
報じられていましたが・・・


続きは、「商いは門門チャンネル」の動画をご覧ください。



動画ブログ「商いは門門チャンネル」では、
2450本以上用意しています。 


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【第4321号】こんな仕事は燃える!アドレナリン大放出!

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先日、あるクライアント先の社長と
じっくりと話をしました。
このクライアントは製造業で、
創業してから15年が経過しました。


順調に成長して、社員も増えて、
組織らしくなったきました。
もう10年以上のお付き合いなので、
クライントの成長を目の辺りにすると、
大変嬉しくなってきます。


会社の玄関に、
賞状と盾が飾ってあることに気づきました。
社長に聞いてみると、
ある技術に関する大会に出場した時の
ものだということです。


新潟県の大会なのですが、
この会社の社員が昨年初出場で初優勝、
そして今年は2位と3位を受賞したそうです。


業界の新聞には大々的に
報じられていましたが、
残念ながら一般向けの新聞には
プレスリリースをしなかったので、
報道はされなかったそうです。


今から考えれば、
大変もったいないことをした
と言っていました。


昨年この大会で優勝した社員は、
入社してからまだ5年目の若手社員です。
もちろん、今年2位と3位になった社員も若手です。
そこで、なぜ経験の少ない若手社員でも
優勝できるのだろうかという
疑問がわいてきました。


よくよく聞いてみると、
この社長は自他共に認める
「人に教えることが大変上手い人」
だったのです。
ですから、経験が浅くても
競技大会で好成績をとることができたのです。


この会社は、この大会に出場して
好成績を得ることによって、
業界では一躍有名になりました。


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長谷川博之の眼★本物の商売を目指すポイント!
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わずか7人の会社なのですが、
業界の大手企業が名刺交換に
やってくるほど有名になったのです。
この大会に出場するまでは、
業界では無名といっても過言ではありませんでした・・・。


そういった意味では、
このような大会に出場して、
技術力の高さをPRするのも
中小企業にとってはいいチャンスです。


さて、この社長としばらく話していると、
仕事のやりがいについての話題になりました。
この社長は今後、社員を増やして、
会社をさらに大きくしたいと考えています。


ですが、会社を成長させるには、
「社員の採用」「社員教育」「工場の新設」など、
様々な課題が待ち構えています。
今まで以上に、苦労しなくてはいけませんが、
そこは覚悟を決めてチャレンジすると宣言しました。


そんな中、
10年後のビジョンなどについて
質問しましたが、
まだ明確な青写真が描けていません。
今までは、目先の仕事をこなすだけで十分だったので、
10年後のことなど考えたことがなかったのです。


弊社は、経営計画作成の支援を行っていますが、
社員20人以下の企業の8割は、
具体的な経営計画を作成していません。
簡単な数値目標で終わっています。


この社長は、
奥様にも「一体、何がやりたいの?」
と聞かれることがあるとのことで、
この機会に経営計画を明確にしたいとのことでした。


この社長の仕事に対するやりがいですが、
難しい仕事の依頼があると
異常に燃えてくるそうです。
これが、やりがいに通じると言っていました。


また、これが職人魂なのでしょう。
実は、私にもそういうところがあります。

やりがい

これは大変喜ばしいことなのですが、
困ったことに、難しい仕事であればあるほど、
チャレンジできる喜びが大きく、
採算度外視でやってしまうところがあるそうです。


冷静になって考えてみれば、
難しい仕事であればあるほど、
採算を気にしなくてはいけません。
時間も、労力も、そこに関わる人も
多くなるからです。


ですから、どんぶり勘定ではいけません。


難しい仕事にチャレンジできる喜びは
心の片隅にしまておき、
冷静に原価計算をしましょう。


そうでなけれ
ば、
適正な利益を確保することができません。
やりがいと利益のバランスは重要です。


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■経験がものをいう…難しい仕事とは?(動画編)

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【第3757号】経験がものをいう…難しい仕事とは?(動画編)
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弊社のクライアントは、住宅関係と自動車関係で
全クライアントの80%に達します。
最初から住宅と自動車関係を狙っていたわけではなく、
気がつけばそうなっていたというのが本当のところです。
単なる偶然なのです・・・。


今から思えば、
「自社のクライアントの内訳はどうなっているのだろうか?」
と分析をしたから判明したことです。


さて、今日は自動車業界の話題です。
あなたも毎日、自動車を運転すると思います。
冬ですと、天候が荒れていたり、
雪が降ったりした地域もあるかと思います。
特に、シーズン初の積雪があると、
その日の朝は大変な渋滞になるケースが多いようです。


積雪量にもよりますが、普段であれば10分もあれば到着するところが・・・


 
 
今日も最後までお読みいただき、ありがとうございました。
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プロフィール

linkagemic

こんにちは。マーケティングコンサルタントの長谷川博之です。中小企業の業績向上を実現するには、何をどうしたらいいのかをプロの視点で紹介します。
新潟県三条市生まれ。
昔はジャズギタリスト、今はマーケティングコンサルタント。
2002年、同文舘出版株式会社より「あなたの思い通りにお客さんを“買う気”にさせる法」を上梓。「小手先のテクニック」「男の広告・女の広告」がブームに。

現在、株式会社リンケージM.Iコンサルティング代表取締役。ギタリスト評論家。

詳しいプロフィールはこちら

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地域密着ビジネスの視点
□■農耕型ビジネス■□

既存顧客を育成して、一生涯に渡るお付き合いをしましょう。
新規顧客開拓よりも、リピーター育成と紹介顧客の増加が安定経営の基本です!
不況に強いビジネスモデルです。


□■異業種に学べ■□

もう競合や同業種から学ぶことはやめてください。
異業種の成功ノウハウや考え方を導入することでしか変化はできません!
成功企業は必ず異業種ノウハウの導入をおこなっています。
ハイブリッドビジネスを目指しましょう。


■□顧客に情熱を□■

商品よりも顧客に情熱を注ぎましょう!とにかく個別対応を心がけることです。
顧客は商売発展の源です。


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