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■人生設計していますか?人生は描いた通りに・・・(動画編)

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今日の「
感謝と喜びの超地域密着経営で地域No.1を目指せ!」は・・・
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【第3800号】人生設計していますか?人生は描いた通りに・・・(動画編)
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先日、業務提携しているA社の社長に、
こんなことを言われました。
「長谷川さんの周りには、良い人、やり手が多いですね!」と。
その3〜4日前には、あるクライアントから
「長谷川さんの付き合っている人って、
凄いエネルギーのある人しかいないんですか?」
とも言われたなので驚きました。


「良い人」「やり手」「すごくエネルギーのある人」というのは、
抽象的な表現ですがみなさんいい意味で使っています。


今まで意識したことはありませんでしたが、
改めて考えてみると、込み上げるものがありました。
53年間なにごともなく(?)生きてこれたのは、
周りの人に恵まれていたのだとつくづく実感したからです。


私は、クライアントや友達に・・・


続きは、「商いは門門チャンネル」の動画をご覧ください。
1750本以上用意しています。  

  
今日も最後までお読みいただき、ありがとうございました。
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先日、業務提携しているA社の社長に、
こんなことを言われました。
「長谷川さんの周りには、良い人、やり手が多いですね!」と。
その3〜4日前には、あるクライアントから
「長谷川さんの付き合っている人って、
凄いエネルギーのある人しかいないんですか?」
とも言われたなので驚きました。


「良い人」「やり手」「すごくエネルギーのある人」というのは、
抽象的な表現ですがみなさんいい意味で使っています。


今まで意識したことはありませんでしたが、
改めて考えてみると、込み上げるものがありました。
53年間なにごともなく(?)生きてこれたのは、
周りの人に恵まれていたのだとつくづく実感したからです。


私は、クライアントや友達に、
「長谷川さんは、いろいろな人を知っているでしょう!」
と言われることがあります。
これも自分では自覚はありありませんが、
言われてみると仕事柄そうなのかもしれません・・・。


他人と比べてみたことがないので、
よくわからないというのが本音ですが、
「◯◯な人を知っていませんか?」と言われれば、
おおよそ該当する人の顔が浮かびます。
このようなことから考えると、
私はいろいろな人を知っているのかもしれません。


というのも、私はここ10年、
特に人脈づくりにおいては一生懸命やりました。
礼状ハガキを書いたり、電話をかけたり、
訪問したりとアクティブに行動しました。

 
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というのは20代前半、現在、企画塾の高橋憲行さんの著作を読み、
20代から30代は専門知識や専門技術を習得し、
30代から50歳までは人脈づくり、
そして、それ以降はお金儲けという高橋憲行さんの人生設計を知りました。


まだ20代だった私は、衝撃を受け、
高橋さんの人生設計を時々意識するようになりました。
そんなこともあり、無意識のうちにそのように生きてきたのかもしれません。
ですから今は、人脈づくりの時期が終わり、
お金儲けの時期です。
今まで、大よそこの人生設計通りになっているので、
これからもその通りになると思います。


さて、人脈づくりは大きくわけて2種類あります。
「新しい人との出会い」と「人脈の維持」です。


新しい人との出会いは、私の場合、
経営者団体への参加に尽きます。
現在、中小企業家同友会、倫理法人会、守成クラブの
3団体に属していますが、いずれも数多くの経営者との出会いがありました。


特に中小企業家同友会では、新潟県内はもとより
全国の経営者もと知り合うことができました。


もし、経営者団体に所属していなかったら、
現在の私はなかったといっても過言ではありません。
それほどまでに私のビジネスにおいて、
経営者との人脈は重要なポジションを占めています。


また、どうせ経営者団体に入るのなら、
何でもいいから役職を引き受けることをおすすめします。
役職を引き受けることによって、
会員に顔と名前を憶えてもらえるというメリットがあります。
これだけでも大変なメリットなのです。


余計な仕事を増やしたくないと、
このようなチャンスを断る人がいますが、
本当にもったいないと思います。

人脈

また、新しい人との出会いよりもずっと難しいのが、
「人脈の維持」です。
新しく出会った人と名交換しても、
8割以上は名刺交換しただけで、
その後のお付き合いはありません。


ただ名刺交換しただけです。
これも、大変もったいないことです。


そのほかにも、会社を訪問する、
定期的にコミュニケーションをとるなど、
それなりの努力が必要です。
これが、長谷川流の人脈を広げるコツです。


なんだかんだ言っても、
中小企業は数多くの人脈を構築している会社が繁盛します。

  
今日も最後までお読みいただき、ありがとうございました。
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■平均年齢74.6歳の経営者団体誕生!

おはようございます!



商品開発力強化&営業力強化のマーケティング戦略
コンサルタントの長谷川博之です。
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今回の1分間マーケティングは
「平均年齢74.6歳の経営者団体誕生!」。



先日、尊敬するOさんから封書が届いた。
丁寧な手書きの便箋2枚と設立案と名簿が入っていた。


手書きの便箋を読むと・・・
70歳以上の現役経営者の会を設立する旨が。


名簿にはご丁寧に各々の年齢が明記されている。
最年少は70歳、最高齢は88歳だ。


早速、電卓で平均年齢を算出したら74.6歳。
19人いたが、全員が現役経営者だ。


平均年齢74.6歳の経営者の何が凄いのか。


●若い頃は、食うや食わずの苦労をしている。
●しっかりした経営哲学を持っている。
●オーナーが多く、権限と金があり、人脈も広い。
●生きがいを持っているので、元気で健康。


と、手紙に書いてあった。
これには納得!


年に数回、集まると書いてあったので、
何とか潜入できないか考えています。


【マーケティング戦略のポイント!】
ベテラン経営者から学ぶことは多いはず。
特に、経営の根幹を成す本質的な部分です。
次回の更新は、本日お昼12:00です。
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プロフィール

linkagemic

こんにちは。マーケティングコンサルタントの長谷川博之です。中小企業の業績向上を実現するには、何をどうしたらいいのかをプロの視点で紹介します。
新潟県三条市生まれ。
昔はジャズギタリスト、今はマーケティングコンサルタント。
2002年、同文舘出版株式会社より「あなたの思い通りにお客さんを“買う気”にさせる法」を上梓。「小手先のテクニック」「男の広告・女の広告」がブームに。

現在、株式会社リンケージM.Iコンサルティング代表取締役。ギタリスト評論家。

詳しいプロフィールはこちら

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□■農耕型ビジネス■□

既存顧客を育成して、一生涯に渡るお付き合いをしましょう。
新規顧客開拓よりも、リピーター育成と紹介顧客の増加が安定経営の基本です!
不況に強いビジネスモデルです。


□■異業種に学べ■□

もう競合や同業種から学ぶことはやめてください。
異業種の成功ノウハウや考え方を導入することでしか変化はできません!
成功企業は必ず異業種ノウハウの導入をおこなっています。
ハイブリッドビジネスを目指しましょう。


■□顧客に情熱を□■

商品よりも顧客に情熱を注ぎましょう!とにかく個別対応を心がけることです。
顧客は商売発展の源です。


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