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秋山鉄工

【第4444号】秋山周三社長、ありがとうございました!(動画編)

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地域密着ビジネス専門コンサルタントの長谷川博之です。


今日の「
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【第4444号】秋山周三社長、ありがとうございました!(動画編)
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経営手腕が素晴らしい社長は、
「スティーブ・ジョブズ」
「孫正義」
「柳井正」
「松下幸之助」
「本田宗一郎」など、
大企業の社長ばかりではありません。


もちろん
大企業の社長の方が
世間の注目を浴びますし、
メディアに登場する機会も多いことから
「大企業の社長=凄い」
という図式が成り立っているのかもしれません。


ですが、
地方の中小企業の経営者の中にも、
素晴らしい経営者はたくさんいます。
ここ新潟にも、
私が尊敬する経営者が
数名いらっしゃいます。


そして県外にも何人かいますが、
その中の一人が、
山形県鶴岡市にある
秋山鉄工株式会社の
秋山周三社長です。


秋山社長との出会いは・・・


続きは、「商いは門門チャンネル」の動画をご覧ください。



動画ブログ「商いは門門チャンネル」では、
2500本以上用意しています。 


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【第4443号】秋山周三社長、ありがとうございました!

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今日の「
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【第4443号】秋山周三社長、ありがとうございました!
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経営手腕が素晴らしい社長は、
「スティーブ・ジョブズ」
「孫正義」
「柳井正」
「松下幸之助」
「本田宗一郎」など、
大企業の社長ばかりではありません。


もちろん
大企業の社長の方が
世間の注目を浴びますし、
メディアに登場する機会も多いことから
「大企業の社長=凄い」
という図式が成り立っているのかもしれません。


ですが、
地方の中小企業の経営者の中にも、
素晴らしい経営者はたくさんいます。
ここ新潟にも、
私が尊敬する経営者が
数名いらっしゃいます。


そして県外にも何人かいますが、
その中の一人が、
山形県鶴岡市にある
秋山鉄工株式会社の
秋山周三社長です。


秋山社長との出会いは、
今から6〜7年前に遡ります。
ある方から紹介されたのですが、
弊社主催で秋山社長の講演会を
開催したらどうだということでした。


その前に一回
お会いすることになり、
新潟市で会食しました。


話をするうちに
秋山社長の人柄に魅せられて、
あれよあれよという間に、
秋山社長の講演会を
主催しなければという
使命感に燃えてきました。


その後、
秋山社長と親しい人から話を聞くと、
凄い経営者だということがわかりました。


新潟経営大学の野呂一郎教授が
「驚くべき秋山鉄工〜
 変人社長の理念と行動にこめられた
 深い知恵が世界を救う〜」
という論文を
書いているではありませんか! 


教授が研究するような
企業だったのです。
そんなことで、
秋山社長との付き合いが始まりました。


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秋山社長は、
「あいさつ」
「掃除」
「朝礼」
をベースに、
人間力経営を目指しています。


「秋山鉄工の強みはなんですか?」と質問すると、
「人間性です」と即答されました。
非常に抽象的な強みなのですが、
私が知っている限り、
秋山鉄工は好感度の高い社員ばかりです。


秋山鉄工には
「伝説の社員旅行」
というエピソードがあります。
これは、
一流のお店にはなるには
どうしたらいいのかという
テーマが発端です。


たとえば、
飲食店であれば、
「料理の味」
「接客」
「店の雰囲気や居心地」
「コストパフォーマンス」
などの評価基準があげられます。


秋山社長曰く、
一流の飲食店には
「一流のお客様が多い」そうです。


そこで、
秋山鉄工は自ら一流の
お客様になろうとしました。
それが、
「伝説の社員旅行」です。


社員旅行である旅館を
利用したそうなのですが、
約70人の社員が一流の
振る舞いをするお客様になったのです。


詳しいことは
紙面の都合上紹介できませんが、
お客様が一流であれば、
旅館の対応も一流にならざるを
得ないということなのです。


このような発想をする経営者に
出会ったのは初めてでしたので、
正直驚きました。 


そんな秋山社長ですが、
昨年の12月初旬に入院して、
12月21日に
お亡くなりになりました。


お見舞いに来た人に対して、
「今なら香典10%
 キャッシュバックするよ!」と、
秋山社長特有のジョークを
言っていたそうです。


もし秋山社長が亡くなったら、
葬儀で喪主の挨拶をするのは長男です。
そんな長男に対して
「まだお前には、
 喪主の挨拶は任せられない。
 俺がこれから挨拶するから、
 それを撮影して葬儀の時に流せ!」
と言っていたそうです。


秋山社長は死ぬ時に
「面白かった!」
という人生を送りたかったそうで、
最後までユーモアと
人間味に溢れていました。


人生は1回です。
人は必ず死にます。
そして、人はいつ死ぬかわかりません・・・。


それは1時間後かもしれませんし、
30年後かもしれません。
いつまでもあると思うな自分の命です。


そう考えると、
夢があるのなら
今すぐ第一歩を踏み出すべきです。


理想の生き方があるのなら、
今すぐ理想の生き方をすべきです。


秋山社長の死を通じて、
このようなことを痛切に感じました。


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■ここにあったお店は・・・何だっけ?(動画編)

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【第3631号】ここにあったお店は・・・何だっけ?(動画編)
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以前、こんな話しを聞いたことがあります。
ある会社員が、通勤のため同じ駅を30年間に渡り利用したそうです。
会社の所在地さえ移転しなければ、
よくある話しなのかもしれません。


ある日、駅前にあるお店が閉店し、
建物は壊され更地になりました。
この会社員に、「以前、ここにはどんなお店がありましたか?」
と質問をしたところ、しばらく考えても思い出せませんでした・・・。
このお店は30年間この場所で、
ずっと営業していたにも関わらずです。


人の記憶というのは、いい加減です。
きっとあなたも、このような経験があるでしょう。


人間は、自分に興味のないものは、
目に入ってこないようにできています。
正確には、目に入っているのですが、
興味のフィルターにかからずに記憶が定着しないのです。


たとえばあなたが・・・


続きは、「商いは門門チャンネル」の動画をご覧ください。
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今日も最後までお読みいただき、ありがとうございました。
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プロフィール

linkagemic

こんにちは。マーケティングコンサルタントの長谷川博之です。中小企業の業績向上を実現するには、何をどうしたらいいのかをプロの視点で紹介します。
新潟県三条市生まれ。
昔はジャズギタリスト、今はマーケティングコンサルタント。
2002年、同文舘出版株式会社より「あなたの思い通りにお客さんを“買う気”にさせる法」を上梓。「小手先のテクニック」「男の広告・女の広告」がブームに。

現在、株式会社リンケージM.Iコンサルティング代表取締役。ギタリスト評論家。

詳しいプロフィールはこちら

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地域密着ビジネスの視点
□■農耕型ビジネス■□

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新規顧客開拓よりも、リピーター育成と紹介顧客の増加が安定経営の基本です!
不況に強いビジネスモデルです。


□■異業種に学べ■□

もう競合や同業種から学ぶことはやめてください。
異業種の成功ノウハウや考え方を導入することでしか変化はできません!
成功企業は必ず異業種ノウハウの導入をおこなっています。
ハイブリッドビジネスを目指しましょう。


■□顧客に情熱を□■

商品よりも顧客に情熱を注ぎましょう!とにかく個別対応を心がけることです。
顧客は商売発展の源です。


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