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■自信がない日本の高校生を変える・・・(動画編)

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【第3985号】自信がない日本の高校生を変える・・・(動画編)
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ここに、衝撃的なアンケート結果があります。
見たことのある人も多いと思いますが、
「財団法人 一橋文芸教育振興会」
「財団法人 日本青少年研究所」が調査した
「高校生のこころとからだの健康に関する調査」です。


このアンケートは、
高校生を対象にしたものです。
具体的には・・・


=================================================
●私は価値のある人間だと思う
 日本・・・36.1% アメリカ・・・89.1%
 中国・・・…87.7%
●私はダメな人間だと思う
 日本・・・72.5% アメリカ・・・45.1% 
 中国・・・56.4%
●私の力では社会を変えられない
 日本・・・80.7% アメリカ・・・42.9% 
 中国・・・45.8%
=================================================


あくまでも、
アメリカと中国との比較ですが、
日本の高校生の自信のなさが浮き彫りになっています。
それにしても、差があり過ぎです。


私が高校生だった35年前・・・


続きは、「商いは門門チャンネル」の動画をご覧ください。
2050本以上用意しています。 


今日も最後までお読みいただき、ありがとうございました。
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【第3984号】自信がない日本の高校生を変える・・・
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ここに、衝撃的なアンケート結果があります。
見たことのある人も多いと思いますが、
「財団法人 一橋文芸教育振興会」
「財団法人 日本青少年研究所」が調査した
「高校生のこころとからだの健康に関する調査」です。


このアンケートは、
高校生を対象にしたものです。
具体的には・・・


=================================================
●私は価値のある人間だと思う
 日本・・・36.1% アメリカ・・・89.1%
 中国・・・…87.7%
●私はダメな人間だと思う
 日本・・・72.5% アメリカ・・・45.1% 
 中国・・・56.4%
●私の力では社会を変えられない
 日本・・・80.7% アメリカ・・・42.9% 
 中国・・・45.8%
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あくまでも、
アメリカと中国との比較ですが、
日本の高校生の自信のなさが浮き彫りになっています。
それにしても、差があり過ぎです。


私が高校生だった35年前、
このようなアンケートはなかったと思いますが、
ここまで自信がなかったのかと振り返ってみました。


自分のことしかわかりませんが、
価値のある人間だとは思っていませんでしたが、
価値のある人間になりたいとは思っていました。


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ですから、自分がダメな人間だとは思っていませんでした。
また、自分の力で社会を変えられると思っていましたし、
そのような活動や行動もしていました。
世間のことを何も知らなかったので、
ここまで自信を持てたのかもしれません。

女子高生

では、今はどうかといえば、
相変わらず価値のある人間になりたいと思って日々生きています。
もしかしたら、あまり成長がないのかもしれません。
そして、ダメな人間だとも思っていません。
ただし、自分の力で社会を変えようという大胆な発想はなく、
縁あって自分と関わった人や企業の役に立ちたいと思っています。


当時の私が、今の私を見たら
「小さくまとまってるな・・・」と感じるかもしれません。
ということで、三番目の答えだけは、
35年前よりスケールダウンしました。
あなたは、どう感じたでしょうか?


このアンケート結果を見て
「最近の高校生はだらしない!」と思った人もいるでしょう。
ですが、このような価値観を持つに至った理由があります。
その理由として、一番大きな原因は育った環境です。
ではその環境を作ったのは誰でしょうか? 
それは、「家族」や「大人たち」です。


たとえば、仕事を終えたお父さんが家に帰ってきました。
「今日も疲れた・・・」「仕事なんか面白くない・・・」
「できることなら仕事なんかやりたくない・・・」
「社長のバカヤロウ!」などと、
毎日家族に言っていたら子どもたちはどう思うでしょうか?


「仕事って、大変だなぁ・・・」
「仕事って、面白くないんだなぁ・・・」
「仕事は、やらない方がいいかもしれない・・・」
「社長って悪い人なんだ・・・」
と感じるでしょう。


つまり、高校生のアンケート結果は、
私たち大人の言葉や行動の反映だともいえるのです。
まさに、子どもたちの言動は大人の鏡なのです。


そう考えると、
このような高校生の現状を打破するには、
私たち大人が変わるしかありません。
それ、が一番手っ取り早いのです。


そして、これと同じことが
社長と従業員の間にも当てはまります。
社長にとっては、耳の痛い話しですね。


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■興味がなかったから、この会社を選びました!(動画編)

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【第3721】興味がなかったから、この会社を選びました!(動画編)
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先日、ある若手経営者とお話しををする機会がありました。
新潟県のある業界では有名な企業です。
私も滅多にないチャンスだったので、
何を聞こうかと興奮気味でした。
約束の時間に会社にお伺いすると、
若い割には落ち落ち着いているという第一印象でした。


名刺交換を済ませると、私は様々は角度から質問をしました。
何を聞いてもしっかりとした返答です。
いかにも、インタビュー慣れしているようでした。
ですが、一点だけ気になることがありました。
まったく、私の目を見ようとはしないのです。
もしかしたら、私が見つめ過ぎた(?)のが悪かったのかもしれませんが、
どうしようもなく腑に落ちませんでした。


誰に対してもこのような態度を取っていると、
なかなか信頼されないからです。
ましてや経営者です・・・。
時間にして約40分でしたが・・・


続きは、「商いは門門チャンネル」の動画をご覧ください。
1550本以上用意しています。    
 
 
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プロフィール

linkagemic

こんにちは。マーケティングコンサルタントの長谷川博之です。中小企業の業績向上を実現するには、何をどうしたらいいのかをプロの視点で紹介します。
新潟県三条市生まれ。
昔はジャズギタリスト、今はマーケティングコンサルタント。
2002年、同文舘出版株式会社より「あなたの思い通りにお客さんを“買う気”にさせる法」を上梓。「小手先のテクニック」「男の広告・女の広告」がブームに。

現在、株式会社リンケージM.Iコンサルティング代表取締役。ギタリスト評論家。

詳しいプロフィールはこちら

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□■農耕型ビジネス■□

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新規顧客開拓よりも、リピーター育成と紹介顧客の増加が安定経営の基本です!
不況に強いビジネスモデルです。


□■異業種に学べ■□

もう競合や同業種から学ぶことはやめてください。
異業種の成功ノウハウや考え方を導入することでしか変化はできません!
成功企業は必ず異業種ノウハウの導入をおこなっています。
ハイブリッドビジネスを目指しましょう。


■□顧客に情熱を□■

商品よりも顧客に情熱を注ぎましょう!とにかく個別対応を心がけることです。
顧客は商売発展の源です。


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