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業態

■ありそうでない業態

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こんにちは!


商品開発力強化&営業力強化のマーケティング戦略
コンサルタントの長谷川博之です。
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今回は、「ありそうでない業態」。


先日、車を運転していたら、
あることに気づいた。


と言っても大したことではないのだが、
人の属性を元に複数の店舗が集まる業態というのは
意外と少ないのではないのかという疑問だ。


確かにファッションビルは、
ある年代をターゲットにしたショップが
テナントとして入っていることが多い。


では、オヤジをターゲットにしたショップが集まっている
商業施設があるかと言えば・・・
思い当たらない。


話を元に戻そう。
スポーツクラブの送迎バスを見て気づいたのだ。


乗っているのは、子供が多かった。
最近では、プールに通っている子供も多い。


その他、子供が通うところと言えば・・・


●音楽教室
●スポーツ教室
●ダンス教室
●アート教室
●日本文化
●語学
●アウトドア
●学習塾


こんなところか。


考えてみれば、これはみんなバラバラに存在している。
場所も建物もバラバラに点在している。


これをまとめたらどうなるか?
スポーツはグラウンドが必要なものもあるから
すべては一緒にできないが・・・


こんな感じで発想すれば、
無限にアイデアはある。


かなりの求心力が、あると思うのだが。


【マーケティング戦略のポイント!】
顧客属性に沿って商品やサービスを集めることはできませんか?
訴求力と求心力が増します!
今日もあなたの商売が大繁盛しますように♪




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■おもちゃ箱のような会社

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おはようございます!


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コンサルタントの長谷川博之です。
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今回は、「おもちゃ箱のような会社」。


世の中には個性的な会社は多いが
ダイヤモンドダイニング」は★5つ!


この会社は、飲食店の企画・運営・経営をおこなっている。
コンセプトは「おもちゃ箱」だ。


100店舗100業態、「業態開発No.1」を謳っている。
つまり、個店主義を貫き、1店舗1コンセプトを貫いている。
いわば、チェーン店の逆。


全国各地の立地条件に応じた多様な業態開発をおこなっている。
まぁ、理に敵っている戦略だ。


ざっと、これだけのコンセプトの店がずらり!


本来ならば、立地条件や地域性、競合の有無によって
店のコンセプトを変えるのが正解だ。


しかし、高度成長期とバブル期によって、
規格統一されたチェーン店が日本中に溢れてしまった。


これからは、チェーン店という発想ではなく、
個店という発想が重要になる。


【マーケティング戦略のポイント!】
あなたの会社は、立地条件や地域性を考えて出店していますか?
チェーン店発想ではなく、個店発想も取り入れてください!
今日もあなたの商売が繁盛しますように♪



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■業種・業態を破壊せよ!

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こんばんは!


商品開発力強化&営業力強化のマーケティング戦略
コンサルタントの長谷川博之です。
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今回は、「業種・業態を破壊せよ!」。


誰が決めたのか分からないが、業種や業態というものがある。
このカテゴリー分け、意外と厄介だ。
なぜ厄介かと言えば、人の思考を縛ってしまう。


「ウチは製造業だから…」
「当社は設計事務所だから…」
「当店はラーメン店だから…」


と、こんな感じで思考に制限をかけてしまう。


小売業だから、
商品開発ができないと思ったら大間違い!
製造業だから
エンドユーザー直販ができないと思ったら大間違い!


ラーメン店だから、
映画のDVDを売ってはいけないと思ったら大間違い!
クリーニング店だから、
まんじょうを売ってはいけないと思ったら大間違い!


カテゴリーという思考の枠組みは、
新しいことをやりたくない、
新しいことに挑戦しない理由にもなる…
意外と便利なものだ(笑)。


カテゴリーに縛られるほど、バカバカしいことはない。
確かに法的に無理なものもあるが…


今おこなっている事業の客層を観察してほしい。
この客層が購入してくれそうな新たな商品・サービスはないか?
あるのなら、あなたが販売すればいい。


あなたの事業の可能性は無限だということを
忘れないでほしい。


【マーケ ティングのポイント!】
あなたは、業種・業態の枠に縛られていませんか?
制限を外せば、あなたの事業の可能性は無限です。
今日もあなたの商売が繁盛しますように♪


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石

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プロフィール

linkagemic

こんにちは。マーケティングコンサルタントの長谷川博之です。中小企業の業績向上を実現するには、何をどうしたらいいのかをプロの視点で紹介します。
新潟県三条市生まれ。
昔はジャズギタリスト、今はマーケティングコンサルタント。
2002年、同文舘出版株式会社より「あなたの思い通りにお客さんを“買う気”にさせる法」を上梓。「小手先のテクニック」「男の広告・女の広告」がブームに。

現在、株式会社リンケージM.Iコンサルティング代表取締役。ギタリスト評論家。

詳しいプロフィールはこちら

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