こんばんは!
商品開発力強化&営業力強化のマーケティング戦略
コンサルタントの長谷川博之です。
プ ロフィールはこちらをご覧ください。
今回は「毎日継続していますか?」。
朝礼、整理整頓、掃除、会議など、
主な仕事のほかにも毎日取り組むことは多々あります。
そのほか、営業の方であれば、
提案書作成、見積書作成、礼状書きなどあります。
さらに最近では、ホームページやブログの更新、
さらにtwitterやfacebookなどもあります。
本当に毎日やるべきことが多いですね。
さて問題は、
「どのようにして毎日取り組むか?」です。
私は多くのクライアント様の状況を見てきましたが、
毎日決まった時間に全員で実施するのが継続のポイントです。
たとえば、礼状書き。
社員一人ひとりに任せるよりも、朝9時から15分間、
全員で礼状書きをする方が継続する確率が高くなります。
組織は生き物です。
だからこそ良い方にも悪い方にも簡単に舵をきります。
経営者は、これをやろうと提案することも大切ですが、
それを継続する仕組みを考えることはもっと大切です。
【マーケティング戦略のポイント!】
あなたは物事が定着し、継続できる仕組みを構築していますか?
継続は、始める事の何倍も難しいことです。
次回の更新は、明日あさ8:00です。
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商品開発力&営業力強化のマーケティング戦略コンサルタント
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http://www.linkage-mic.com/
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「どのようにして毎日取り組むか?」です。
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たとえば、礼状書き。
社員一人ひとりに任せるよりも、朝9時から15分間、
全員で礼状書きをする方が継続する確率が高くなります。
組織は生き物です。
だからこそ良い方にも悪い方にも簡単に舵をきります。
経営者は、これをやろうと提案することも大切ですが、
それを継続する仕組みを考えることはもっと大切です。
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