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【第4160号】迷った時は・・・あなたはどうしますか?(動画編)

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地域密着ビジネス専門コンサルタントの長谷川博之です。


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【第4160号】迷った時は・・・あなたはどうしますか?(動画編)
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先日、昔のバンドメンバーから連絡がありました。
私は2000年まではバンド活動をやっていましたが、
それ以降は独立して仕事に集中しようと考え、
バンド活動は休んでいました。


バンド活動をしていた13歳から37歳までの24年間のうち、
後半の10年間はお金をいただいての活動をしていました。
もちろん、会社に勤めてはいましたが、
月に1〜2回はギャラをいただいて、
バンド活動をしていました。


バブル崩壊前は、1ステージ30分で、
ギャラが一人3万円なんてこともありましたが、
おおむね1時間程度のステージで
一人1万5千円〜2万円といったところでした。


当時、会社員だった私は、いい小遣い稼ぎになりました。
特に12月は、様々な団体のクリスマスパーティなどが多数あり、
毎週ステージに立っていました。
ギャラも10万円以上になったと思います。


さて、冒頭紹介したように、
昔のバンドメンバーから連絡があったのですが・・・


続きは、「商いは門門チャンネル」の動画をご覧ください。



動画ブログ「商いは門門チャンネル」では、
2300本以上用意しています。 


今日も最後までお読みいただき、ありがとうございました。
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先日、昔のバンドメンバーから連絡がありました。
私は2000年まではバンド活動をやっていましたが、
それ以降は独立して仕事に集中しようと考え、
バンド活動は休んでいました。


バンド活動をしていた13歳から37歳までの24年間のうち、
後半の10年間はお金をいただいての活動をしていました。
もちろん、会社に勤めてはいましたが、
月に1〜2回はギャラをいただいて、
バンド活動をしていました。


バブル崩壊前は、1ステージ30分で、
ギャラが一人3万円なんてこともありましたが、
おおむね1時間程度のステージで
一人1万5千円〜2万円といったところでした。


当時、会社員だった私は、いい小遣い稼ぎになりました。
特に12月は、様々な団体のクリスマスパーティなどが多数あり、
毎週ステージに立っていました。
ギャラも10万円以上になったと思います。


さて、冒頭紹介したように、
昔のバンドメンバーから連絡があったのですが、
バンド活動をやめてからは、年に1回、
年賀状のやり取りをする程度でした。


今年の始めに、
「今年は頼みたいことがある」
と事前に告知されていたましたが、
何のことだろうと思っていました。


その頼みごととは、
なんと「ギターを弾いてほしい」とのことでした。
意外だったので、面食らったというのが本当のところです。
バンド活動をやめて17年、今さらといった感じでした。


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しかも、新潟市で年2回開催される
「ジャズ・ストリート」というイベントに参加するというのです。
ジャズ・ストリートとは、新潟市内にある数十店舗で、
ジャズマンが2日間に渡り、演奏を繰り広げる一大イベントです。
私の心臓は高鳴りました。
そして、昔ステージに立ったことを思い出し、
ワクワクしたのですが、どうしても「ギターを弾く」と
即答ができない自分がいました・・・。


仲間同士で趣味で演奏している分には構いませんが、
お金をいただいて人前で演奏するとなると、
それなりの練習をしなくてはいけません。
当たり前の話しです。
しかも、17年間のブランクです。


一夜漬け程度で、昔のように弾けるとは思えません。
どう考えても、ステージを目標に、計画的な練習をしなくては、
バンドメンバーの足を引っ張ることになるのは明らかです。

ジャズギター

そこで、即答は避けて、
2〜3日考えさせてくれと返事をしました。
正直なところ、人前で演奏したいという欲望にかられました。
そして、バンドアンサンブルで味わえるグルーブを
体感したいとも思いました。


ですが、どう考えてもギターを練習する時間が
捻出できないのです。
また、バンドで練習する時間も確保しなくてはいけません。
現状、週3〜4時間の時間を捻出するのも難しい状況です。


よく「時間は創るものだ!」といいますが、
私の場合は、仕事の効率化を
図って、図って、図った結果なのです。
ですから、これ以上の時間が必要になると、
睡眠時間を削るしかありません。
とてもではありませんが、体力的に無理です。


ということで、
やりたいのは山々だけどきっぱりと断りました。
昔の私ならば、後先のことを考えず、
無理してでもやったでしょう。
ですが、今の私にはそれ以上大切な「仕事」があります。
仕事であれば、やったことのないリスキーな仕事でも、
「これはチャンス!」と引き受けていました。


頼まれごとをあまり断ることがない私ですが、
今回だけはできないものはできないと断りました。
久しぶりに、意思決定に迷い即決できませんでした・・・。


「迷った時はやる!」という人もいます。
そもそも迷うということは、「リスク」があったり、
「できるかできないか微妙」だからです。
つまり、ちょっとした挑戦なわけです。


そして、挑戦は成長のチャンスです。
成長したいなら、迷った時はやった方がいいのです。


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弊社の社訓は5つあります。
社訓とは「その会社で、社員が守るべき
基本的な指針として定めてあること」を指します。
どこの会社にもあるとは思いますが、
なかなか守られないのが現実だと思います。


守られない理由は、普段、
社訓を意識する機会がないからです。
朝礼で唱和している会社もありますが、
社訓を書いたものを壁に貼って済ませている会社もあります。
参考までに、弊社の社訓は以下の通りです。
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プロフィール

linkagemic

こんにちは。マーケティングコンサルタントの長谷川博之です。中小企業の業績向上を実現するには、何をどうしたらいいのかをプロの視点で紹介します。
新潟県三条市生まれ。
昔はジャズギタリスト、今はマーケティングコンサルタント。
2002年、同文舘出版株式会社より「あなたの思い通りにお客さんを“買う気”にさせる法」を上梓。「小手先のテクニック」「男の広告・女の広告」がブームに。

現在、株式会社リンケージM.Iコンサルティング代表取締役。ギタリスト評論家。

詳しいプロフィールはこちら

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□■農耕型ビジネス■□

既存顧客を育成して、一生涯に渡るお付き合いをしましょう。
新規顧客開拓よりも、リピーター育成と紹介顧客の増加が安定経営の基本です!
不況に強いビジネスモデルです。


□■異業種に学べ■□

もう競合や同業種から学ぶことはやめてください。
異業種の成功ノウハウや考え方を導入することでしか変化はできません!
成功企業は必ず異業種ノウハウの導入をおこなっています。
ハイブリッドビジネスを目指しましょう。


■□顧客に情熱を□■

商品よりも顧客に情熱を注ぎましょう!とにかく個別対応を心がけることです。
顧客は商売発展の源です。


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