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感動

【第4163号】感動について真剣に考えてみた!

おはようございます!
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地域密着ビジネス専門コンサルタントの長谷川博之です。


今日の「
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【第4163号】感動について真剣に考えてみた!
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ネット上には、
「感動話し」や「感動秘話」などの類が
たくさんあります。
また、年々感動をウリにしたお店や書籍、
映画などが増えてきたような気がするのは、
私だけではないと思います。


ビジネスの世界では
「カシータ」「リッツカールトンホテル」などが
感動接客で大変有名です。


感動のレストラン「カシータ」を利用した知り合いが数人いますが、
体験談を聞くと口を揃えて「良かった!」と言います。
特に、娘さんが大学に合格したある先輩経営者の話しが印象的です。
娘さんの大学合格を祝って、
この経営者は奥さんと三人でカシータを予約したそうです。


カシータには、娘さんが大学に合格したお祝いだとは
告げていなかったそうですが、
「合格おめでとう!」と乾杯したところ、
それからしばらくしたら、
頼みもしないケーキが運ばれてきたそうです。
そこには「合格おめでとうございます」
と書いてあったと言いますから驚きです。


お客様の会話をよく聞くことによって、
すぐさまお客様が感動する演出をするのが、
なかなかにくいです。
お客様を観察しないことにはできない、
感動のサービスですね。


このような動きは、全国的に広がっており、
知り合いが新潟県五泉市にあるホテルでディナーをしました。
この日は、知り合いの誕生日で、
奥さんと娘さんと三人だったそうです。


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長谷川博之の眼★本物の商売を目指すポイント!
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ホテルには、事前に誕生日だとは伝えていませんでしたが、
ワインのサービスがあったそうです。
これもカシータ同様、
お客様の会話を聞いていたからできた演出です。


客単価の安いお店では、
このようなサービスはできませんが、
客単価の高い店なら可能です。
ですが、感動のサービスや接客に取り組むお店はなかなかいません。
これが、現実です。

感動

辞書を調べてみると感動とは、
「強い感銘を受けて深く心を動かされること。
人の心を動かして感情を催させること。
他からの刺激に反応すること、
作用を受けて動くこと、
または動かされること。」
とあります。


では私たちは、どのようなことやシーンで感動するのでしょうか? 
たとえば、スポーツです。
どう考えても負け試合なのに、
土壇場で大逆転劇を演じた・・・。
特に、贔屓(ひいき)の選手やチームが大逆転をすれば涙するでしょう! 
オリンピックでも、日本の選手が金メダルを獲得すれば感動します。


また、困難や苦労を乗り越えて、
成功するサクセスストーリーも感動せずにはいられません。
そのほか、「結婚式」や「合格発表」なども感動します。


このように、感動することを観察してみると、
大きく2つに分けられます。
ひとつは思いがけない大逆転が起こった時、
もうひとつは苦労が報われた時です。
そのほかにも、細々したものをあげればキリがありませんが、
いわゆるサプライズなども含まれます。


先日、クライアント先で「感動」について真剣に考えました。
もし、初対面で相手を感動させられることができたら、
その後の人間関係が大きく変わるのではないかということです。


たとえば、初対面で相手を感動させた人と、
初対面で相手に悪印象を与えた人がいました。
二人とも翌日、礼状を出したとします。
ですが、礼状の価値は前者と後者では大きく変わります。


前者は、初対面時の感動を裏付ける証拠となり、
「やっぱり、素晴らしい人だ」と認識します。
ですが後者は、悪印象を与えているため、
下手をすると「こんなもの送りやがって!」
と感じるかもしれません。


このように考えると、
まったく同じコミュニケーシ
ョンやツールを使っても、
その受け止め方が180度変わるということです。


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地域密着ビジネス専門コンサルタントの長谷川博之です。

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■こんなことでも人を感動させられる!(動画編)

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【第3673号】こんなことでも人を感動させられる!(動画編)
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先日、新潟県の見附倫理法人会主催の
「経営者の集い」に参加しました。
通常、倫理法人会では
「モーニングセミナー」と呼ばれる、
朝6時から開催される週1回の例会があります。


朝早いということもあって、私はなかなか参加できません・・・。
というか、朝早いというだけで腰が引けてしまっているのです。
「こんなことじゃいけない!」と、
今年は月1回の参加を目標にがんばります。


私のように朝が苦手で、
なかなか参加できない人たちのためもあって、
経営者の集いは夜開催されます。
ですから、懇親会もあります。


この日は、山形県鶴岡市倫理法人会の相談役、
秋山鉄工株式会社の秋山周三社長の講話でした。
秋山社長の話は、大変ユーモラスで笑いをとりつつ、
人間が幸せになる秘訣をシンプルに伝えてくれました。
秋山社長によれば、この4つをやれば幸せになれるという
ゴールデンルールがあるそうです。


それは、「あいさつ」「へんじ」「そうじ」「かんしゃ」です。
この4つ、毎日やっているようですが・・・


続きは、「商いは門門チャンネル」の動画をご覧ください。
1450本以上用意しています。  
 
  
今日も最後までお読みいただき、ありがとうございました。
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【第3673号】こんなことでも人を感動させられる!
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先日、新潟県の見附倫理法人会主催の
「経営者の集い」に参加しました。
通常、倫理法人会では
「モーニングセミナー」と呼ばれる、
朝6時から開催される週1回の例会があります。


朝早いということもあって、私はなかなか参加できません・・・。
というか、朝早いというだけで腰が引けてしまっているのです。
「こんなことじゃいけない!」と、
今年は月1回の参加を目標にがんばります。


私のように朝が苦手で、
なかなか参加できない人たちのためもあって、
経営者の集いは夜開催されます。
ですから、懇親会もあります。


この日は、山形県鶴岡市倫理法人会の相談役、
秋山鉄工株式会社の秋山周三社長の講話でした。
秋山社長の話は、大変ユーモラスで笑いをとりつつ、
人間が幸せになる秘訣をシンプルに伝えてくれました。
秋山社長によれば、この4つをやれば幸せになれるという
ゴールデンルールがあるそうです。


それは、「あいさつ」「へんじ」「そうじ」「かんしゃ」です。
この4つ、毎日やっているようですが、
意外とできていないことが多いと思います。


挨拶ひとつをとってみても、相手の顔を見て、
目を見て挨拶しているでしょうか? 
明るく元気な声で、気持ちのいい返事をしているでしょうか?
ちょっとした埃に気づいて掃除をしているでしょうか?
こう問われると、自信がなくなります。
 

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さらに、感謝の気持ちを相手に伝えているでしょうか?
心の中で思っているだけではありませんか?
このようなことを突き詰めていくと、挨拶ひとつで、
「相手を感動させることができる!」ことに気づくと思います。


返事ひとつで、「この人に頼んでよかった」と思わせることもできます。
掃除ひとつで、「ここに来て良かった」と思わせることもできます。
感謝ひとつで、「この人のためにならもっと協力しよう」と思わせることもできます。
このように考えると、これらの4つは生きていく上での基本的なルールですが、
真剣に突き詰めれば幸せなるための極意でもあります。
もちろん、ビジネスで成功するための極意でもあります。

新幹線

このようなシンプルなことを
「まさかここまでやるか!」と徹底することで、相手は感動します。


「そんなバカな・・・」と思っている人も多いと思います。
論より証拠、日本には世界から注目をされている
新幹線の清掃をするおもてなし集団
「TESSEI(テッセイ)」がいます。


テッセイの仕事っぷりは、
「7分間の奇跡」と世界中から称されています。
恐らく、2020年の東京オリンピックでも
日本の文化として注目されるはずです。


テッセイの清掃員たちは、
新幹線が到着すると同時に準備を開始します。
まずは、ゴミの回収です。続いて、
トレイの掃除やブラインドを上げたりと、
驚くほどの手際良さです。


ラックのチェックもスピーディですし、
見ていると気持ちよくなります。
また、清掃員たちのチームワークは抜群です。
最後は、仕上げの床掃除です。
車内のすべての清掃を終えると、
車両の前に並んで一礼します。
ここまでの一連の作業を7分間で完了します。


新幹線の折り返し停車時間は12分ですから、
乗客の乗降時間を差し引いた7分間で
1人当たり100席を担当するそうです。


このようなTESSEIの清掃が、
世界から注文されているのです。


もしかしたら、一種のエンターティメントと
感じている外国人もいるかもしれませんが、
すべての仕事はエンターテイメントになりうるということを、
TESSEIの清掃員たちは示唆しています。
こうなると、仕事はどんどん楽しくなりますよね!
 
  
今日も最後までお読みいただき、ありがとうございました。
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プロフィール

linkagemic

こんにちは。マーケティングコンサルタントの長谷川博之です。中小企業の業績向上を実現するには、何をどうしたらいいのかをプロの視点で紹介します。
新潟県三条市生まれ。
昔はジャズギタリスト、今はマーケティングコンサルタント。
2002年、同文舘出版株式会社より「あなたの思い通りにお客さんを“買う気”にさせる法」を上梓。「小手先のテクニック」「男の広告・女の広告」がブームに。

現在、株式会社リンケージM.Iコンサルティング代表取締役。ギタリスト評論家。

詳しいプロフィールはこちら

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□■農耕型ビジネス■□

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新規顧客開拓よりも、リピーター育成と紹介顧客の増加が安定経営の基本です!
不況に強いビジネスモデルです。


□■異業種に学べ■□

もう競合や同業種から学ぶことはやめてください。
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成功企業は必ず異業種ノウハウの導入をおこなっています。
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■□顧客に情熱を□■

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