トップページ 業務内容 実績 会社案内 メールマガジン お問合せ

強み

■売上を2倍にするには?強みを伸ばすのではなく・・・

おはようございます!
180日であなたの会社やお店の業績アップを実現する
地域密着ビジネス専門コンサルタントの長谷川博之です。


今日の「
感謝と喜びの超地域密着経営で地域No.1を目指せ!」は・・・
□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□
【第4098号】売上を2倍にするには?強みを伸ばすのではなく・・・
□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□ 


弊社クライアントで成熟産業にも関わらず、
売上が昨年対比の約2倍になった企業があります。
この時代にあって売上が2倍になるというのは、
何をどうやったのでしょうか? 
特に大きく変わったのは、
商品の性能や機能ではなくデザインです。


今やデザインは、商品にもよりますが、
性能や機能よりも優先順位の高い購入要素となっています。
デザインは数値化することができませんので、
一人ひとり受け取り方が異なります。


たとえば、ファッションブランドの「CHANEL(シャネル)」のバッグを見て、
ある人はエガントだと感じるでしょう。
ですがある人は、派手だと感じるかもしれません。
このように、デザインやフォルムは、
絶対的な判断基準はなく、あくまでも相対的なものです。


また、個々人の生い立ちや趣味趣向、
文化圏などが大きな影響を与えます。


たとえば、日本では、虹は7色ですが、
アフリカのある国では3色だという話しを聞いたことがあります。
私たち日本人の感覚からすれば、
どうしたら3色に見えるのかまったくわかりませんが、
先方にしてみれば、どうしたら7色になるのだろうと
不思議に感じているでしょう。


個々人の感覚に左右されるデザインですが、
だからこそデザインにはビジネスチャンスがあるといえます。
つまり、デザインを変えただけで
商品の売れ方がまったく違うということなのです。


============================================================
長谷川博之の眼★本物の商売を目指すポイント!
============================================================ 


とかく中小企業は、デザインの効果を甘く見る傾向にあります。
たとえば、漬物のパッケージデザインを考えてみましょう。
中小漬物メーカーでは、パッケージデザインを印刷会社に
依頼しているケースが多いのではないでしょうか。


印刷会社とは、パッケージ印刷を専門にする会社です。
パッケージ印刷専門会社にはデザイナーがいますので、
印刷と一緒にデザインも依頼するのです。
これが一番スピーディで、お金もかかりません・・・。


ですが、印刷会社のデザイナーは、
デザインオンリーで生計を立てているわけではないので、
デザイン会社に比べると、どうしてもデザインのレベルは落ちます。
ですから、デザイン料金はかかりますが、
しっかりとしたデザイン会社に依頼すると、
今までのパッケージが嘘のようにセンスの良いものになります。


パッケージデザインは顧客との接点部分です。
つまり顧客は、パッケージデザインを
見て、触って、理解して購入するのです。
ですから、センスの悪いパッケージデザインでは
手にも取ってもらえません。


デザインは、これだけ重要な要素なのに、
多くの中小企業ではデザインにお金をかけることをしないのです・・・。


さて、冒頭紹介した売上が約2倍になった
弊社クライアントですが、
この会社の社長が興味深いことを言っていました。


この社長曰く、自社の強みと弱みを分析すると、
数年前、強みだったことが現在は弱みになり、
数年前に弱みだったことが現在は強みになっている
ということに気づいたそうです。
つまり、強みと弱みが逆転していたのです。

デザイナー

数年前は、デザインは弱みのひとつだったそうですが、
現在はデザインは一番メインの強みです。
売上が2倍になるほどの劇的な変化の裏には、
強みと弱みが逆転していたということです。
弊社も売上が2倍になったことがあります。
当時のことを振り返ってみると、
やはり強みと弱みが逆転していたのです。


このことから言えることは、
強みをより伸ばすよりも、
弱みを克服して強みに変えた方が、
桁違いに売上が伸びることがあるということです。


ただし、これにはポイントがあります。
弱みを克服すると言っても、
一朝一夕にはいきません。
そこで、アウトソースを使って克服するのです。


今日も最後までお読みいただき、ありがとうございました。
180日であなたの会社やお店の業績アップを実現する
地域密着ビジネス専門コンサルタントの長谷川博之です。

セミナー、講演、執筆、出版依頼はこちらまで info@linkage-mic.com
コンサルティングの依頼はこちらまで info@linkage-mic.com

==============================
次回の更新は、8/21あさ5:00です
=============================
このエントリーをはてなブックマークに追加
お名前(必須)

メールアドレス(必須)

半角でお願いします。

===========================================================
にほんブログ村経営者ランキングに参加中!
ぜひワンクリックをお願いいたします!
にほんブログ村 経営ブログ 経営者へ
にほんブログ村
コンサルタトOUTポイント&人気記事最高1位獲得!
コンサルタントINポイント最高6位獲得!
===========================================================
長谷川博之に関する詳しい情報はこちらをご覧ください

■強み神話に振り回されていませんか?(動画編)

2014門門バナー


おはようございます!
180日であなたの会社やお店の業績アップを実現する
地域密着ビジネス専門コンサルタントの長谷川博之です。


今日の「
感謝と喜びの超地域密着経営で地域No.1を目指せ!」は・・・
□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□
【第3676号】強み神話に振り回されていませんか?(動画編)
□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□
■□■□■□■□ 

私たちコンサルタントがコンサルティングを行う際、
最も重視しているのが「強み」です。
最近の流行り言葉で言えば
「USP((Unique Selling Proposition)」と言うことになります。


なぜ重要視しているかといえば、強みを見つけ出して、
それを訴求すれば売れるというとてもシンプルな論理からです。


何の特徴もない商品と強みがしっかりと訴求されている商品では、
お客様の心を捉える力が雲泥の差です。
たとえば、ここにミネラルウォーターが2本あります。
1本は国産のミネラルウォーターです。
もう1本は国産のミネラルウォーターでも、
目覚めがスッキリする〇〇成分が配合されています。


このふたつを比べた時、どう考えても・・・


続きは、「商いは門門チャンネル」の動画をご覧ください。
1450本以上用意しています。   
 
  
今日も最後までお読みいただき、ありがとうございました。
180日であなたの会社やお店の業績アップを実現する
地域密着ビジネス専門コンサルタントの長谷川博之です。

セミナー、講演、執筆、出版依頼はこちらまで info@linkage-mic.com
コンサルティングの依頼はこちらまで info@linkage-mic.com

==============================
次回の更新は、9/5あさ5:00です
=============================
このエントリーをはてなブックマークに追加
お名前(必須)

メールアドレス(必須)

半角でお願いします。

===========================================================
にほんブログ村経営者ランキングに参加中!
ぜひワンクリックをお願いいたします!
にほんブログ村 経営ブログ 経営者へ
にほんブログ村
コンサルタトOUTポイント&人気記事最高1位獲得!
コンサルタントINポイント最高6位獲得!
===========================================================
長谷川博之に関する詳しい情報はこちらをご覧ください

■強み神話に振り回されていませんか?

2014門門バナー


おはようございます!
180日であなたの会社やお店の業績アップを実現する
地域密着ビジネス専門コンサルタントの長谷川博之です。


今日の「
感謝と喜びの超地域密着経営で地域No.1を目指せ!」は・・・
□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□
【第3676号】強み神話に振り回されていませんか?
□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□
■□■□■□■□ 

私たちコンサルタントがコンサルティングを行う際、
最も重視しているのが「強み」です。
最近の流行り言葉で言えば
「USP((Unique Selling Proposition)」と言うことになります。


なぜ重要視しているかといえば、強みを見つけ出して、
それを訴求すれば売れるというとてもシンプルな論理からです。


何の特徴もない商品と強みがしっかりと訴求されている商品では、
お客様の心を捉える力が雲泥の差です。
たとえば、ここにミネラルウォーターが2本あります。
1本は国産のミネラルウォーターです。
もう1本は国産のミネラルウォーターでも、
目覚めがスッキリする〇〇成分が配合されています。


このふたつを比べた時、どう考えても後者の方が、
お客様の心を捉えることは間違いありません。


このように、強みの有る無しによって、
お客様が買う気になったりならなかったりと、
購入意欲が大きく変化するということです。


経営者ならば誰しも、このような理屈は知っていますが、
実際のコンサルティングで「自社の強み」を聞き始めると
顔色が怪しくなってきます。
ほとんどの中小企業経営者が、
自社の強みをスラスラと言えないのが現実です。
しばらく考え込んで「強いて言えば・・・」といった感じなのです。


ここに、理想と現実のギャップがあります。
強みがあった方がいいに決まっているのですが、
無自覚のまま商売をやっているというのが本当のところです。
 

============================================================
長谷川博之の眼★本物の商売を目指すポイント!
============================================================ 


ですが、強みの自覚がない企業でも
そこそこ商売になっていますし、
むしろ大繁盛している企業もあるわけです。
もっと言及すれば、
強みの自覚があり、それを一生懸命訴求しているにも関わらず、
なかなか業績が伸びない企業もあります。


強みの方向性や視点が、
お客様の心を捉えていないということもありますが、
それ以外にも原因がありそうです。

経営コンサルタント

たとえば、あなたは経営コンサルタントを探しています。
まず考えることは、知り合いの中に
経営コンサルタントがいるかいないかです。
次に考えることは、あなたが商売をしている地域(商圏内)に、
知り合いではないが経営コンサルタントがいるかいないかです。
最後は、「ネットでよく広告を見る」「新聞などによく記事として掲載されている」など、
露出が高く、記憶に残っている経営コンサルタントです。


順番は前後することもありますが、結局のところ
「経営コンサルタント?」と自問自答した時、
一番最初に頭に思い浮かぶ経営コンサルタントが
指名される可能性が高いのです。


自分自身の購買行動をよく分析してみてください。


特殊な商品やサービスであれば、
知り合いの中にいない可能性が高いので、
いきなりネット検索というのもありますですが、
そうでなければ「知っている中から選ぶ」
「一番最初に頭に浮かんだ企業に問い合わせる」のが一般的です。


この時、強みがどうだなんて考えますか?


先日、あるサービスを利用しようとしました。
その時、最初に頭に浮かんだのは、
ネットでよく広告を見る企業でした。
頻繁に見ていたので、記憶していたのです。
結局、そこに問い合わせをしました。


その時、特に強みがどうだなんて
気にしていませんでした。


私がなぜこのような話しをするのかといえば、
強みがなくては商売が上手くいかないと思っている
経営者が多いからです。
逆を返せば、商売が上手くいかないのは、
強みがないからだということになってしまいます。


私に言わせれば、「そんなバカな!」です。
強み神話に振り回されていませんか? 


結局のところ、凄い強みがあったとしても、
「認知される」「マインドシェア1位になる」努力をしていなければ、
凄い強みもお客様に知られることはないということなのです・・・。
 
  
今日も最後までお読みいただき、ありがとうございました。
180日であなたの会社やお店の業績アップを実現する
地域密着ビジネス専門コンサルタントの長谷川博之です。

セミナー、講演、執筆、出版依頼はこちらまで info@linkage-mic.com
コンサルティングの依頼はこちらまで info@linkage-mic.com

==============================
次回の更新は、9/3あさ5:00です
=============================
このエントリーをはてなブックマークに追加
お名前(必須)

メールアドレス(必須)

半角でお願いします。

===========================================================
にほんブログ村経営者ランキングに参加中!
ぜひワンクリックをお願いいたします!
にほんブログ村 経営ブログ 経営者へ
にほんブログ村
コンサルタトOUTポイント&人気記事最高1位獲得!
コンサルタントINポイント最高6位獲得!
===========================================================
長谷川博之に関する詳しい情報はこちらをご覧ください

プロフィール

linkagemic

こんにちは。マーケティングコンサルタントの長谷川博之です。中小企業の業績向上を実現するには、何をどうしたらいいのかをプロの視点で紹介します。
新潟県三条市生まれ。
昔はジャズギタリスト、今はマーケティングコンサルタント。
2002年、同文舘出版株式会社より「あなたの思い通りにお客さんを“買う気”にさせる法」を上梓。「小手先のテクニック」「男の広告・女の広告」がブームに。

現在、株式会社リンケージM.Iコンサルティング代表取締役。ギタリスト評論家。

詳しいプロフィールはこちら

応援ありがとうございます
ぜひワンクリックを!
応援ありがとうございます!
にほんブログ村 経営ブログ 経営者へ
にほんブログ村
地域密着ビジネスの視点
□■農耕型ビジネス■□

既存顧客を育成して、一生涯に渡るお付き合いをしましょう。
新規顧客開拓よりも、リピーター育成と紹介顧客の増加が安定経営の基本です!
不況に強いビジネスモデルです。


□■異業種に学べ■□

もう競合や同業種から学ぶことはやめてください。
異業種の成功ノウハウや考え方を導入することでしか変化はできません!
成功企業は必ず異業種ノウハウの導入をおこなっています。
ハイブリッドビジネスを目指しましょう。


■□顧客に情熱を□■

商品よりも顧客に情熱を注ぎましょう!とにかく個別対応を心がけることです。
顧客は商売発展の源です。


コメントありがとうございます
Archives
QRコード
QRコード
商売繁盛のコツが手に入る

1日1ページ1テーマ、月額2,980円で、商売繁盛のコツが手に入る会員制月刊誌誕生!




このようなテーマで書かれています!
■売れる営業&販売
■元気な組織の作り方
■売れる商品開発
■リーダーシップの磨き方


人気記事ランキング