企業の夢と挑戦を支援。
「組織開発」「人材育成」「営業」の改革で業績アップを実現します！
株式会社リンケージＭ.Ｉコンサルティングの長谷川博之です。
今日の「感謝と喜びの超地域密着経営で地域No.1を目指せ！」は・・・
□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■
経営者であれば、
ＳＷＯＴ分析をやったことがあると思います。
ＳＷＯＴ分析は、
自社の強みと弱み、
外部環境の機会と脅威を列挙し、
どのように対処していくかを考えるマトリクスです。
私は商売柄、クライアントに対して
「御社の強みを教えてください」
と質問する機会が数多くあります。
即答できる経営者は意外と少なく、
ほとんどの経営者はしばらく
考え込んでしまうのが現実です。
自社の強みを知らずに、
よくビジネスをやっているなと
思われる方もいらっしゃるかもしれませんが、
強みを意識しなくても何となく
ビジネスが成り立っているのです。
ところがここ数年・・・
2750本以上用意しています。
【第4552号】強みを生かしたのはいいけれど・・・（動画編）
□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■ あのドラッカーは言っています。
「何事かを成し遂げるのは、強みによってである。
弱みによって何かを行うことはできない。
できないことによって何かを行うことなど、到底できない。」と。
当たり前過ぎて何の反論もありませんが、
実際に強みを活かそうとすると
様々な障がいが待っています。
「何事かを成し遂げるのは、強みによってである。
弱みによって何かを行うことはできない。
できないことによって何かを行うことなど、到底できない。」と。
当たり前過ぎて何の反論もありませんが、
実際に強みを活かそうとすると
様々な障がいが待っています。
経営者であれば、
ＳＷＯＴ分析をやったことがあると思います。
ＳＷＯＴ分析は、
自社の強みと弱み、
外部環境の機会と脅威を列挙し、
どのように対処していくかを考えるマトリクスです。
私は商売柄、クライアントに対して
「御社の強みを教えてください」
と質問する機会が数多くあります。
即答できる経営者は意外と少なく、
ほとんどの経営者はしばらく
考え込んでしまうのが現実です。
自社の強みを知らずに、
よくビジネスをやっているなと
思われる方もいらっしゃるかもしれませんが、
強みを意識しなくても何となく
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セミナー、講演、執筆、出版依頼はこちらまで info@linkage-mic.com
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次回の更新は、2/10あさ8:00です
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