おはようございます！
１８０日であなたの会社やお店の業績アップを実現する地域密着ビジネス専門コンサルタントの長谷川博之です。
今日の「感謝と喜びの超地域密着経営で地域No.1を目指せ！」は・・・
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【第4129号】わかっているができない・・・なぜできないのか？
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そもそも、トイレ掃除をしようと思ったきっかけは、
株式会社イエローハットの創業者
「鍵山秀三郎さん」の話しを知ってからです。
また、私の周りにもトイレ掃除をしていた人がいた
というのが本当のところです。
なぜ、できなかったのかを分析すると、
�―蕕瓩討里海箸覆里撚燭箸覆�億劫・・・
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などが考えられます。
このような原因が重なり、
なかなか行動できなかったのです。
では、なぜトイレ掃除を始められたのかといえば、
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意外な人から意外な仕事が舞い込み、
５０〜６０万円の収入になりました。
たまたまと言ってしまえばそれまでですが、
このようなことが起こったという人がいるようです。
さて、「わかっているけどできない」
ということはどういうことなのでしょうか？
元東北大学医学系研究科教授の山鳥重さんは、
著作「『わかる』とはどういうことか」で、
わかるということを定義しています。
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つまり「わかる」とは、「運動化できること」です。
記憶しているということは、
いちいち確認しなくても無意識でできるということです。
面倒だと思うのは、脳がやり方を記憶していないからです。
ですから、いちいち確認しながら行動することになります。
結果、時間がかかります。
つまり、意識しないとできないということで、
習慣化されていないということです。
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頭ではわかっているが、
できないことは山のようにあります。
たとえば掃除・・・。
私は、トイレだけは毎日掃除をしています。
出張時を除いて、３６５日一日もやらなかったことはありません。
ですが、トイレ掃除をやろうと思ってから、
実際に行動に移すまでに５〜６年はかかっています。
毎朝わずか３分程度なのですが、
重い腰を上げるのは大変だったということなのです。
できないことは山のようにあります。
たとえば掃除・・・。
私は、トイレだけは毎日掃除をしています。
出張時を除いて、３６５日一日もやらなかったことはありません。
ですが、トイレ掃除をやろうと思ってから、
実際に行動に移すまでに５〜６年はかかっています。
毎朝わずか３分程度なのですが、
重い腰を上げるのは大変だったということなのです。
そもそも、トイレ掃除をしようと思ったきっかけは、
株式会社イエローハットの創業者
「鍵山秀三郎さん」の話しを知ってからです。
また、私の周りにもトイレ掃除をしていた人がいた
というのが本当のところです。
トイレは毎日お世話になっています。
何の文句も言わずに３６５日２４時間働いてくれます。
やはり、掃除くらいはするべきだと思いました。
ですが、なかなか行動に移せなかったのです・・・。
何の文句も言わずに３６５日２４時間働いてくれます。
やはり、掃除くらいはするべきだと思いました。
ですが、なかなか行動に移せなかったのです・・・。
あなたにも、このような経験はありませんか？
ひとつやふたつはあると思います。
ひとつやふたつはあると思います。
なぜ、できなかったのかを分析すると、
�―蕕瓩討里海箸覆里撚燭箸覆�億劫・・・
�△い弔泙任砲笋蕕覆韻譴个い韻覆い箸いι�要性がなかった・・・
�Ｍダ莉膂未�低かった・・・
�て圧，�薄かった・・・
などが考えられます。
このような原因が重なり、
なかなか行動できなかったのです。
では、なぜトイレ掃除を始められたのかといえば、
ある経営者の著作にトイレ掃除の効用が書いてあったからです。
長谷川博之の眼★本物の商売を目指すポイント！
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それによると、
この経営者がトイレ掃除を始めてしばらく経ってから、
思いがけない臨時収入があったそうです。
何でも、トイレ掃除を始めると、
このようなことが起こるらしいのです。
私の場合、これが行動の大きな要因になりました。
なんてことはない臨時収入を狙ったのです。
結果、臨時収入がありました。
この経営者がトイレ掃除を始めてしばらく経ってから、
思いがけない臨時収入があったそうです。
何でも、トイレ掃除を始めると、
このようなことが起こるらしいのです。
私の場合、これが行動の大きな要因になりました。
なんてことはない臨時収入を狙ったのです。
結果、臨時収入がありました。
意外な人から意外な仕事が舞い込み、
５０〜６０万円の収入になりました。
たまたまと言ってしまえばそれまでですが、
このようなことが起こったという人がいるようです。
さて、「わかっているけどできない」
ということはどういうことなのでしょうか？
元東北大学医学系研究科教授の山鳥重さんは、
著作「『わかる』とはどういうことか」で、
わかるということを定義しています。
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ちゃんとわかったかどうかは、
一度実際に自分で行為に移してみないと
なかなかわからないものなのです。
一度実際に自分で行為に移してみないと
なかなかわからないものなのです。
筆者の考えでは、わかるとは運動化出来ることです。
わかっていることは運動に変換出来ますが、
わかっていないことは変換出来ません。
わかっていることは運動に変換出来ますが、
わかっていないことは変換出来ません。
運動といわれるとピンと来ないかも知れませんが、
話すのも、文を書くのも、絵を描くのも
表現活動はすべて運動です。
行為（発話行為、書字行為、構成行為など）という
別の言葉を使いますが、要するに運動です。
話すのも、文を書くのも、絵を描くのも
表現活動はすべて運動です。
行為（発話行為、書字行為、構成行為など）という
別の言葉を使いますが、要するに運動です。
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つまり「わかる」とは、「運動化できること」です。
理屈としてわかっていても、実際に運動化できないものは
わかるとは言いません。
運動としてできるということは、
そのやり方を脳が記憶しているということです。
わかるとは言いません。
運動としてできるということは、
そのやり方を脳が記憶しているということです。
記憶しているということは、
いちいち確認しなくても無意識でできるということです。
面倒だと思うのは、脳がやり方を記憶していないからです。
ですから、いちいち確認しながら行動することになります。
結果、時間がかかります。
つまり、意識しないとできないということで、
習慣化されていないということです。
これが、山鳥重さんが考える「わかる」の定義です。
ですから、「わかっているけどできない」という状態はありません。
わかるということはできるということなのです。
わかるということはできるということなのです。
今日も最後までお読みいただき、ありがとうございました。
１８０日であなたの会社やお店の業績アップを実現する
地域密着ビジネス専門コンサルタントの長谷川博之です。
セミナー、講演、執筆、出版依頼はこちらまで info@linkage-mic.com
コンサルティングの依頼はこちらまで info@linkage-mic.com
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次回の更新は、10/2あさ5:00です
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