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子供服

■1個の重みを大切にしていますか?

おはようございます!
地域密着ビジネス専門コンサルタントの長谷川博之です。


今日の「
感謝と喜びの超地域密着経営で地域No.1を目指せ!」は・・・
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1個の重みを大切にしていますか?
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先日、新潟県三条市の国道8号線で、
気になる車を発見しました。


車の後部にステッカーらしきものが、
貼ってありました。


そこには、「青汁、1個からでも配達します」
と書いてありました。


そして、その下には、
電話番号が明記されていました。

青汁配達

写真が小さくて申し訳ありませんが、
ステッカーは、赤丸で囲ってある場所に、
貼ってありました。


1個から配達するという企業の姿勢が、
ありがたいですね。


お客様は、わずか1個で配達してもらうのは、
申し訳ないという心理が働きます。


ですから、少し無理して多めに購入したり、
配達してもらうのを諦めたりすることがあります。


ですから、中小零細企業は、
ここの部分を集中的に強化すべきです。


そして、地域密着ビジネスの
腕のみせどころでもあります。


地域の地理に、詳しければ詳しいほど、
効率的にデリバリーすることが可能です。


私は、あらゆる商品やサービスで、小ロットデリバリーの確立こそが、
高齢社会に対応した企業像だと思っています。


もちろん、手間はかかります。
しかし、デリバリー料金をいただいてもかまいません。


中小零細企業、地域密着ビジネスのキーワードは、
「1個から対応」「1枚から対応」です。


あなたの会社やお店は、
小ロットに対応していますか?


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長谷川博之の眼★超地域密着マーケティングのポイント!
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私が動画で解説しています!


子供服販売をおこなっている
「エメムー」という会社が、熊本県にあります。


このエメムーでは、
子供向けのTシャツやトレーナーを販売しています。


平成21年からの累計販売数は、約7万枚に達しました。
わずか3年で7万枚です。凄い勢いです。


今後も販売を強化して、
平成25年には10万枚を目指しているそうです。


では、どのような
Tシャツを販売しているのでしょうか?


この会社には、
エメムーマイスターと呼ばれる絵付け職人がいます。


このエメムーマイスターが、お客様が希望するイラスト、
お客様の名前などを絵の具で描きます。


楽天市場のサイトを見てもらえばわかりますが、
1枚1枚、心を込めて絵付けをした子供服です。

エメムー


出産祝い・手描き子供服・おむつケーキの
通販サイト エメムー



いわゆる、世界で1枚、
あなただけのTシャツです。



そして、これを実現するために、
絵付け職人は約30人いるそうです。


子供向け手書きTシャツを強化
エメムー、決め手は絵付け職人



さらに、手描き子供服を水平展開させ、
ペットの犬用の手描き服も販売しています。



これも、イラストと名前入りなので、
きっと買い主の満足度は高いでしょう。


また、手描き商品は、一般的に、
完成までに時間がかかると思われています。


例に漏れず、エメムーも手描きのため、
通常ならば、納期は2週間前後かかります。


しかし、特急納期可能な商品を
用意しているのです。


この特急納期可能な商品ならば、
3営業日以内に発送できます。


特急便専門の手描き職人が、対応するのだそうです。
もう、徹底していますね。


そして・・・


すべて手描き・手作りの商品を
 ここまで早く納品できるのはエメムーだけ!


と声を大にして謳っています。
素晴らしく小回りの利く経営です。


これも、先程の小ロットデリバリー同様、
手間と労力がかかります。


中小零細企業と地域密着ビジネス成功のポイントは、
ここにあります。


1個からデリバリー、1個1個手作り・・・
お客様の満足度は、個別対応で上がります。


あなたの会社やお店にとっては、
多くのお客様の中の一人、そしてわずか一個の商品です。



しかし、お客様にとっては、
大切な大切な一個の商品なのです。



さて、あなたの会社やお店は、
1個の重みを大切にしていますか?


今日も最後までお読みいただき、ありがとうございました。
地域密着ビジネス専門コンサルタントの長谷川博之でした。

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次回の更新は、明日あさ7:00です
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■お客様の自己実現欲求を刺激していますか?

おはようございます!
地域密着ビジネス専門コンサルタントの長谷川博之です。


今日の「
感謝と喜びの超地域密着経営で地域No.1を目指せ!」は・・・
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お客様の自己実現欲求を刺激していますか?
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「チラシを20枚、送ってくれませんか?」
私がサラリーマン時代に、お客様からよく言われたことです。


私はサラリーマン時代、マーケティング関連の部署で、
10年間で3,000枚のチラシやダイレクトメールの制作に
携わりました。


新聞折込チラシでは、ベビーと子供のモデルを
1年に1回募集していました。


ベビーウェアや子供服のモデルです。


多い時で、100人程度の応募があります。
その中から順番に、チラシモデルとして起用しました。


撮影が終わると、ちびっ子モデルの親が、
私に言うのが冒頭の言葉です。


枚数は人それぞれですが、チラシが完成したら、
送ってほしいという人がほとんどでした。


我が子の晴れ舞台ですからね!
もう、ステージママ、顔負けです。


ママとパパお揃いで、お子様を撮影スタジオに
連れてきた人もいらっしゃいました。


子供より、両親の方が、
緊張しているという雰囲気でした・・・


参考までに、この折込チラシの配布枚数は、
5万枚〜6万枚です。


ですから、ちょっとした有名人気分に、
なることができます。


当然、チラシを見た人からは、
「チラシ見たよ〜」って言われます。


地域密着ビジネスでは、このように、
チラシ1枚を制作するにあたっても、
お客様に参画してもらうことが重要です。


ちびっ子はともかく、
ちびっ子の両親や親戚は大喜びです!


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長谷川博之の眼★超地域密着マーケティングのポイント!
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弊社のクライアントで、結婚式場があります。
セレモニービジネスは、イメージを重視します。


ですから、説明型の左脳広告よりも、
感性型でビジュアル重視の右脳広告が支持されます。

結婚式

そこで問題になるのが、
イメージやビジュアルなどのクリエイティブです。


結婚式となれば、新郎新婦のモデルが
とても重要視されます。


一昔前は、外人モデルが、
流行っていたこともありました。


しかし、これでは、
あまりに現実とかけ離れてしまいます。


地元モデル事務所の所属モデルの中からでは、
選択肢が少なくて、イメージに合致するモデルを探すのは至難です。


これは、広告だけでなく、
ブライダルショーなども同様です。


そこで、地域密着ビジネスは、
地元から素人モデルを発掘します。


やり方は、いたってシンプルです。


地元のローカル紙やタウン誌に、
「モデル募集」の広告掲載するだけです。


前半紹介したのは、ちびっ子モデルの話でした。
応募するのは、20代後半〜30代後半のママです。


自分の子供をモデルにしたいという
自己実現に対するモチベーションは、もの凄いものがあります。



この傾向は、20代の新郎新婦モデルでも
まったく変わりありません。



予想以上に多くの方が、
モデルに応募してきます。


断るのに、苦労した時もありました。


40代以上の方は、モデルという言葉を聞くと
自分には関係ない、できないと感じるでしょう。


しかし、若い人たちは、
モデルという存在は、雲の上の世界ではありません。


一昔前と価値観が、ガラリと変わりました。


あなたの会社やお店の宣伝媒体や広報媒体には、
どんどん地元モデルやお客様を起用すべきです。


これは、モデルだけではありません。
もっと、凄い事例もあります。


とにかく、お客様に、会社やお店の運営に参加していただいて、
一緒に歩んでいくことが大切です。


「お客様と共に育つ」。
これは、これからの経営のキーワードとなります。


日々、意識してください。


今日も最後までお読みいただき、ありがとうございました。
地域密着ビジネス専門コンサルタントの長谷川博之でした。

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次回の更新は、明日あさ7:00です
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■月額固定のレンタルサービス

こんばんは!



商品開発力強化&営業力強化のマーケティング戦略
コンサルタントの長谷川博之です。
プ ロフィールはこちらをご覧ください



今回は「月額固定のレンタルサービス」。


久しぶりに「百式(100SHIKI)」を見てみたら
面白い記事がありました。


月額固定の子供服レンタルサービスです。
その名も『PLUM』。


月額固定の子供服レンタルサービス『PLUM』


どうやら、アメリカのサイトのようです。


毎月16ドルで、好きな時に好きなサイズの子供服に
交換できそうです。


そして、返却の期限もないとのこと。


子供ってすぐに成長するので、
便利なサービスですね。


月額固定のレンタルサービス、
まだまだ様々な商品で使えそうです。


【マーケティング戦略のポイント!】
あなたの会社の商品は、月額固定でレンタルできませんか?
次回の更新は、明日あさ8:00です。
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プロフィール

linkagemic

こんにちは。マーケティングコンサルタントの長谷川博之です。中小企業の業績向上を実現するには、何をどうしたらいいのかをプロの視点で紹介します。
新潟県三条市生まれ。
昔はジャズギタリスト、今はマーケティングコンサルタント。
2002年、同文舘出版株式会社より「あなたの思い通りにお客さんを“買う気”にさせる法」を上梓。「小手先のテクニック」「男の広告・女の広告」がブームに。

現在、株式会社リンケージM.Iコンサルティング代表取締役。ギタリスト評論家。

詳しいプロフィールはこちら

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地域密着ビジネスの視点
□■農耕型ビジネス■□

既存顧客を育成して、一生涯に渡るお付き合いをしましょう。
新規顧客開拓よりも、リピーター育成と紹介顧客の増加が安定経営の基本です!
不況に強いビジネスモデルです。


□■異業種に学べ■□

もう競合や同業種から学ぶことはやめてください。
異業種の成功ノウハウや考え方を導入することでしか変化はできません!
成功企業は必ず異業種ノウハウの導入をおこなっています。
ハイブリッドビジネスを目指しましょう。


■□顧客に情熱を□■

商品よりも顧客に情熱を注ぎましょう!とにかく個別対応を心がけることです。
顧客は商売発展の源です。


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