こんばんは！
商品開発力強化＆営業力強化のマーケティング戦略
コンサルタントの長谷川博之です。
プ ロフィールはこちらをご覧ください。
今回は「凄い発想！」。
先日、鍼灸・マッサージ系の同業者２人が
ある会合でバッタリ。
この２人、客層はほぼ同じですが、
商圏と価格が違います。
あとは、スタッフの数が違います。
Ａさんは個人経営、
Ｂさんはスタッフが数名いらっしゃいます。
この二人、何の話をするかと思えば、ＡさんがＢさんに
「スタッフの方で腱鞘炎の方、いませんか？」と質問。
Ｂさんは「商売柄、結構いるんだよねぇ〜」と。
つかさずＡさんは「じゃあ、ウチに施術にきませんか？」と。
なんだ、なんだ！
ＡさんはＢさんのスタッフを顧客にしようとしている。
凄い発想！
Ｂさんも「団体割引はある？」と一言。
とまぁ、こんな会話だったのだが、
Ａさんの同業者であるプロに着目した発想は素晴らしいなと。
ビギナー向けや一般消費者向けもいいが、
思いっきり同業のプロ向けってのもいいかもしれない。
【マーケティング戦略のポイント！】
あなたの会社の商品やサービスの客層を変えてみませんか？
思いっきり同業のプロ向けに！
次回の更新は、明日あさ8:00です。
商品開発力強化＆営業力強化のマーケティング戦略
コンサルタントの長谷川博之です。
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今回は「凄い発想！」。
先日、鍼灸・マッサージ系の同業者２人が
ある会合でバッタリ。
この２人、客層はほぼ同じですが、
商圏と価格が違います。
あとは、スタッフの数が違います。
Ａさんは個人経営、
Ｂさんはスタッフが数名いらっしゃいます。
この二人、何の話をするかと思えば、ＡさんがＢさんに
「スタッフの方で腱鞘炎の方、いませんか？」と質問。
Ｂさんは「商売柄、結構いるんだよねぇ〜」と。
つかさずＡさんは「じゃあ、ウチに施術にきませんか？」と。
なんだ、なんだ！
ＡさんはＢさんのスタッフを顧客にしようとしている。
凄い発想！
Ｂさんも「団体割引はある？」と一言。
とまぁ、こんな会話だったのだが、
Ａさんの同業者であるプロに着目した発想は素晴らしいなと。
ビギナー向けや一般消費者向けもいいが、
思いっきり同業のプロ向けってのもいいかもしれない。
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あなたの会社の商品やサービスの客層を変えてみませんか？
思いっきり同業のプロ向けに！
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