おはようございます!
180日であなたの会社やお店の業績アップを実現する
地域密着ビジネス専門コンサルタントの長谷川博之です。
今日の「感謝と喜びの超地域密着経営で地域No.1を目指せ!」は・・・
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セミナー、講演、執筆、出版依頼はこちらまで info@linkage-mic.com
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【第3715】目標管理の考え方には2種類あります!(動画編)
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日本の企業は、ある程度現場を経験すると
「管理職」と呼ばれる職務に就きます。
たとえば、新卒で入社して営業部に配属されたとします。
最初は先輩に同行して営業の基本を叩き込まれます。
その後、独り立ちします。
「見込客探し」「アプローチ」「商談」「プレゼン」
「クロージング」「契約」「既存客フォロー」など、
現場の最前線として働くことになります。
「管理職」と呼ばれる職務に就きます。
たとえば、新卒で入社して営業部に配属されたとします。
最初は先輩に同行して営業の基本を叩き込まれます。
その後、独り立ちします。
「見込客探し」「アプローチ」「商談」「プレゼン」
「クロージング」「契約」「既存客フォロー」など、
現場の最前線として働くことになります。
営業成績が順調ならば「主任」「係長」と昇進し、
いずれ部下ができます。
さらに昇進すると「課長」「部長」ということになります。
課長や部長になれば、現場での仕事のよりも、
部下の指導・教育やマネジメントが仕事のメインになります。
いずれ部下ができます。
さらに昇進すると「課長」「部長」ということになります。
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今日も最後までお読みいただき、ありがとうございました。
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次回の更新は、12/7あさ5:00です
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