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働き方改革

【第4482号】一億総活躍社会の本質とは何か?(動画編)

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【第4482号】一億総活躍社会の本質とは何か?(動画編)
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第二次世界大戦後の日本は、
目覚ましい復興を遂げたと
言われています。


1963年生まれ、
現在56歳の私にも
身に覚えがあります。


私が小学生低学年だった頃は、
道路はすべて舗装されているわけではなく、
砂利道も相当ありました。


また、自動車も四輪ではなく、
三輪のものもありました。
さらに、
馬車をひいている人もいました。


このような時代でしたので、
まだカラーテレビ、
自動車も普及していませんでした。


それから数年もしないうちに、
規格型住宅が登場して、
どんどん新築が建ちました。
もちろん、
カラーテレビも自動車も普及して、
今から考えると街の景色も
年々大きな変化を遂げました。


世界的にみても、
短期間でこれだけの
経済発展を遂げたのは
日本だけだと言われています。


ですが、
これに異を唱える人がいます。
それが・・・


続きは、「商いは門門チャンネル」の動画をご覧ください。



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【第4481号】一億総活躍社会の本質とは何か?

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【第4481号】一億総活躍社会の本質とは何か?
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第二次世界大戦後の日本は、
目覚ましい復興を遂げたと
言われています。


1963年生まれ、
現在56歳の私にも
身に覚えがあります。


私が小学生低学年だった頃は、
道路はすべて舗装されているわけではなく、
砂利道も相当ありました。


また、自動車も四輪ではなく、
三輪のものもありました。
さらに、
馬車をひいている人もいました。


このような時代でしたので、
まだカラーテレビ、
自動車も普及していませんでした。


それから数年もしないうちに、
規格型住宅が登場して、
どんどん新築が建ちました。
もちろん、
カラーテレビも自動車も普及して、
今から考えると街の景色も
年々大きな変化を遂げました。


世界的にみても、
短期間でこれだけの
経済発展を遂げたのは
日本だけだと言われています。


ですが、
これに異を唱える人がいます。
それが、
イギリス出身で日本在住の
経営者デービッド・アトキンソンさんです。


デービッドさん曰く、
元々日本は第二次世界大戦の前に
世界6位のGDPだったと。
つまり、元々インフラがあって、
日本は先進国の中で最も人口が増えて、
人口が増えた分だけ
そのままGDPが増えた
ということなんだそうです。


それなのに、
日本復興の最大の要因が
「勤勉さ」や「技術神話」
さらには
「組織的忠誠心」や「集団主義」
にすり替わっていると・・・。


それは
間違いなんじゃないか
と言っているのが、
デービッド・アトキンソンさんなのです。


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結論としては、
人口が増えた分だけ
GDPが増えただけなのに、
日本独自の
「勤勉さ」
「技術神話」
「組織的忠誠心」
「集団主義」
という誤認が、
日本は凄い的な迷信を
生んでいると・・・。


元々、そんなものはなくて、
人口が増えたということをベースに、
復興しなければいう危機感もあったが、
当たり前のことをやっていたに
過ぎないということのようです。


戦後の復興を加速させたシステムに
「終身雇用制度」がありました。
もしかしたら、
若い人は知らないかもしれませんが、
一度会社に勤めると定年退職まで
面倒みますよという
約束手額のようなものです。


年金同様、
退職金も含めた
約束手形の財源が
不足するのは目に見えています。
そうなると、
終身雇用制度は必然的に
終わりを告げます。


たとえば、
私のように55歳の社会人を考えると、
新卒で入社してずっと勤めているのなら、
もう逃げ切るしかないと
思っているでしょう。


あと5年、
上手くいけばその後は
嘱託で会社に残る・・・。
東京オリンピック後は、
これも怪しくなってくるでしょう。


大企業では、
就業規則上は
定年60歳となっていますが、
業績の悪化などがあれば、
早期退職者は希望退職者を募ります。


事実、
私の周りにも、
そういった方が数人いらっしゃいます。
独立をして自分の夢に邁進したり、
給料は半減したがやりがいを考えて
中小企業の役員になったりと・・・。


この動きはどう考えても加速します。
少子化で、
あらゆる市場が縮小します。


確かに
「AI」
「ロボット」
「IoT」
「PRA」
などの有望市場がありますが、
特殊なノウハウや技術なので、
簡単に転職というわけにはいかないでしょう。


また、
日本人は欧米に比べると
転職を好まない民族です。
つまり、
ひとつの企業に
長い間働くのが好きなのです。


それなのに、
終身雇用制度の崩壊に
日本人は耐えられるのだろうか
という疑問があります。


もう十年前から言われていますが、
「正社員制度の崩壊」
「フリーランスの時代」
「一億総非正規雇用」
などです。


会社という組織すら
なくなると言っている人もいますが、
まんざら嘘ではありません。


この4月から
中小企業でも本格スタートした
働き改革法では、
「一億総活躍社会」
と謳っていますが、
これは何を隠そう
一億総フリーランス化なんだと、
私は受け止めています。


つまり、
未だかつてない
「大競争時代」
ということです。


競争そのものに慣れていない日本人は、
相当なストレスを受けるはずです・・・。
ある意味、
日本人の仕事文化革命に
なるかもしれません。


一人ひとりが
経営者のつもりで働くことが、
強制的にやってくる可能性は
大きいと思います。


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【第4388号】会社員をやりながら、会社経営もやる!(動画編)
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日本には約300万社の
会社があります。
単純に生産年齢の人口を
会社の数で割ると、
1社当たり25.6人の社員が
いることになります。


生産年齢人口とは、
国内で行われている生産活動に
就いている中核の労働力となる
年齢の人口のことをいいます。


日本では15歳以上65歳未満の
年齢に該当する人口が
生産年齢人口ということになっています。


2015年10月時点で
国内に7,701万人います。


ほかの国と比べたことがないので、
1社当たり25.6人の社員がいることが
多いのか少ないのかは定かではありませんが、
1社で平均25.6人の社員に
給料を支給していることになります。


この300万社の中で、
後継者に問題を抱えている会社は
約180万社もあります。
実に会社全体の6割に該当します。


後継者に問題を抱えている
ということは具体的に
「後継者がいない・・・」
「後継者を育成できない・・・」など、
下手をすれば180万社のうち
2〜3割は廃業するか、
M&Aで吸収合併するかも
しれないということです。


さらに、
約300万の会社のうち
約7割に当たる210万社の決算が
赤字ということです。


続きは、「商いは門門チャンネル」の動画をご覧ください。



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プロフィール

linkagemic

こんにちは。マーケティングコンサルタントの長谷川博之です。中小企業の業績向上を実現するには、何をどうしたらいいのかをプロの視点で紹介します。
新潟県三条市生まれ。
昔はジャズギタリスト、今はマーケティングコンサルタント。
2002年、同文舘出版株式会社より「あなたの思い通りにお客さんを“買う気”にさせる法」を上梓。「小手先のテクニック」「男の広告・女の広告」がブームに。

現在、株式会社リンケージM.Iコンサルティング代表取締役。ギタリスト評論家。

詳しいプロフィールはこちら

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