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健康食品

■よく利用するコンビニの店員に言われたら?

商いは門門バナー2013.05











おはようございます!
180日であなたの会社やお店の業績アップを実現する
地域密着ビジネス専門コンサルタントの長谷川博之です。


今日の「
感謝と喜びの超地域密着経営で地域No.1を目指せ!」は・・・
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【第3268号】よく利用するコンビニの店員に言われたら?
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お正月、もの凄く久しぶりに
「サントリーウエルネス」から
ダイレクトメールが届きました。


サントリーウエルネスとは、
サントリーのグループ会社で、
健康食品の販売をおこなっています。


本当に久しぶりのダイレクトメールです。
前回は、いつきたのかも忘れる程です。


きっと、
半年か1年前位なんだと
思います。


今回届いたダイレクトメールは、
一番上に「謹賀新年」と赤字で
書いてあります。


そして、
「より輝く1年をお過ごしいただくための
特別なご案内です。」と文面が続きます。


内容は、健康実感キャンペーンと銘打って
「今なら最大15%OFF+特製しおりをプレゼント」
と書いてありました。


要は、
「今申し込めば、お安くするので買ってよ!」
というダイレクトメールです。


A4サイズの中綴じ封筒で、
8ページフルカラーですから
コストもかけています。


さすが大手です。


なぜ、サントリーウエルネスから
ダイレクトメールが届くのかといえば、
7〜8年前までテレビCMでお馴染みの
「セサミン」や「DHA」などを
定期購入していたからです。


残念ながら、それ以来
サントリーの健康食品を
購入したことはありません・・・。


ですが時々、
こうやってダイレクトメールを
送ってくるのです。


内容は、毎回割引の
キャンペーンがメインです。


いわゆる、売り込みの
ダイレクトメールということですね。
 
 
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長谷川博之の眼★超地域密着マーケティングのポイント!
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私が動画で解説しています! 



今では健康食品が珍しいものではなく、
スーパーやコンビニでも手軽に
購入することができます。


おまけに価格も千差万別ですし、
品数が多過ぎて違いもよくわかりません。


ですから、
サントリーから購入しなくても、
購入する機会は山のようにあるのです。


むしろ、いつも利用するコンビニで、
顔馴染みの店員さんに
健康食品を勧められた方が
購入する確率は高いと言えます。


たとえば、
「インフルエンザが流行っているので、
○△(商品名)はいかがですか?
実は、私も家族全員で飲んでいますが・・・」
などと言われたらどうしますか? 


コンビニなので、
実際にはこのようなアプローチはしませんが、
こう言われたら購入するお客様は
多いと思います。


コンビニがこれを始めたら、
鬼に金棒といった感じです。


つまり、
名前は知らなくても
顔を知られているだけでも、
営業や販売は有利だということです。


やはり、
企業名だけの営業・販売活動と、
企業名+個人名での営業・販売活動は
天地の差があります。


特に中小零細企業は、
企業名+個人名での
営業・販売活動をするべきです。


サントリーウエルネスと同じ、
健康食品の通信販売を手掛ける「やずや」は、
企業名+個人名でのダイレクトメールや
メールマガジンを発行しています。


ここが、サントリーとの大きな違いです。
ツボを心得ています。


そのほかにも我が家は、
「全国健康センター」という会社から
健康食品を購入しています。


定期購入ではなく、
スポットで購入しているのですが、
ちょうどなくなる頃になると
「そろそろ、お使いの商品がなくなる頃ですが
どうなさいますか?」と、
毎月電話がかかってきます。


いつも、訛り(なまり)のきつい
Kさんという女性です。


恐らくKさんは、
私の担当者なのだと思います。


これなども、やずや同様に
ツボを心得ています。


SNSが普及してから
売り手と買い手の関係は、
大きく変わりました。


「お客様と企業という関係」から、
「お客様と企業で働く個人」という関係に
益々シフトしています。


お客様が、それを望んでいるのです。


「どこの企業から買うのか?」から、
「どこの企業の誰から買うのか?」
にシフトしているのです。


本来、これが商売の原点です。
誰から買うのかが重要です。 


顔の見えない企業ブランドは何処へ・・・。
 

今日も最後までお読みいただき、ありがとうございました。
180日であなたの会社やお店の業績アップを実現する
地域密着ビジネス専門コンサルタントの長谷川博之です。

セミナー、講演、執筆、出版依頼はこちらまで info@linkage-mic.com

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次回の更新は、1/22あさ7:00です
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■グレーゾーン

おはようございます!



商品開発力強化&営業力強化のマーケティング戦略
コンサルタントの長谷川博之です。
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今回は「グレーゾーン」。


「病院がトヨタを超える日」という
北原茂実さんの著書があります。


北原さんは「医療法人社団KNI 北原国際病院」の理事長で、
医療の世界で斬新な挑戦をしています。


たとえば・・・
入院患者の家族が病院内の業務へ参加し(ボランティア)、
病院内通貨「はびるす」を発行してもらえる制度や
駅ビル内で「ワンコインドック」も開設しています。


この北原さんの著書によれば、
現在、医療は35兆円産業だそうです。


そして、就業人口は300万人です。
参考までに自動車産業は200万人です。


医療分野というのは、一般業界と違い、
○○兆円産業、○○○○億円産業という言い方はあまり聞きません。


その市場規模にも驚いたのですが、
就業人口が自動車産業より100万人も多いことです。


さらに医療には、患者予備軍としてのグレーゾーンがいます。
つまり、病院に行くほどではないが、健康が気になる人です。


私もその一人です。
約10年程、健康食品(サプリメント)を飲んでいました。


月3〜4万円を使っていましたが、昨年の春すべて止めました。
理由は内緒です・・・


このグレーゾーンの市場って、意外と大きいのです。


お肌の曲がり角もグレーゾーンです。
女性の30歳前は結婚のグレーゾーンです。
男性の40歳前は転職・独立のグレーゾーンです。


このグレーゾーンは、探せはまだまだあります。
そして、ビジネスとしても十分成り立ちます。


【マーケティング戦略のポイント!】
あなたは、グレーゾーン市場を意識していますか?
シロでもない、クロでもない、グレーゾーンが一番大きな
市場かもしれません。
次回の更新は、本日お昼12:00です。
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■電話での誘惑…

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こんばんは!


商品開発力強化&営業力強化のマーケティング戦略
コンサルタントの長谷川博之です。
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今回は、「電話での誘惑・・・」。


先日、ある健康食品の会社から電話が・・・
そういえば、一ヶ月程前にも電話があったような・・・


その会社とは、「エバーライフ」だ。
代表的な商品が、「皇潤」だ。


仕事柄、意味もなく通販を利用することがある。
そう、どのようなアプローチをかけてくるのかを
リサーチするためにだ。


このエバーライフは、夏前に1回注文し、
その後、三箱を追加注文した。


先月には、なくなっている計算だ。
その頃を見計らっての電話作戦だ。


その時は、まだいらないと返事をした。
そして、今月もいらないと返事をした。
さて、来月は・・・


だけど、よく考えれば素晴らしい戦術なのだ。
ちょうど商品がなくなる頃にアプローチをかけることは。


インターネットで注文しても、
その後はアナログでアプローチしてくる。


そして、売り込みもまったくない。
いらないと言えば、それで済む。


御用聞きのような感じだ。
だが、既存顧客に対しはこれで十分だ。


リピーター育成と競合への流出を
防ぐことができるからだ。


コストがかからないから
ネットショップを開設したという会社は多い。


しかし今は、ネットはコストがかかる媒体になった。
そして、アナログとの合体も必要になってきた。


よく考えれば、ようやく人間らしい
ビジネスになってきたのだ。


ネットビジネスは、これからが本当の勝負だ。


どうやって人間らしいコミュニケーションを取るのか?
そして、心をどう伝えるのか?


【マーケティング戦略のポイント!】
あなたの会社は、アナログコミュニケーションをどう考えますか?
コミュニケーションの基本はアナログです。
今日もあなたの商売が大繁盛しますように♪



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プロフィール

linkagemic

こんにちは。マーケティングコンサルタントの長谷川博之です。中小企業の業績向上を実現するには、何をどうしたらいいのかをプロの視点で紹介します。
新潟県三条市生まれ。
昔はジャズギタリスト、今はマーケティングコンサルタント。
2002年、同文舘出版株式会社より「あなたの思い通りにお客さんを“買う気”にさせる法」を上梓。「小手先のテクニック」「男の広告・女の広告」がブームに。

現在、株式会社リンケージM.Iコンサルティング代表取締役。ギタリスト評論家。

詳しいプロフィールはこちら

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