こんにちは!
商品開発力強化&営業力強化のマーケティング戦略
コンサルタントの長谷川博之です。
プ ロフィールはこちらをご覧ください。
今回は「年間移動累計というマネジメント」。
会社には、決算月というものがあります。
当社は9月です。
会社の一年の活動は、
決算で一区切りという感覚です。
この決算という考えには、
今年度や次年度というはっきりした区分があります。
ですから、会社の今年度の業績を比較する場合、
そのほとんどが前年と比較してしまいます。
私は会計には詳しくありませんので、
これから書くとことは的外れかもしれません。
ご容赦ください。
もう8年程前になりますが「移動累計」という手法で、
業績を判断していたクライアントがいました。
現在から過去1年間のデータで、
業績判断する方法です。
今年の6月ならば・・・
2010年の7月〜2011年6月までの一年のデータです。
今年の7月ならば・・・
20110年の8月〜2011年7月までの一年のデータです。
移動累計だと、過去1年間のデータということで、
毎月比較する条件はほぼ同じになります。
そして、業績の変化に気づきやすいという
特徴があります。
ネットで調べれは、いくらでもありますので、
ぜひ一度、移動累計で自社の業績をみてください。
【マーケティング戦略のポイント!】
あなたの会社は、業績の変化に気づいていますか?
移動累計という発想を導入してみてはいかがですか?
次回の更新は、今夜21:00です。
商品開発力強化&営業力強化のマーケティング戦略
コンサルタントの長谷川博之です。
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今回は「年間移動累計というマネジメント」。
会社には、決算月というものがあります。
当社は9月です。
会社の一年の活動は、
決算で一区切りという感覚です。
この決算という考えには、
今年度や次年度というはっきりした区分があります。
ですから、会社の今年度の業績を比較する場合、
そのほとんどが前年と比較してしまいます。
私は会計には詳しくありませんので、
これから書くとことは的外れかもしれません。
ご容赦ください。
もう8年程前になりますが「移動累計」という手法で、
業績を判断していたクライアントがいました。
現在から過去1年間のデータで、
業績判断する方法です。
今年の6月ならば・・・
2010年の7月〜2011年6月までの一年のデータです。
今年の7月ならば・・・
20110年の8月〜2011年7月までの一年のデータです。
移動累計だと、過去1年間のデータということで、
毎月比較する条件はほぼ同じになります。
そして、業績の変化に気づきやすいという
特徴があります。
ネットで調べれは、いくらでもありますので、
ぜひ一度、移動累計で自社の業績をみてください。
【マーケティング戦略のポイント!】
あなたの会社は、業績の変化に気づいていますか?
移動累計という発想を導入してみてはいかがですか?
次回の更新は、今夜21:00です。
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