おはようございます!
180日であなたの会社やお店の業績アップを実現する地域密着ビジネス専門コンサルタントの長谷川博之です。
今日の「感謝と喜びの超地域密着経営で地域No.1を目指せ!」は・・・
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【第4103号】部下に仕事を任せた・・・それって丸投げ?(動画編)
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よく考えてみれば、
これでは部下に永遠に仕事を振ることができず、
自分ですべてやるしかなくなります。
また、上司も部下も現状維持のまま、
同じレベルの仕事を続けることになるので、
組織としても成長がなくなってしまいます。
百害あって一利なしなのです。
一方、仕事を任せるのが上手な上司もいますが、
やり方を間違えると、部下に大きなストレスを与えることになります。
恐らく、誰しもが経験したことがあると思いますが、
仕事を部下に丸投げする上司がいるのです。
丸投げとは・・・
2200本以上用意しています。
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世の中には、仕事を任せるのが上手な人と下手な人がいます。
下手な人、たとえば上司であれば、
自分で仕事をすべて抱え込んでしまい、
部下に仕事を振れないのです。
理由はいろいろとあるのでしょうが、
「部下が信用できない」
「部下を信用していても、部下に仕事を教える時間がない・・・」など、
これが大まかな理由ではないでしょうか?
私もよくわかります。
下手な人、たとえば上司であれば、
自分で仕事をすべて抱え込んでしまい、
部下に仕事を振れないのです。
理由はいろいろとあるのでしょうが、
「部下が信用できない」
「部下を信用していても、部下に仕事を教える時間がない・・・」など、
これが大まかな理由ではないでしょうか?
私もよくわかります。
ついつい部下に教える時間と労力を考えると、
自分でやった方が断然早いので、
部下に仕事を振れないのです。
自分でやった方が断然早いので、
部下に仕事を振れないのです。
よく考えてみれば、
これでは部下に永遠に仕事を振ることができず、
自分ですべてやるしかなくなります。
また、上司も部下も現状維持のまま、
同じレベルの仕事を続けることになるので、
組織としても成長がなくなってしまいます。
百害あって一利なしなのです。
一方、仕事を任せるのが上手な上司もいますが、
やり方を間違えると、部下に大きなストレスを与えることになります。
恐らく、誰しもが経験したことがあると思いますが、
仕事を部下に丸投げする上司がいるのです。
丸投げとは・・・
2200本以上用意しています。
今日も最後までお読みいただき、ありがとうございました。
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セミナー、講演、執筆、出版依頼はこちらまで info@linkage-mic.com
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次回の更新は、8/27あさ5:00です
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