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人手不足

■あっちもこっちも人手不足という現状!(動画編)



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【第4081号】あっちもこっちも人手不足という現状!(動画編)
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先日、コンビニでの人手不足による
「無人レジ」の話題に触れました。
人手不足は、コンビニだけではなく、
どの業界でも経営における最重要課題かもしれません。


たとえば、弊社クライアントの中で
建築関係の企業様があります。
社長と話しをしていると、
「とにかく人手不足で仕事が終わらない!」
とおっしゃっていました。


ひとつの現場を集中して工事しているのではなく、
いくつかの現場を同時並行で手がけているとのことでした。
人手不足の中、順番に現場を回っているので効率が悪く、
ひとつの現場を終わらせるのにも時間が
かかっているということです。


ひとつの現場に時間がかかるということは・・・


続きは、「商いは門門チャンネル」の動画をご覧ください。



動画ブログ「商いは門門チャンネル」では、
2150本以上用意しています。 


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先日、コンビニでの人手不足による
「無人レジ」の話題に触れました。
人手不足は、コンビニだけではなく、
どの業界でも経営における最重要課題かもしれません。


たとえば、弊社クライアントの中で
建築関係の企業様があります。
社長と話しをしていると、
「とにかく人手不足で仕事が終わらない!」
とおっしゃっていました。


ひとつの現場を集中して工事しているのではなく、
いくつかの現場を同時並行で手がけているとのことでした。
人手不足の中、順番に現場を回っているので効率が悪く、
ひとつの現場を終わらせるのにも時間が
かかっているということです。


ひとつの現場に時間がかかるということは、
売上を計上するのが遅くなるということで、
当然のことながら入金も遅れます。
結果、資金繰りが悪化します。
人手不足は、経営にこのような影響を与えます。


このクライアントとまったく同じ業種の企業様に、
たまたま営業に行きました。
弊社の営業支援トータルソリューションという
サービスをお勧めしたのですが、
取り組みたいのは山々だが、
人手不足で取り組めないということでした。


この企業様は、仕事は豊富にあり、
新たな営業活動の取り組みたいのだが、
現場の対応だけで手一杯ということでした。
偶然にも、もう1社、
同じ業種の企業様に営業に
行く機会がありました・・・。


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ここでも仕事の状況を伺ったのですが、
やはり同じ答えでした。
とにかく、今は忙しくて人が不足しているということだったのです。
人が不足するほど、仕事があることはいいことなのですが、
冒頭にお伝えしたように、納期の遅延が発生して
資金繰りが悪化する可能性があります。

人手不足

このような時代には、いかにして人を集められるかが
経営における最大の能力かもしれません。
社内で対応できないのであれば、
ネットワークを使って仕事のできる人や
企業にアウトソーシングする手もあります。


ですが、先程紹介した業界では、
アウトソーシングしようにも、
アウトソーシング先の人材も仕事がいっぱいで
対応できないということらしいのです。


いよいよ人手不足は深刻になってきました。
あなたの会社は、このような現状に対して、
どう対応しているでしょうか?
人手不足は、今後益々深刻になることでしょう。
経営者にとっては、避けられない問題です。


実は人手不足は、こんな業界までに及んでいます。
それはパイロットです。


国土交通省は2022年に必要なパイロットの数を
6700〜7300人と予測しています。
ですが、現状のパイロットは5700人足らずで、
定年退職による自然減も考慮すると、
新たに年間200〜300人の確保が必要なんだそうです。


業界関係者によれば、副操縦士の数はそこそこいるが、
能力的にそのすべてが機長に昇格できるわけではないし、
現役バリバリでやっている機長は定年退職直前の
50代の人たちも多いのだそうです。


このままでは、今以上にパイロット不足で
運航できない状況が出てくるだろうとの予測なのです。
そして、2030年はパイロットの
一斉リタイヤが懸念されています。


あらゆる業界で人手不足が顕著になってくると、
ニーズが高まるのがヘッドハンティングです。
ヘッドハンティングという言葉を聞いても、
中小企業経営者はピンとこないかもしれません。


ですが、都会ではよくあることです。
「環境の変化に対応しなければ生き残れない」
と言われますが、まさにその通りです。


今回の人手不足に関していえば、
〇纏の効率化を図り、人手が不足しても仕事をこなせるようにする、
同業者にアウトソーシングする、
ヘッドハンティングなどで人材を確保する、
などの方策が考えられます。


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【第3938号】人手不足はこうやって解決しろ!(動画編)
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「人手不足で、もう1ヶ月以上、12時間勤務です。
もちろん、サービス残業・・・」
「介護職は人手不足でヒーヒーです なんとかしてー」。


これは、ガールズちゃんねるの
「人手不足な職場で働いている人集合!」というスレッドです。
スレッドの主は、サービス業に従事している方で
「人手不足でシフト人数は常にギリギリ、
欠勤者は必ず代理を立てなければ店が成り立たない、
大雪でも這ってでも出勤しなきゃいけない環境で働いています」と、
現状を訴えています。


さらに、
「飲食業は、ロボット化できないか? 
ペッパーくんに手伝ってもらいたい」と悲痛な叫びが・・・。


最近は本誌でも、人手不足の話題を書く機会が多くなってきました。
2〜3年前までは、このような話題は稀だったのですが、
ここにきて一気に大爆発といった感じです。
業種業態は関係なく、
人手不足の企業が山のように顕在化してきたのです。


このような状態が続くと
「人手不足倒産」や「人手不足閉店」が十分に考えられます。
すでに・・・


続きは、「商いは門門チャンネル」の動画をご覧ください。
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プロフィール

linkagemic

こんにちは。マーケティングコンサルタントの長谷川博之です。中小企業の業績向上を実現するには、何をどうしたらいいのかをプロの視点で紹介します。
新潟県三条市生まれ。
昔はジャズギタリスト、今はマーケティングコンサルタント。
2002年、同文舘出版株式会社より「あなたの思い通りにお客さんを“買う気”にさせる法」を上梓。「小手先のテクニック」「男の広告・女の広告」がブームに。

現在、株式会社リンケージM.Iコンサルティング代表取締役。ギタリスト評論家。

詳しいプロフィールはこちら

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□■異業種に学べ■□

もう競合や同業種から学ぶことはやめてください。
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成功企業は必ず異業種ノウハウの導入をおこなっています。
ハイブリッドビジネスを目指しましょう。


■□顧客に情熱を□■

商品よりも顧客に情熱を注ぎましょう!とにかく個別対応を心がけることです。
顧客は商売発展の源です。


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