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リスク管理

■もう一つの収入源

こんばんは!



商品開発力強化&営業力強化のマーケティング戦略
コンサルタントの長谷川博之です。
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今回は「もう一つの収入源」。



以前、こんなことを聞いたことがあります。
タイガー・ウッズのスポンサー料のことです。


ゴルフの賞金以外に、タイガーウッズには、
CM出演料、ゴルフ用品、ゴルフコース設計などの収入があります。


収入に占めるスポンサー料の割合が
とんでもなく大きかった記憶があります。


確か80〜90%程度だったような?


これは私のあやふやな記憶なので、
正確な数字を知っている方がいましたら教えてください。


そして日本にも、石川遼がいます。
石川遼01


確か2〜3年前は、スポンサー20社で契約金だけで29億円。


本業よりスポンサー料が多いってのも凄いが、
本業で活躍しないとスポンサーがつかないからね・・・


いずれにせよ、収入源が複数あるってのは、
企業もリスク管理のために真剣に考えなければね。


【マーケティング戦略のポイント!】
あなたの会社は、収入源は複数ありますか?
収入源の複数化でリスク管理を!
次回の更新は、明日あさ8:00です。
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新型インフルエンザ、企業の後遺症

先日、こんな話をあるメーカーの方からお聞きしました。
5月度の売上が前年対比で10%落ちたと…


色々と原因は考えられますが、
原因は新型インフルエンザとのことです。


特に関西方面の売上が芳しくなく、
消費者が人の集まる百貨店やスーパー等に
出向かなくなったのが原因のようです…


新型インフルエンザで思わぬ売上を手にした企業もありますが、
多くの企業は新型インフルエンザで、経営計画が狂ったのではと思います。


リスク管理の重要性を思い知らされました。
様々な事態を想定することも経営者の大きな仕事ですね。



今日もあなたの商売が繁盛しますように♪



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昨日とまったく違う今日が訪れる…4

先程、ガソリンスタンドに行ったら、
ガソリンの汲み上げポンプが故障したらしく、開店休業状態。
ポンプ会社の人が数人で、復旧作業をしていました。


こういう時の店員の対応が会社の底力ですが、
残念ながら、ここのスタンドはまったく対応ができていません。


お客様に対しての説明もなく、
ポンプ会社の人とあたふたしているだけという感じ…


それにしても、商売は何が起こるかわからない…
リスク管理の重要性を改めて認識しました。


先日の北海道のように、
ある地域は最高気温31度、ある地域は最高気温7度。


考えられないことが起こる昨今です。
「昨日と同じだろう」は、通用しなくなっています。
昨日とはまったく違う今日が訪れる可能性が大です。


経営者は、あらゆることを想定して経営をおこなってください。
そんな時代です。



今日もあなたの商売が繁盛しますように♪



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プロフィール

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こんにちは。マーケティングコンサルタントの長谷川博之です。中小企業の業績向上を実現するには、何をどうしたらいいのかをプロの視点で紹介します。
新潟県三条市生まれ。
昔はジャズギタリスト、今はマーケティングコンサルタント。
2002年、同文舘出版株式会社より「あなたの思い通りにお客さんを“買う気”にさせる法」を上梓。「小手先のテクニック」「男の広告・女の広告」がブームに。

現在、株式会社リンケージM.Iコンサルティング代表取締役。ギタリスト評論家。

詳しいプロフィールはこちら

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地域密着ビジネスの視点
□■農耕型ビジネス■□

既存顧客を育成して、一生涯に渡るお付き合いをしましょう。
新規顧客開拓よりも、リピーター育成と紹介顧客の増加が安定経営の基本です!
不況に強いビジネスモデルです。


□■異業種に学べ■□

もう競合や同業種から学ぶことはやめてください。
異業種の成功ノウハウや考え方を導入することでしか変化はできません!
成功企業は必ず異業種ノウハウの導入をおこなっています。
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■□顧客に情熱を□■

商品よりも顧客に情熱を注ぎましょう!とにかく個別対応を心がけることです。
顧客は商売発展の源です。


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