おはようございます!
商品開発力強化&営業力強化のマーケティング戦略
コンサルタントの長谷川博之です。
プ ロフィールはこちらをご覧ください。
今回は「業績が伸びない理由は?」。
社員30人以上の会社になると
業績が伸びない理由も多岐に渡る。
というより、根本的な原因が
一見わからないことも多い・・・
最近、コンサル現場でも感じるのだが、
戦略レベルまではうまく描けているのだが、
戦術レベルが弱いというパターンが多い。
戦略は戦術まで落とし込んで、
初めて行動できる段階になり動き出す。
ところが、戦略だけで戦術が具現化していなかったり、
例え具現化していても詰めが甘かったりする。
戦術レベルで、数ヶ月もほったらかしということもある。
組織として、戦術レベルの仕事をいかに早く正確に進められるか。
経営者なら、誰でも頭の痛い問題なのだが・・・
【マーケティング戦略のポイント!】
あなたの会社は、戦術の具現化はできていますか?
また、早く正確にできますか?
次回の更新は、本日お昼12:00です。
商品開発力強化&営業力強化のマーケティング戦略
コンサルタントの長谷川博之です。
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今回は「業績が伸びない理由は?」。
社員30人以上の会社になると
業績が伸びない理由も多岐に渡る。
というより、根本的な原因が
一見わからないことも多い・・・
最近、コンサル現場でも感じるのだが、
戦略レベルまではうまく描けているのだが、
戦術レベルが弱いというパターンが多い。
戦略は戦術まで落とし込んで、
初めて行動できる段階になり動き出す。
ところが、戦略だけで戦術が具現化していなかったり、
例え具現化していても詰めが甘かったりする。
戦術レベルで、数ヶ月もほったらかしということもある。
組織として、戦術レベルの仕事をいかに早く正確に進められるか。
経営者なら、誰でも頭の痛い問題なのだが・・・
【マーケティング戦略のポイント!】
あなたの会社は、戦術の具現化はできていますか?
また、早く正確にできますか?
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