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ポスティング

■効率のいい新規顧客獲得法とは?



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地域密着ビジネス専門コンサルタントの長谷川博之です。


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【第4064号】効率のいい新規顧客獲得法とは?
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地域密着型の企業にとって、ポスティング活動は必須です。
特に、BtoC(対一般消費者向け取引)の場合です。
世帯別や個人別にアプローチできる媒体や営業方法で、
名前や住所などの個人情報を知らなくてもできるものは、
新聞折込チラシやポスティング、
飛び込み訪問などしかありません。


個人情報保護法ができるまでは、
テレアポも有効だったのですが、
今は難しいでしょう。
SNSやメール全盛の時代にあって、
今さら新聞折込チラシやポスティングなんていうと、
バカバカしいと思った人も多いでしょう。


「チラシの印刷代や折込代、
ポスティングの人件費を使ってまでやる価値はあるのか?」
と考えたと思います。
ですが、各家庭や各世帯に直接リーチできる媒体は、
ことのほか少ないのが現実です。


今日は、ポスティングについて考えてみます。


ポスティングとは、
一般住宅のポストにチラシなどを入れることをいいます。
昔からよく使われている手法でありますが、
今でも効果はあります。


さらに、ポスティングには2種類あります。
ひとつは、各家庭にポスティングされるタウン誌やフリーペーパーなどに、
チラシを挟み込むタイプのものです。
新潟市内でいえば、
「新潟情報」などのフリーペーパーがこれに当たります。


先日、新潟情報を見ていると、
この中にチラシが8種類挟み込まれていました。
圧倒的に多いのは住宅関連です。


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「新築の見学会」「リフォーム」「家づくり相談会」などです。
この中にも、目立つチラシと目立たないチラシがあります。
明らかにデザイナーが作成したチラシばかりで、
どれもこれも完成度は高くキレイです。


これは、1枚のチラシだけを見ていてもわかりません。
このようなフリーペーパーなどの媒体を利用する場合、
7〜8枚のチラシが挟み込まれていることを仮定して、
チラシを作成したほうが無難です。


たとえば、自社のチラシだけを見ていて
「結構いいなぁ」と思っていても、
他社のチラシと比較してみると、
イマイチだということは多々あります。


認知されるためには、まずは目立たなくてはいけません。
これがすべてだといっても過言ではないでしょう。
では、目立つにはどうしたらいいのでしょうか?
たとえば、「手書きのチラシを作ってみる」
「白黒のチラシを作ってみる」などの工夫が必要です。


ライバルのチラシは、
すべてデザイナーが作成して、
キレイなものばかりです。
この中に、
汚い(?)手書きの白黒チラシが
混ざっていたらどうでしょうか。
きっと、「おやっ」と思い、
思わず手に取ってしまうでしょう。


ただし、手書きのチラシが自社イメージと
合わない場合もありますので、
一概に手書きチラシがいいとは言えませんが・・・。


もうひとつのポスティング方法は、
自社のチラシだけをポスティングするのです。
これだとライバルのチラシはありませんので
認知される可能性が高まります。
どちらがいいとは言い切れませんが、
いろいろと試してみる価値はあります。


レスポンス率を見ながら、デザインを変えたり、
キャッチコピーを変えたり、
はたまた情報誌やフリーペーパーの挟み込みから
単独ポスティングに変えたりと、
テストマーケティングすることが重要です。

ポスティング

住宅関係の弊社クライアントの事例では、
2,000〜3,000枚のポスティングを実施すると、
10〜20件のレスポンスが得られます。


毎月実施すれば、
年間120〜240件ものレスポンスが得られます。
そして、この中の半数が新規顧客ですので、
非常に効率的な新規顧客獲得法です。


ポスティングの頻度は、
月1回の企業もありますし、
月2回の企業もあります。


また、ポスティングにプラスして訪問も併用すれば、
より成果が上がります。


今日も最後までお読みいただき、ありがとうございました。
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【第3489】これだけでも十分営業になります!(動画編)
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中小零細企業の中には、
営業の専任者がいない会社も数多くあります。
いわゆる「職人さん」が多くいる会社に多いようです。


たとえば、
建築関係の大工さん、
配管関係の会社、
内装関係の会社、
はたまた製造業に至るまで、
様々な業種で営業の専任者がいない
会社は多いのです。


規模としては、
社員数10人以下の会社が多いかと思います。


では、このような会社は、
どのように仕事を受注しているのでしょうか?
大抵の経営者は、
「クチコミ」とう言葉が返ってきます。
また、下請けの企業も多く、
そのような場合は元請けからの仕事がほとんどです。


いずれにせよ、
今までは営業がいなくても
困ることはなかったのですが、
やはりこれでは他力本願です。


いざ、仕事の量が少なくなっても、
営業ができなければ・・・


続きは、「商いは門門チャンネル」の動画をご覧ください。



 
   
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【第3489】これだけでも十分営業になります!
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中小零細企業の中には、
営業の専任者がいない会社も数多くあります。
いわゆる「職人さん」が多くいる会社に多いようです。


たとえば、
建築関係の大工さん、
配管関係の会社、
内装関係の会社、
はたまた製造業に至るまで、
様々な業種で営業の専任者がいない
会社は多いのです。


規模としては、
社員数10人以下の会社が多いかと思います。


では、このような会社は、
どのように仕事を受注しているのでしょうか?
大抵の経営者は、
「クチコミ」とう言葉が返ってきます。
また、下請けの企業も多く、
そのような場合は元請けからの仕事がほとんどです。


いずれにせよ、
今までは営業がいなくても
困ることはなかったのですが、
やはりこれでは他力本願です。


いざ、仕事の量が少なくなっても、
営業ができなければ、
自力で仕事を受注することができません。
自力で仕事を受注できないということは、
売上をコントロールすることができないということです。


みなさんの会社は、どうでしょうか?


とはいうものの、
営業をやったことがない人に、
「営業をやれ!」と言っても、
できるわけがありません。


それに、抵抗感もあるでしょう。
このような場合、
どうしたらいいのでしょうか?


「営業」という言葉を聞くと、
「飛び込み営業」や「テレアポ」など、
過酷な営業を思い出す人もいるでしょう。
しかし、営業には様々なやり方があり、
飛び込み営業やテレアポだけが営業ではありません。
 
 
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現実は、
飛び込み営業やテレアポを
やっている会社の方が稀です。


営業手法としてよくあるのは、
既存顧客と丁寧で細やかなコミュニケーションを取り、
クチコミやリピート購入を促すやり方です。


既存顧客ですから、
知らない間柄ではありません。
飛び込み営業に比べたら、
ストレスは格段に少ないでしょう。
これだけでも継続しておこなえば、
もの凄い効果があります。 


また、アプローチの方法も、
「訪問」「電話」「メール」「FAX」「手紙」など、
自分の得意なものを使えばいいと思います。


人間には、
「話しが得意な人」
「文章を書くのが得意な人」
「電話が得意な人」など、
いろいろなタイプがいます。


そう考えれば、
営業に対するハードルは、
格段に低くなったと思います。


さらに、こんな方法もあります。


あなたは、大工さんだとします。
毎日、様々な現場に行きます。
新築の現場であれば、
数ヶ月間も同じ場所に通うことになります。


このような場合、
まずは近所のお宅に挨拶に伺います。
「近くで新築の現場が始まります。
ご迷惑をおかけしますが、
ご協力よろしくお願いします」
というような挨拶です。


これは、すべての工務店や大工さんがやるでしょう。
これだけでも、会社名を認知してもらうことができますが、
もっと効果的な方法があります。


同じ現場に通
っている間、
定期的に近所のお宅に
チラシをポスティングするのです。


チラシは、ちょっとした住宅の修理の案内で、
「近所の新築現場にいるので、
お電話一本ですぐにお伺いします!」という内容です。


このようなチラシでも1週間に1回、
新築現場が終わるまでポスティングを続ければ、
相当な営業的効果が見込めます。


また、会社でニュースレターを発行しているのならば、
それをポスティングするのも良いでしょう。

新築現場

要は、仕事現場の向こう三軒両隣に、
このようにチラシをポスティングしたり、
あいさつにいったりするだけでも
営業になるということです。


これならば、
「よし営業をやるぞ!」と構えなくても、
誰にでもできると思いませんか。


このような営業活動でも、
1年、2年、3年と続ければ、
大きな効果が見込めます。
どうせ現場に行くのですから、
ついでに現場周辺にチラシを配ってみようというノリです。


職人さんばかりの会社は、
このようなことにチャレンジしてみてください。
 
   
今日も最後までお読みいただき、ありがとうございました。
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プロフィール

linkagemic

こんにちは。マーケティングコンサルタントの長谷川博之です。中小企業の業績向上を実現するには、何をどうしたらいいのかをプロの視点で紹介します。
新潟県三条市生まれ。
昔はジャズギタリスト、今はマーケティングコンサルタント。
2002年、同文舘出版株式会社より「あなたの思い通りにお客さんを“買う気”にさせる法」を上梓。「小手先のテクニック」「男の広告・女の広告」がブームに。

現在、株式会社リンケージM.Iコンサルティング代表取締役。ギタリスト評論家。

詳しいプロフィールはこちら

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□■農耕型ビジネス■□

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不況に強いビジネスモデルです。


□■異業種に学べ■□

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■□顧客に情熱を□■

商品よりも顧客に情熱を注ぎましょう!とにかく個別対応を心がけることです。
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