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ビギナー

■バカらしくてやってられるか!

こんばんは!



商品開発力強化&営業力強化のマーケティング戦略
コンサルタントの長谷川博之です。
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今回の社長のための1分間マーケティングは、
「バカらしくてやってられるか!」。



先日、クライアント先で商品開発のコンサルを。
テーマは、自社の強みを活かした新商品で新分野開拓。


この会社、どちらかと言えば職人気質の組織文化。
やはり、難易度の高い仕事や品質アップの仕事ほど燃える。


しかし、私が提案したのは、彼らにしてみたら、
レベルの超低いビギナー向け商品だった。


もしかしたら、
ビギナー以下かもしれません。


はっきり、言います。
「バカらしくてやってられるか!」ってレベルなんです。


最初聞いた時は、そう思ったはずです。
しかし、今は納得して開発に着手しています。


私の意図は、需要があるにも関わらず、
世の中にそのような商品がないという理由で提案しました。


レベルを上げるだけが仕事ではありません。
レベルを下げることも仕事です。


【マーケティング戦略のポイント!】
あなたの会社の商品やサービスは、レベルを下げたらどうなりますか?
そこに新しい需要はありませんか?
次回の更新は、明日あさ8:00です。
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■助けてください!

こんばんは!



商品開発力強化&営業力強化のマーケティング戦略
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今回は「助けてください!」。


仕事でビデオカメラを使うので購入することに。
私はビデオカメラのことは、ほとんど知りません。


ビギナー以下です。
まだ、ビギナーレベルにまで至っていません・・・


ネットでいろいろと調べましたが、
専門用語が多過ぎて、まったく分からず・・・


用途は明確なんです。
インタビュー動画、セミナー&講演動画を撮影します。
その動画をDVDで販売もします。


画質&音質は、
それなりのクオリティがほしいところですが、
業務用カメラは予算の都合上無理。


自分に最適な機種を選んでくれる
ナビゲーターやコンサルタントがいれば・・・


と思ってしまいました。


デジタル機器選びは本当に難しいです。
最適機種を選んでくれるだけでも商売になりそうです。
あと、操作も教えてほしい・・・


【マーケティング戦略のポイント!】
あなたの会社では、顧客に最適な商品を選ぶサービスはできませんか?
また、顧客が必要としていませんか?
次回の更新は、明日あさ8:00です。
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■凄い発想!

こんばんは!



商品開発力強化&営業力強化のマーケティング戦略
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今回は「凄い発想!」。


先日、鍼灸・マッサージ系の同業者2人が
ある会合でバッタリ。


この2人、客層はほぼ同じですが、
商圏と価格が違います。


あとは、スタッフの数が違います。


Aさんは個人経営、
Bさんはスタッフが数名いらっしゃいます。


この二人、何の話をするかと思えば、AさんがBさんに
「スタッフの方で腱鞘炎の方、いませんか?」と質問。


Bさんは「商売柄、結構いるんだよねぇ〜」と。
つかさずAさんは「じゃあ、ウチに施術にきませんか?」と。


なんだ、なんだ!
AさんはBさんのスタッフを顧客にしようとしている。
凄い発想!


Bさんも「団体割引はある?」と一言。


とまぁ、こんな会話だったのだが、
Aさんの同業者であるプロに着目した発想は素晴らしいなと。


ビギナー向けや一般消費者向けもいいが、
思いっきり同業のプロ向けってのもいいかもしれない。


【マーケティング戦略のポイント!】
あなたの会社の商品やサービスの客層を変えてみませんか?
思いっきり同業のプロ向けに!
次回の更新は、明日あさ8:00です。
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プロフィール

linkagemic

こんにちは。マーケティングコンサルタントの長谷川博之です。中小企業の業績向上を実現するには、何をどうしたらいいのかをプロの視点で紹介します。
新潟県三条市生まれ。
昔はジャズギタリスト、今はマーケティングコンサルタント。
2002年、同文舘出版株式会社より「あなたの思い通りにお客さんを“買う気”にさせる法」を上梓。「小手先のテクニック」「男の広告・女の広告」がブームに。

現在、株式会社リンケージM.Iコンサルティング代表取締役。ギタリスト評論家。

詳しいプロフィールはこちら

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地域密着ビジネスの視点
□■農耕型ビジネス■□

既存顧客を育成して、一生涯に渡るお付き合いをしましょう。
新規顧客開拓よりも、リピーター育成と紹介顧客の増加が安定経営の基本です!
不況に強いビジネスモデルです。


□■異業種に学べ■□

もう競合や同業種から学ぶことはやめてください。
異業種の成功ノウハウや考え方を導入することでしか変化はできません!
成功企業は必ず異業種ノウハウの導入をおこなっています。
ハイブリッドビジネスを目指しましょう。


■□顧客に情熱を□■

商品よりも顧客に情熱を注ぎましょう!とにかく個別対応を心がけることです。
顧客は商売発展の源です。


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