トップページ 業務内容 実績 会社案内 メールマガジン お問合せ

コンサルティング

■社内のマンネリ化を防ぐには?(動画編)

2014門門バナー


おはようございます!
180日であなたの会社やお店の業績アップを実現する
地域密着ビジネス専門コンサルタントの長谷川博之です。


今日の「
感謝と喜びの超地域密着経営で地域No.1を目指せ!」は・・・
□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□
【第3852号】社内のマンネリ化を防ぐには?(動画編)
□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□ 


私は様々なクライアント、
様々な経営者団体に加入している
経営者と話をします。
経営者と会話をしない日はないというくらい、
ごく当たり前のことです。


そんな中で、
経営者の悩みは大きく分けると
いくつかあります。


たとえば・・・




今日も最後までお読みいただき、ありがとうございました。
180日であなたの会社やお店の業績アップを実現する
地域密着ビジネス専門コンサルタントの長谷川博之です。

セミナー、講演、執筆、出版依頼はこちらまで info@linkage-mic.com
コンサルティングの依頼はこちらまで info@linkage-mic.com

==============================
次回の更新は、10/18あさ5:00です
=============================
このエントリーをはてなブックマークに追加
お名前(必須)

メールアドレス(必須)

半角でお願いします。

===========================================================
にほんブログ村経営者ランキングに参加中!
ぜひワンクリックをお願いいたします!
にほんブログ村 経営ブログ 経営者へ
にほんブログ村
コンサルタトOUTポイント&人気記事最高1位獲得!
コンサルタントINポイント最高6位獲得!
===========================================================
長谷川博之に関する詳しい情報はこちらをご覧ください

■社内のマンネリ化を防ぐには?

2014門門バナー


おはようございます!
180日であなたの会社やお店の業績アップを実現する
地域密着ビジネス専門コンサルタントの長谷川博之です。


今日の「
感謝と喜びの超地域密着経営で地域No.1を目指せ!」は・・・
□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□
【第3852号】社内のマンネリ化を防ぐには?
□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□ 


私は様々なクライアント、
様々な経営者団体に加入している
経営者と話をします。
経営者と会話をしない日はないというくらい、
ごく当たり前のことです。


そんな中で、
経営者の悩みは大きく分けると
いくつかあります。


たとえば、
「いちいち指示をしなくても自主的に動く社員がほしい・・・」
「社員には、経営者と同じような感覚を持ってほしい・・・」
などが、代表的な悩みです。


とはいうものの、
現実はほど遠いのが本当のところです。


また、経営者の中には、
スポーツが大好きな方もいらっしゃいます。
そういった経営者は、
スポーツチームと自社を重ね合わせることがあります。


たとえば、
プロ野球などで奇跡の大逆転優勝が稀にあります。
もちろん、メディアにも取り上げられますので
話題になります。


そうすると自社のチームワークと
比較してしまうという経営者がいます。
特に、飛び抜けて能力の高い社員はいないのだが、
チームワークで勝利したなんていう話しは、
琴線に触れるようです。


確かに中小企業は、
飛び抜けて優れた人材を採用することは稀です。
ほとんどが、一般的な能力を持っている人材です。
そうなると、
おのずとチームワークが
クローズアップされます。


チームワークという言葉は
経営者の心をくすぐるようで、
能力や技術をカバーできうる
要素として考えられています。


============================================================
長谷川博之の眼★本物の商売を目指すポイント!
============================================================ 


さて、企業の中には、
チームワークが優れている会社もあります。
チームワークが優れているということは、
社員間のコミニュケーションも活発ですし、
お互いを思いやる気持ちも持ち合わせています。


このような環境に身をおくと、
成果主義的や強力なトップダウン的環境は、
非人道的な組織と映るようです。


非人道的といっては大袈裟ですが、
要は社員に優しくないという感覚です・・・。
ただ、あまりにチームワークに固執してしまうと、
もしかしたら「厳しさ」が欠けることがあります。


また、
「なぁなぁ」になってしまうこともあるでしょう。
ここが、組織の難しいところです。


そして、もうひとつ重要なことがあります。
それはいつも同じメンバーで行動したり、
考えたりしていると、
新しい発想が出にくくなることです。


今は混迷を極める、
変化の激しい時代です。
このような時代には、
新しいアイデアが求められます。


私も経験がありますが、
このような環境の中で声高に、
「新しい発想をしよう!」とか、
「既製概念にとらわれないようにしよう!」
などと叫んだところで寝耳に水です。


そこで登場するのが、
私たちコンサルタントです。
やはり、外部の人間を参加させることによって、
組織に新しい風を吹き込むことが可能です。
それほどまで人間は、
毎日置かれている環境や
価値観の中から脱却することが難しいのです。


実は、弊社のコンサルティングメニューの中で
イレギュラーなものがあります。
それは、「雑談」です。
クライアントのスタッフと会話をする中で、
異業種で起こっていることや
巷で話題になっていることなどを私が話します。


そして、そこからアイデアを生むための
ディスカッションを行います。
ですから、特にシナリオもありません。
あくまでも会話の中から、
テーマを展開していきます。


最初は、このようなスタイルだと、
「手を抜いていると思われるのではないか・・・」
と思ったのですが、
「様々な業界の話しが聞けていい!」
「刺激があっていい!」
と言われました。


計画的なカリキュラムを作った
コンサルティングも良いのですが、
まったく計画のない雑談形式の
コンサルティングもありです。


ただ現実は、
このふたつを混ぜてやるのがいいでしょう。


コンサルタントは、
専門ノウハウなどの習得だけでなく、
そのほかにも自分たちでは考えつかないような
新しい発想ができるための
刺激をもらうことも可能です。


とにかく、
組織のマンネリ化から脱却するには、
外部人材を上手に使うことが大切です。
何でも社内で行う時代ではありません。


今日も最後までお読みいただき、ありがとうございました。
180日であなたの会社やお店の業績アップを実現する
地域密着ビジネス専門コンサルタントの長谷川博之です。

セミナー、講演、執筆、出版依頼はこちらまで info@linkage-mic.com
コンサルティングの依頼はこちらまで info@linkage-mic.com

==============================
次回の更新は、10/17あさ5:00です
=============================
このエントリーをはてなブックマークに追加
お名前(必須)

メールアドレス(必須)

半角でお願いします。

===========================================================
にほんブログ村経営者ランキングに参加中!
ぜひワンクリックをお願いいたします!
にほんブログ村 経営ブログ 経営者へ
にほんブログ村
コンサルタトOUTポイント&人気記事最高1位獲得!
コンサルタントINポイント最高6位獲得!
===========================================================
長谷川博之に関する詳しい情報はこちらをご覧ください

■高い安いは費用対効果で決まる!(動画編)

2014門門バナー


おはようございます!
180日であなたの会社やお店の業績アップを実現する
地域密着ビジネス専門コンサルタントの長谷川博之です。


今日の「
感謝と喜びの超地域密着経営で地域No.1を目指せ!」は・・・
□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□
【第3760号】高い安いは費用対効果で決まる!(動画編)
□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□
■□■□■□■□ 

ここ10年ほど、営業関係のコンサルタントが異常に増えました。
私にとってはライバルが増えたということになるのですが、
そうは思っていません。
というのも、コンサルタントが増えることによって、
コンサルタントの認知度が高くなるからです。


つまり、コンサルタント市場が拡大するということです。
よくよく考えてみれば、これは多くのコンサルタントにとって
歓迎すべき事態です。


さて、コンサルタントという商売で気になることが2つあります。
これは、クライアントから聞いた話しなので、
コンサルタントの勝手な思い込みではありません。


ひとつめが・・・


続きは、「商いは門門チャンネル」の動画をご覧ください。
1650本以上用意しています。   
 
  
今日も最後までお読みいただき、ありがとうございました。
180日であなたの会社やお店の業績アップを実現する
地域密着ビジネス専門コンサルタントの長谷川博之です。

セミナー、講演、執筆、出版依頼はこちらまで info@linkage-mic.com
コンサルティングの依頼はこちらまで info@linkage-mic.com

==============================
次回の更新は、3/20あさ5:00です
=============================
このエントリーをはてなブックマークに追加
お名前(必須)

メールアドレス(必須)

半角でお願いします。

===========================================================
にほんブログ村経営者ランキングに参加中!
ぜひワンクリックをお願いいたします!
にほんブログ村 経営ブログ 経営者へ
にほんブログ村
コンサルタトOUTポイント&人気記事最高1位獲得!
コンサルタントINポイント最高6位獲得!
===========================================================
長谷川博之に関する詳しい情報はこちらをご覧ください

プロフィール
応援ありがとうございます
ぜひワンクリックを!
応援ありがとうございます!
にほんブログ村 経営ブログ 経営者へ
にほんブログ村
地域密着ビジネスの視点
□■農耕型ビジネス■□

既存顧客を育成して、一生涯に渡るお付き合いをしましょう。
新規顧客開拓よりも、リピーター育成と紹介顧客の増加が安定経営の基本です!
不況に強いビジネスモデルです。


□■異業種に学べ■□

もう競合や同業種から学ぶことはやめてください。
異業種の成功ノウハウや考え方を導入することでしか変化はできません!
成功企業は必ず異業種ノウハウの導入をおこなっています。
ハイブリッドビジネスを目指しましょう。


■□顧客に情熱を□■

商品よりも顧客に情熱を注ぎましょう!とにかく個別対応を心がけることです。
顧客は商売発展の源です。


コメントありがとうございます
QRコード
QRコード
商売繁盛のコツが手に入る

1日1ページ1テーマ、月額2,980円で、商売繁盛のコツが手に入る会員制月刊誌誕生!




このようなテーマで書かれています!
■売れる営業&販売
■元気な組織の作り方
■売れる商品開発
■リーダーシップの磨き方


人気記事ランキング