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【第4428号】行き詰まったら捨ててみよう!(動画編)

おはようございます!
180日であなたの会社やお店の業績アップを実現する
地域密着ビジネス専門コンサルタントの長谷川博之です。


今日の「
感謝と喜びの超地域密着経営で地域No.1を目指せ!」は・・・
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【第4428号】行き詰まったら捨ててみよう!(動画編)
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2019年がスタートして、
早8ヶ月が過ぎました。
年頭に誓った、
経営のこと、
人生のことは、
順調に実行されているでしょうか? 


四半期に1回はチェックしなければ、
実行しないままズルズルと
年末を迎えることも多々あります。


弊社の2019年は
「捨てる」ことをテーマに掲げました。
創業してから18年、
積み重ねることだけを
一生懸命にやってきました。


思ったような成果を
上げることもできました。
このまま突っ走ることもできますが、
ここで一度ストップして、
冷静に振り返ってみることも
大切だと感じました。


このままの状態を継続していくと、
大量行動だけをベースに
経営が成り立りことになりますが、
いくらなんでもこれではマズいので、
これからは効率も考えることにしました。


そのためには、
18年間積み重ねたものの中から、
経営戦略上重要でないもの、
時代にそぐわないものは
捨てることをしないと非効率的です。


それが、
2019年のテーマ・・・


続きは、「商いは門門チャンネル」の動画をご覧ください。



動画ブログ「商いは門門チャンネル」では、
2500本以上用意しています。 


180日であなたの会社やお店の業績アップを実現する
地域密着ビジネス専門コンサルタントの長谷川博之です。

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【第4427号】行き詰まったら捨ててみよう!

おはようございます!
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2019年がスタートして、
早8ヶ月が過ぎました。
年頭に誓った、
経営のこと、
人生のことは、
順調に実行されているでしょうか? 


四半期に1回はチェックしなければ、
実行しないままズルズルと
年末を迎えることも多々あります。


弊社の2019年は
「捨てる」ことをテーマに掲げました。
創業してから18年、
積み重ねることだけを
一生懸命にやってきました。


思ったような成果を
上げることもできました。
このまま突っ走ることもできますが、
ここで一度ストップして、
冷静に振り返ってみることも
大切だと感じました。


このままの状態を継続していくと、
大量行動だけをベースに
経営が成り立りことになりますが、
いくらなんでもこれではマズいので、
これからは効率も考えることにしました。


そのためには、
18年間積み重ねたものの中から、
経営戦略上重要でないもの、
時代にそぐわないものは
捨てることをしないと非効率的です。


それが、
2019年のテーマ
「捨てる」ということなのです。


こう思った人もいるでしょう。


「18年間も積み上げてきたものを
 捨てるなんてもったいない・・・」と。
確かにそうなのですが、
あまりに様々なコンサルティングを行ったので、
なんでもできるがこれといって
特徴のないコンサルティング会社に
なってしまったような気がしています。


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長谷川博之の眼★本物の商売を目指すポイント!
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ですから、
仕事を絞ったり、
客層を絞ったり、
商圏を絞ったりして、
より効率的な経営を
目指そうと実践行動を年頭より始めました。


わかりやすくいえば、
創業18年にして
ランチェスター戦略をやるのですが、
どんな仕事でもやって積み重ねたから、
一番効果的なランチェスター戦略が
できると思っています。


創業時に
ランチェスター戦略をやっても、
恐らく失敗したでしょう。
経験豊富だから、
ランチャスター戦略なのです!


私たちは子どもの頃から、
「続けることが大事です」
「地道なことをコツコツやれば花開く」
と教えられてきました。
学校でも、家庭でも、社会でも・・・。


正直なところ、
本当にそうなのかと
疑う自分もいるのです。


「もしかして、効果のないことを
 延々と続けているのではないのか?」
「このまま続けて、いつ花開くのだろうか?」
という疑問が湧いてきたのです。
真実はわかりませんよ。


明日、花開くかもしれませんし、
来年になるかもしれません。
もしかしたら、
あと10年かかるかもしれません。
経営は、この見極めが大変難しいのです。


ビルだって積み重ねて、
10階、
20階、
30階、
50階、
100階、
300階
となれば倒れます。


それと同じように、
私たちの活動も積み重ね過ぎると
破綻することもあるのだろうなと
考えるようになりました。


今まで継続していたことを
さらに継続するのはとても簡単です。
継続できているのですから、
さして努力しなくてもできることなのです。


ですから、
簡単だから止められないという
心理が働きます。
また、ここまで継続したのだから、
止めることを躊躇してしまうという
心理も働きます。

石の上にも三年


このような心理を正当化するために、
「継続は力なり」
「涓滴岩を穿つ(けんてきいわをうがつ)」
「ローマは1日にして成らず」
「千里の道も一歩から」
「石の上にも三年」なんて、
ことわざがあるのかもしれません。


さて、経営に行き詰まりを感じてきたなら、
積み重ねたものを一旦整理整頓して、
本当に必要なものだけ残し、
そこに集中することで
新しい未来が見えてくることでしょう。


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【第4426号】20歳が考える戦略と55歳が考える戦略・・・(動画編)

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【第4426号】20歳が考える戦略と55歳が考える戦略・・・(動画編)
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ここ2〜3年
「人生100年時代」
と言われるようになりました。


厚生労働省が発表した
「平成29年簡易生命表」によれば、
日本人の「平均寿命」が過去最高を更新して、
男性は「81.09歳」、
女性は「87.26歳」
となりました。


平均寿命が伸びている要因は、
「悪性新生物(ガン)」
の死亡率が下がったことです。


それに加えて
「心疾患」と「脳血管疾患」の
死亡率も改善されて、
平均寿命が伸びているということです。


世界に目を向けると、
日本人の平均寿命は、
男性が世界3位、
女性が世界2位
となっています。


男性の1位が香港の81.7歳、
2位がスイスの81.5歳です。
女性の1位が香港の81.66歳、
3位がスペインの85.84歳です。


参考までに平均余命をみると、
私は現在55歳ですので、
あと28.08年生きられる
ことになります。
長いのか短いのかわかりませんが、
それは捉え方次第ですね。


さて、私が20歳の頃、
50歳の自分をまったく
想像できませんでした。
特に50歳の容姿はまったく・・・


続きは、「商いは門門チャンネル」の動画をご覧ください。



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プロフィール

linkagemic

こんにちは。マーケティングコンサルタントの長谷川博之です。中小企業の業績向上を実現するには、何をどうしたらいいのかをプロの視点で紹介します。
新潟県三条市生まれ。
昔はジャズギタリスト、今はマーケティングコンサルタント。
2002年、同文舘出版株式会社より「あなたの思い通りにお客さんを“買う気”にさせる法」を上梓。「小手先のテクニック」「男の広告・女の広告」がブームに。

現在、株式会社リンケージM.Iコンサルティング代表取締役。ギタリスト評論家。

詳しいプロフィールはこちら

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地域密着ビジネスの視点
□■農耕型ビジネス■□

既存顧客を育成して、一生涯に渡るお付き合いをしましょう。
新規顧客開拓よりも、リピーター育成と紹介顧客の増加が安定経営の基本です!
不況に強いビジネスモデルです。


□■異業種に学べ■□

もう競合や同業種から学ぶことはやめてください。
異業種の成功ノウハウや考え方を導入することでしか変化はできません!
成功企業は必ず異業種ノウハウの導入をおこなっています。
ハイブリッドビジネスを目指しましょう。


■□顧客に情熱を□■

商品よりも顧客に情熱を注ぎましょう!とにかく個別対応を心がけることです。
顧客は商売発展の源です。


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