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■動物も、植物も、環境に合わせて進化した!(動画編)

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【第3882号】動物も、植物も、環境に合わせて進化した!(動画編)
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世の中の変化が急加速してきました。
実感している経営者も多いことでしょう。
その一方で、保守的な業界や昔からの慣習に縛られている業界は、
世の中の動きに鈍感です。
市場規模が縮小することも、
業績が悪化することも実感としてわかっているのでしょうが、
具体的に何がどう変化しているのかと問われると、
わからない経営者も多くいます。


世の中の変化に気づく人というのは、
ある程度のキャリアが必要です。
10代や20代前半の人が、
世の中の変化に気づく事は稀でしょう。


むしろ、
50代や60代のキャリアを積んだ人の方が、
世の中の変化に敏感ですし、
気づきやすいといえます。

今日も最後までお読みいただき、ありがとうございました。
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■動物も、植物も、環境に合わせて進化した!

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【第3881号】動物も、植物も、環境に合わせて進化した!
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世の中の変化が急加速してきました。
実感している経営者も多いことでしょう。
その一方で、保守的な業界や昔からの慣習に縛られている業界は、
世の中の動きに鈍感です。
市場規模が縮小することも、
業績が悪化することも実感としてわかっているのでしょうが、
具体的に何がどう変化しているのかと問われると、
わからない経営者も多くいます。


世の中の変化に気づく人というのは、
ある程度のキャリアが必要です。
10代や20代前半の人が、
世の中の変化に気づく事は稀でしょう。


むしろ、
50代や60代のキャリアを積んだ人の方が、
世の中の変化に敏感ですし、
気づきやすいといえます。


なぜならば、
高度成長期も、
バブル期も、
ITバブルの崩壊も、
リーマンショックも、
東日本大震災も体験しているからです。


長く生きているということは、
様々な価値観や流行を
経験したということでもあります。
ですから、その違いに気づきはしますが、
変化した価値観や社会に対応するのは難しいのです。


ある程度のキャリアを積むと、
現状維持バイアスがかかり、
自分を変えることが難しくなります・・・。


これは、老舗企業にもそのまま当てはまりますが、
変化への対応がしっかりできた企業だけが
生き残ることになるでしょう。


さて、自然界でも変化への対応が始まっています。
対応というようりも、
「進化」といった方が正解です。



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たとえば、「象」の中には突然変異により、
牙がなくなる象がいるそうです。
野生の象は、象牙目当ての密猟者により激減しました。
この脅威と戦うために、
象は象牙を捨てるという進化をしたというのです。


1969年、ザンビアに生息する象で象牙が
成長しない突然変異はわずか10.5%に過ぎませんでしたが、
1989年までに38.2%にまで上昇しました。
象牙を捨てることで密猟者に狙われにくくなり、
生存率を上げることができるからです。
種の死活問題に直面すると、
短期間で大きな進化を遂げるという見本です。

象

さらに、植物の世界でも進化は起こっています。
チベタン・スノーロータスという植物は、
茎を短く、背丈があまり高くならないように進化しました。
その理由は、人間が背の高い花を好んで摘むためで、
チベタン・スノーロータスも背が高く、
大きく花を咲かせてしまえば
人間によって摘み取られてしまうからです。
過去1世紀で、チベタン・スノーロータスの高さは、
平均10cm以上も縮んだそうです。
これも、凄い進化です。


このような事例は、まだまだあります。


モリフクロウの羽の色はグレーでしたが、
温暖化が原因でブラウンに変化を遂げています。
かつて、冬の間、生存率が高いのは
雪景色に溶け込むことができるグレーのフクロウでした。
ところが、冬の期間が短くなるにつれて、
ブラウンの方が有利になり、
個体数の増加につながったということです。


このように自然界では、
環境に合わせて進化を遂げている
動物や植物が数多くいます。
ですが、企業はどうでしょうか?


企業も社会環境に合わせて変化を遂げなければ、
死が待っているだけです。
頭では理解できても、
行動が伴っていない企業も多く見受けられます。


このような時代は、
経営者だけでなく、
全社を挙げて月1回程度、
「社会変化の見える化」をすべきです。


そういった情報を収集していない企業がほとんでですから、
これを実行しただけで生き残る可能性が高くなります。


今日も最後までお読みいただき、ありがとうございました。
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■相手の良いところや魅力を見つけるのも才能!(動画編)

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【第3879号】相手の良いところや魅力を見つけるのも才能!(動画編)
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今年の5月、
山形県中小企業家同友会庄内支部の
定時総会に参加しました。
なぜ、参加したかといえば
記念講演の講師を頼まれたからです。


県外の中小企業家同友会からの
講演依頼は初めてだったので、
いささか緊張しました。


また、普段は、
「営業セミナー」
「商品開発セミナー」
「マネジメントセミナー」
「モチベーションアップセミナー」
などを行っていますが、
セミナーと講演では内容が異なります。


セミナーは、
専門分野の考え方やスキルを習得するのが目的で、
講演は自らの経験を伝えるのが目的です。


今回は、記念講演ですので、
自らの経営体験をお話ししました。
演題は、
「経営は挑戦あるのみ!
〜ハングリーさこそ最高の原動力〜」でした。
私が独立をしてから、
どのような経営をしてきたのか、
失敗談も多数紹介しながら
約1時間お話しをさせていただきました。


大抵、講演やセミナーは、
アンケートがつきものです・・・


続きは、「商いは門門チャンネル」の動画をご覧ください。
1950本以上用意しています。  


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不況に強いビジネスモデルです。


□■異業種に学べ■□

もう競合や同業種から学ぶことはやめてください。
異業種の成功ノウハウや考え方を導入することでしか変化はできません!
成功企業は必ず異業種ノウハウの導入をおこなっています。
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■□顧客に情熱を□■

商品よりも顧客に情熱を注ぎましょう!とにかく個別対応を心がけることです。
顧客は商売発展の源です。


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