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■自信がない日本の高校生を変える・・・(動画編)

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【第3985号】自信がない日本の高校生を変える・・・(動画編)
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ここに、衝撃的なアンケート結果があります。
見たことのある人も多いと思いますが、
「財団法人 一橋文芸教育振興会」
「財団法人 日本青少年研究所」が調査した
「高校生のこころとからだの健康に関する調査」です。


このアンケートは、
高校生を対象にしたものです。
具体的には・・・


=================================================
●私は価値のある人間だと思う
 日本・・・36.1% アメリカ・・・89.1%
 中国・・・…87.7%
●私はダメな人間だと思う
 日本・・・72.5% アメリカ・・・45.1% 
 中国・・・56.4%
●私の力では社会を変えられない
 日本・・・80.7% アメリカ・・・42.9% 
 中国・・・45.8%
=================================================


あくまでも、
アメリカと中国との比較ですが、
日本の高校生の自信のなさが浮き彫りになっています。
それにしても、差があり過ぎです。


私が高校生だった35年前・・・


続きは、「商いは門門チャンネル」の動画をご覧ください。
2050本以上用意しています。 


今日も最後までお読みいただき、ありがとうございました。
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【第3984号】自信がない日本の高校生を変える・・・
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ここに、衝撃的なアンケート結果があります。
見たことのある人も多いと思いますが、
「財団法人 一橋文芸教育振興会」
「財団法人 日本青少年研究所」が調査した
「高校生のこころとからだの健康に関する調査」です。


このアンケートは、
高校生を対象にしたものです。
具体的には・・・


=================================================
●私は価値のある人間だと思う
 日本・・・36.1% アメリカ・・・89.1%
 中国・・・…87.7%
●私はダメな人間だと思う
 日本・・・72.5% アメリカ・・・45.1% 
 中国・・・56.4%
●私の力では社会を変えられない
 日本・・・80.7% アメリカ・・・42.9% 
 中国・・・45.8%
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あくまでも、
アメリカと中国との比較ですが、
日本の高校生の自信のなさが浮き彫りになっています。
それにしても、差があり過ぎです。


私が高校生だった35年前、
このようなアンケートはなかったと思いますが、
ここまで自信がなかったのかと振り返ってみました。


自分のことしかわかりませんが、
価値のある人間だとは思っていませんでしたが、
価値のある人間になりたいとは思っていました。


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長谷川博之の眼★本物の商売を目指すポイント!
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ですから、自分がダメな人間だとは思っていませんでした。
また、自分の力で社会を変えられると思っていましたし、
そのような活動や行動もしていました。
世間のことを何も知らなかったので、
ここまで自信を持てたのかもしれません。

女子高生

では、今はどうかといえば、
相変わらず価値のある人間になりたいと思って日々生きています。
もしかしたら、あまり成長がないのかもしれません。
そして、ダメな人間だとも思っていません。
ただし、自分の力で社会を変えようという大胆な発想はなく、
縁あって自分と関わった人や企業の役に立ちたいと思っています。


当時の私が、今の私を見たら
「小さくまとまってるな・・・」と感じるかもしれません。
ということで、三番目の答えだけは、
35年前よりスケールダウンしました。
あなたは、どう感じたでしょうか?


このアンケート結果を見て
「最近の高校生はだらしない!」と思った人もいるでしょう。
ですが、このような価値観を持つに至った理由があります。
その理由として、一番大きな原因は育った環境です。
ではその環境を作ったのは誰でしょうか? 
それは、「家族」や「大人たち」です。


たとえば、仕事を終えたお父さんが家に帰ってきました。
「今日も疲れた・・・」「仕事なんか面白くない・・・」
「できることなら仕事なんかやりたくない・・・」
「社長のバカヤロウ!」などと、
毎日家族に言っていたら子どもたちはどう思うでしょうか?


「仕事って、大変だなぁ・・・」
「仕事って、面白くないんだなぁ・・・」
「仕事は、やらない方がいいかもしれない・・・」
「社長って悪い人なんだ・・・」
と感じるでしょう。


つまり、高校生のアンケート結果は、
私たち大人の言葉や行動の反映だともいえるのです。
まさに、子どもたちの言動は大人の鏡なのです。


そう考えると、
このような高校生の現状を打破するには、
私たち大人が変わるしかありません。
それ、が一番手っ取り早いのです。


そして、これと同じことが
社長と従業員の間にも当てはまります。
社長にとっては、耳の痛い話しですね。


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■Amazonに及びませんがコンビニでも・・・(動画編)

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【第3977号】Amazonに及びませんがコンビニでも・・・(動画編)
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ここ数年の習慣ですが、
リアル書店=本屋さんにまったくいかなくなってしまいました。
本屋に行く時間がないということもありますが、
そよりも「Amazon」で本を買う行為に
慣れてしまったというのが本当のところです。


もうAmazonを利用し初めて10年以上が経ちました。
私のショッピングスタイルは大きく変化しました。
最近では、インジェットプリンターのインク、
筆ペンのカートリッジ、宛名用ラベル、プリンタ用紙など、
事務用品や文房具などもAmazonで購入するようになりました。


ということで、
弊社には毎日のようにAmazonからの荷物が届くのです。
Amazonの利用頻度は・・・


続きは、「商いは門門チャンネル」の動画をご覧ください。
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プロフィール

linkagemic

こんにちは。マーケティングコンサルタントの長谷川博之です。中小企業の業績向上を実現するには、何をどうしたらいいのかをプロの視点で紹介します。
新潟県三条市生まれ。
昔はジャズギタリスト、今はマーケティングコンサルタント。
2002年、同文舘出版株式会社より「あなたの思い通りにお客さんを“買う気”にさせる法」を上梓。「小手先のテクニック」「男の広告・女の広告」がブームに。

現在、株式会社リンケージM.Iコンサルティング代表取締役。ギタリスト評論家。

詳しいプロフィールはこちら

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地域密着ビジネスの視点
□■農耕型ビジネス■□

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新規顧客開拓よりも、リピーター育成と紹介顧客の増加が安定経営の基本です!
不況に強いビジネスモデルです。


□■異業種に学べ■□

もう競合や同業種から学ぶことはやめてください。
異業種の成功ノウハウや考え方を導入することでしか変化はできません!
成功企業は必ず異業種ノウハウの導入をおこなっています。
ハイブリッドビジネスを目指しましょう。


■□顧客に情熱を□■

商品よりも顧客に情熱を注ぎましょう!とにかく個別対応を心がけることです。
顧客は商売発展の源です。


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