前回の続き、経営者の自己変革です。


プレイングマネージャーからの脱却…


中小企業経営者は、現場をやりながらマネジメントをかけもちする方が
ほとんどではないでしょうか?


そういう私も例に漏れず、現場ちマネジメントをかけもちしています。
しかし、これではいけないと徐々にスタッフに仕事を任せています。


鋤柄さんは、自分の片腕を作りなさいと言っています。
自分の片腕を作るのは並大抵のことではありませんが、
片腕を作ると決めなければ、いつまで経っても片腕はできません。


最初は苦労の連続だと思います。
自分で考えて実行した方が、簡単ですから…
しかし、辛抱です。


経営者がいなくても、
きちんと仕事ができる会社にすることが重要ですね。



今日もあなたの商売が繁盛しますように♪



↓↓↓↓↓↓↓ぜひワンクリックを!応援ありがとうございます!
 にほんブログ村 経営ブログ コンサルタント・コーチへ
にほんブログ村

↓↓↓↓『売上アップを本気で考えるなら』こちらもご覧ください↓↓↓↓
商品開発力・営業力・マーケティング力強化の株式会社リンケージM.Iコンサルティングは『中小企業のビジネスチャンスを創造』します!
石

このエントリーをはてなブックマークに追加
お名前(必須)

メールアドレス(必須)

半角でお願いします。

===========================================================
にほんブログ村経営者ランキングに参加中!
ぜひワンクリックをお願いいたします!
にほんブログ村 経営ブログ 経営者へ
にほんブログ村
コンサルタトOUTポイント&人気記事最高1位獲得!
コンサルタントINポイント最高6位獲得!
===========================================================
長谷川博之に関する詳しい情報はこちらをご覧ください