名刺の整理を少し怠っていたら、大変なミスをしてしまいました。
当社のクライアント様で、販路を探しておられる企業があります。
何とか最適な販路を提案してやろうと躍起になっておりました。
が、なかなか販路が見つからないのです…
ところが本日、名刺の整理をしていると
何とこのクライアント様にベストな企業を発見しました。
そう、数ヶ月間に渡って探していた販路は、
私の机の上に眠っていたのです。
正確には、私が眠らせてしまったのです。
意外と見ているようで、見ていない名刺。
PRポイントがはっきりと分からない名刺は、
やはり不利になってしまします。
と同時に、名刺の整理は、定期的におこなうことが大切ですね。
今日もあなたの商売が繁盛しますように♪
↓↓↓↓↓↓↓ぜひワンクリックを!応援ありがとうございます!
にほんブログ村
↓↓↓↓『売上アップを本気で考えるなら』こちらもご覧ください↓↓↓↓
商品開発力・営業力・マーケティング力強化の株式会社リンケージM.Iコンサルティングは『中小企業のビジネスチャンスを創造』します!
===========================================================
===========================================================
長谷川博之に関する詳しい情報はこちらをご覧ください
プロフィール
linkagemic
こんにちは。マーケティングコンサルタントの長谷川博之です。中小企業の業績向上を実現するには、何をどうしたらいいのかをプロの視点で紹介します。
新潟県三条市生まれ。
昔はジャズギタリスト、今はマーケティングコンサルタント。
2002年、同文舘出版株式会社より「あなたの思い通りにお客さんを“買う気”にさせる法」を上梓。「小手先のテクニック」「男の広告・女の広告」がブームに。
現在、株式会社リンケージM.Iコンサルティング代表取締役。ギタリスト評論家。
詳しいプロフィールはこちら
応援ありがとうございます
地域密着ビジネスの視点
□■農耕型ビジネス■□
□■異業種に学べ■□
■□顧客に情熱を□■
既存顧客を育成して、一生涯に渡るお付き合いをしましょう。
新規顧客開拓よりも、リピーター育成と紹介顧客の増加が安定経営の基本です!
不況に強いビジネスモデルです。
新規顧客開拓よりも、リピーター育成と紹介顧客の増加が安定経営の基本です!
不況に強いビジネスモデルです。
□■異業種に学べ■□
もう競合や同業種から学ぶことはやめてください。
異業種の成功ノウハウや考え方を導入することでしか変化はできません!
成功企業は必ず異業種ノウハウの導入をおこなっています。
ハイブリッドビジネスを目指しましょう。
異業種の成功ノウハウや考え方を導入することでしか変化はできません!
成功企業は必ず異業種ノウハウの導入をおこなっています。
ハイブリッドビジネスを目指しましょう。
■□顧客に情熱を□■
商品よりも顧客に情熱を注ぎましょう!とにかく個別対応を心がけることです。
顧客は商売発展の源です。
顧客は商売発展の源です。
最新記事
カテゴリー
コメントありがとうございます
リンク
Archives
QRコード
商売繁盛のコツが手に入る
1日1ページ1テーマ、月額2,980円で、商売繁盛のコツが手に入る会員制月刊誌誕生!
このようなテーマで書かれています!
■売れる営業&販売
■元気な組織の作り方
■売れる商品開発
■リーダーシップの磨き方
■売れる営業&販売
■元気な組織の作り方
■売れる商品開発
■リーダーシップの磨き方
人気記事ランキング
長谷川博之twitter
メディア掲載
マーケティングコンサルタント長谷川博之関連のメディア掲載です
■大西リポート第7巻
■近代中小企業
■燕三条FM
■大西リポート
■戦略経営者
■財界にいがた
■越後ジャーナル
■三条エコノミークラブ
■越後ジャーナル
■新潟日報
■CARREL(キャレル)
■新潟WEEK!
■新潟Komachi
■テレビ新潟(Teny)
■新潟よみうり
■月刊にいがたタウン情報
■Cut In
■BSNテレビ
■FM KENTO
■新潟日報
■FM PORT
■assh
■週刊朝日だより
■長岡新聞
■ストアジャーナル