やる気や向上心がある会社は、今とってもチャンスです!
今しかチャンスはないと言っていい。
なぜならば、今市場では企業の淘汰がおこなわれているから…
これはデータ的な正確な根拠はないが、
顧客一人に対して九社が競合しているという話しがある。
実店舗、通信販売、ネット販売も混在している時代だからなおさら。
この時期を乗り越えれば、ある程度市場は落ち着くと思われる。
さて、昨日、電話をいただいた経営者は、
ジョイントベンチャーを計画中。
大いに結構です。
そもそも、そんな慣習のない業界の経営者だから、
異業種のノウハウを導入したはず。
極端な話し、
製造業は製造業界の枠の中で考えている限り
業績は向上しない。
思い切って、小売業やファッション業界を参考にすべき!
つまり、異業種のノウハウを導入する。
こんな時代は、視野を広く持つことが大切。
それが、経営者の仕事だから。
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プロフィール
linkagemic
こんにちは。マーケティングコンサルタントの長谷川博之です。中小企業の業績向上を実現するには、何をどうしたらいいのかをプロの視点で紹介します。
新潟県三条市生まれ。
昔はジャズギタリスト、今はマーケティングコンサルタント。
2002年、同文舘出版株式会社より「あなたの思い通りにお客さんを“買う気”にさせる法」を上梓。「小手先のテクニック」「男の広告・女の広告」がブームに。
現在、株式会社リンケージM.Iコンサルティング代表取締役。ギタリスト評論家。
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地域密着ビジネスの視点
□■農耕型ビジネス■□
□■異業種に学べ■□
■□顧客に情熱を□■
既存顧客を育成して、一生涯に渡るお付き合いをしましょう。
新規顧客開拓よりも、リピーター育成と紹介顧客の増加が安定経営の基本です!
不況に強いビジネスモデルです。
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□■異業種に学べ■□
もう競合や同業種から学ぶことはやめてください。
異業種の成功ノウハウや考え方を導入することでしか変化はできません!
成功企業は必ず異業種ノウハウの導入をおこなっています。
ハイブリッドビジネスを目指しましょう。
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■□顧客に情熱を□■
商品よりも顧客に情熱を注ぎましょう!とにかく個別対応を心がけることです。
顧客は商売発展の源です。
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