おはようございます！
１８０日であなたの会社やお店の業績アップを実現する地域密着ビジネス専門コンサルタントの長谷川博之です。
今日の「感謝と喜びの超地域密着経営で地域No.1を目指せ！」は・・・
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【第4307号】仕事の早い人の特徴はこれだ！
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私自身を振り返ってみると、
不思議なもので時間の余裕が
あるときにやった仕事よりも、
時間の余裕がなく切羽詰まった状態の中で
やった仕事の方がクオリティが高い場合が多くあります。
また、納期も圧倒的に早いのです。
ですから、「仕事は忙しい人に頼め！」
と言われるのです。
時間の余裕のある人に仕事を頼めば、
すぐにやってくれるというのは
大いなる誤解です。
むしろ、忙しい人に仕事を頼んだ方が
早く納品されます。
もう１０年以上前のことになりますが、
激安の理髪店や美容室の出店ブームでした。
それを見た既存の理髪店や美容室の人たちは、
「どうせすぐに潰れる」
「安かろう悪かろうだ」
など、彼らが技術的に劣っていることと、
薄利多売だからいずれ息詰まるとことを盾にとり
非難していました。
ところが、
今となってはすっかり定番化しました。
そして、ここからが重要なのですが、
激安の理容店や美容室は、
とにかく多くのお客様にカットやパーマを施します。
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１日わずか１人のお客様を相手にしている美容師と、
１日２０人のお客様を相手にしている美容師とでは、
経験に大きな差が生まれます。
どう考えても、
１日２０人のお客様を相手にしている美容師の方が、
技術力も接客力も向上します。
さて、仕事の早い人と仕事の遅い人の
大きな違いを発見しました。
仕事の早い人は、
構想を練る時間とその構想を現実化する時間に
差がないことです。
一方、仕事の遅い人は、
構想を練る時間と構想を現実化する時間に
大きな差があるのです。
たとえば、営業についてのコラムを書くとしましょう。
仕事の遅い人は、まずはコラムのテーマを考えます。
次にコラムの構成を考えます。
そして、文章化します。
下手をすると、テーマを考えた後、
情報収集をする人もいるでしょう。
つまり、大きく分けると、
�．董璽泙鮃佑┐�
��構成を考える
�Ｊ絃浪修垢襪�
３つのパートに分かれています。
頭で構想を練っている作業と
実際に描く作業を分けるのではなく、
同時進行でできるようになると
仕事はグンと早くなります。
そのためにも、
まずは量をこなすことです。
１８０日であなたの会社やお店の業績アップを実現する
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最近、「仕事の早い人」と「仕事の遅い人」」
の特徴について閃きがありました。
人にはいろいろなタイプがありますが、
ビジネスに於いてはスピードは
大変重要な要素です。
仕事の質が同じなら、
納期が早い人の評価が高いのが一般的です。
また、仕事の質が少し劣っていても、
納期が早い人の評価が高いことが多いようです。
つまり、納期に対するウエイトは、
ビジネスに於いて高いということです。
の特徴について閃きがありました。
人にはいろいろなタイプがありますが、
ビジネスに於いてはスピードは
大変重要な要素です。
仕事の質が同じなら、
納期が早い人の評価が高いのが一般的です。
また、仕事の質が少し劣っていても、
納期が早い人の評価が高いことが多いようです。
つまり、納期に対するウエイトは、
ビジネスに於いて高いということです。
私自身を振り返ってみると、
不思議なもので時間の余裕が
あるときにやった仕事よりも、
時間の余裕がなく切羽詰まった状態の中で
やった仕事の方がクオリティが高い場合が多くあります。
また、納期も圧倒的に早いのです。
ですから、「仕事は忙しい人に頼め！」
と言われるのです。
時間の余裕のある人に仕事を頼めば、
すぐにやってくれるというのは
大いなる誤解です。
むしろ、忙しい人に仕事を頼んだ方が
早く納品されます。
もう１０年以上前のことになりますが、
激安の理髪店や美容室の出店ブームでした。
それを見た既存の理髪店や美容室の人たちは、
「どうせすぐに潰れる」
「安かろう悪かろうだ」
など、彼らが技術的に劣っていることと、
薄利多売だからいずれ息詰まるとことを盾にとり
非難していました。
ところが、
今となってはすっかり定番化しました。
そして、ここからが重要なのですが、
激安の理容店や美容室は、
とにかく多くのお客様にカットやパーマを施します。
長谷川博之の眼★本物の商売を目指すポイント！
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一方、既存の理容店や美容室は、
下手をすれば１日１人や２人しか
お客様が来店しない日もあるのです…。
下手をすれば１日１人や２人しか
お客様が来店しない日もあるのです…。
１日わずか１人のお客様を相手にしている美容師と、
１日２０人のお客様を相手にしている美容師とでは、
経験に大きな差が生まれます。
どう考えても、
１日２０人のお客様を相手にしている美容師の方が、
技術力も接客力も向上します。
さて、仕事の早い人と仕事の遅い人の
大きな違いを発見しました。
仕事の早い人は、
構想を練る時間とその構想を現実化する時間に
差がないことです。
一方、仕事の遅い人は、
構想を練る時間と構想を現実化する時間に
大きな差があるのです。
たとえば、営業についてのコラムを書くとしましょう。
仕事の遅い人は、まずはコラムのテーマを考えます。
次にコラムの構成を考えます。
そして、文章化します。
下手をすると、テーマを考えた後、
情報収集をする人もいるでしょう。
つまり、大きく分けると、
�．董璽泙鮃佑┐�
��構成を考える
�Ｊ絃浪修垢襪�
３つのパートに分かれています。
ところが仕事の早い人は、
この３つを同時に処理できるのです。
�，鉢△蝋汁曚鯲�る準備段階、
��はアウトプットとしての行動です。
仕事の早い人は、
テーマと構想を練りながら、
同時に文章化しているといった感じです。
これができるようになるには、
膨大な経験が必要なのでしょうが、
これが仕事の早い人と遅い人の大きな差なのです。
この３つを同時に処理できるのです。
�，鉢△蝋汁曚鯲�る準備段階、
��はアウトプットとしての行動です。
仕事の早い人は、
テーマと構想を練りながら、
同時に文章化しているといった感じです。
これができるようになるには、
膨大な経験が必要なのでしょうが、
これが仕事の早い人と遅い人の大きな差なのです。
チラシを作る場合は、
キャッチコピーやリード文、
商品の説明文などを考えることと、
ビジュアル面のデザインを考えることの
２つに大別できます。
仕事の遅い人は、
文章を考えて、デザインを考えて、
それからパソコンでレイアウトを行います。
ところが仕事の早い人は、
いきなりパソコンに向かって
文章とデザインを考えながら
レイアウトしていきます。
下書きをしないまま、
絵を描くようなものです。
キャッチコピーやリード文、
商品の説明文などを考えることと、
ビジュアル面のデザインを考えることの
２つに大別できます。
仕事の遅い人は、
文章を考えて、デザインを考えて、
それからパソコンでレイアウトを行います。
ところが仕事の早い人は、
いきなりパソコンに向かって
文章とデザインを考えながら
レイアウトしていきます。
下書きをしないまま、
絵を描くようなものです。
頭で構想を練っている作業と
実際に描く作業を分けるのではなく、
同時進行でできるようになると
仕事はグンと早くなります。
そのためにも、
まずは量をこなすことです。
１８０日であなたの会社やお店の業績アップを実現する
地域密着ビジネス専門コンサルタントの長谷川博之です。
セミナー、講演、執筆、出版依頼はこちらまで info@linkage-mic.com
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次回の更新は、4/27あさ5:00です
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