おはようございます!
180日であなたの会社やお店の業績アップを実現する
地域密着ビジネス専門コンサルタントの長谷川博之です。


今日の「
感謝と喜びの超地域密着経営で地域No.1を目指せ!」は・・・
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【第4147号】現場維持バイアスを外せるか?
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先日、ある経営者と話しをしていると、
ブランディングの話題になりました。
この会社はここ数年、意図的にブランディングの強化を図っています。
そして、ある商品ブランドの構築に成功し、
新潟県内では相当有名になりました。


今後は県外、そして全国にこのブランド商品を
発信していくとのことです。


ブランディングの定義は非常に難しいのですが、
企業のあらゆる活動が企業ポリシーやコンセプトに沿って
なされているといえばいいのでしょうか。


たとえば、この会社では、
細かなところにまで企業ポリシシーが表現されています。
まずは、オフィスのデザインです。
新潟ではなかなか見ることのできないような
先進的なオフィスなのですが、
やはりコンセプトに沿った色使いやレイアウト、
そしてデザインがなされています。


そのこだわりは、
「壁掛けの時計」「テーブル」「椅子」などにも
表現されています。


さらに、オフィスはフリーアドレスで、
特に自分のデスクが決まっているわけではなく、
大きなテーブルを自由に使うことができます。


東京では、このようなオフィスはよく見かけますが、
新潟ではまだまだ珍しいのです。


もっと細かなところでは、
コーヒーや紅茶に使う「スティックシュガー」がありますが、
このパッケージにもこの企業コンセプトが表現された
オリジナルデザインを採用しています。
ここまでやる企業も珍しいと思います。


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長谷川博之の眼★本物の商売を目指すポイント!
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さらに、この会社の商品を出荷する際に使われる梱包用の段ボール箱にも、
企業コンセプトに沿ったデザインが施されているのです。
また、この経営者のファッションや社員のファッションなども
企業コンセプトが反映されています。


さらに驚いたことに、ここの社員と話しをしていると、
やはり企業コンセプトに沿ったような会話内容、
そしてコミニケーション力を感じてしまいました。
これには、驚きました。


さて、この経営者は、変化の激しい時代にあっては、
競合企業とのちょっとした差別化、
ちょっとした付加価値などでは、
圧倒的なブランディングを発揮することができないとのことで、
ありえないようなビジョンを描いているというのです。


この誌面で紹介することはできませんが、
確かにありえないようなビジョンでした。
ですが、それを目指すことによって、
大きな飛躍が可能になります。


私は仕事柄、様々な企業でコンサルティングを行っていますが、
自社の強みを検討する際、どうしても現状分析からの抽出となります。
ということは既に実現されていること、
既にできていることの中から強みを見つけることになります。


ですが、これでは大きな飛躍は見込めません。
いいとこ、現状維持+アルファとでしょう。


私たちの脳は、「現状維持バイアス」というものがあり、
現状が心地よくて、それを打ち破るようなことを阻止する力が
無意識のうちに働きます。
ですから、ビジョンに向かって行動することは大変な抵抗力が働きます。


「Google」や「Apple」などを見ていると、
現状維持バイアスを突破して、
「理想の仕事とは? 理想の商品とは?」を
追い求めているような気がします。

理想の会社

「理想の○○」を考えることによって、
現状からの積み上げではなく未来からのブレイクダウン、
つまり理想の未来を実現するためには、
今何をやらなければいけないのかという発想になります。



現状から未来を考えるのと、
未来から現状を考えるのでは、
まったく発想が異なるのです。


ですから、まずは現状維持バイアスをいかにして外すか、
今の経営はこれなくして成功はありません。
ですから、経営者は社員の現状維持バイアスを外す
という仕事に着手しなければいけないでしょう・・・。


今日も最後までお読みいただき、ありがとうございました。
180日であなたの会社やお店の業績アップを実現する
地域密着ビジネス専門コンサルタントの長谷川博之です。

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次回の更新は、10/23あさ5:00です
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