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地域密着ビジネス専門コンサルタントの長谷川博之です。


今日の「
感謝と喜びの超地域密着経営で地域No.1を目指せ!」は・・・
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【第4135号】チームワークを 勘違いしていませんか?
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ジャズの帝王「マイルス・デイビス」という
トランペッターがいます。
あなたも名前くらいは、
聞いたことがあると思います。


マイルスは、1944年(18歳)に
ビ・バップの創始者といわれている
「ディジー・ガレスピー」「チャーリー・パーカー」との競演で
プロとしてのデビューしました。
その後、1991年(65歳)までの47年間、
ジャズ界において4回の革命を起こしました。


1回目が「クールジャズ」、
2回目が「モードジャズ」、
3回目が「エレクトリックジャズ」、
4回目が「ヒップホップジャズ」と、
ジャズ界に新しいジャンルを創りました。


これだけ、自己改革を行ったジャズミュージシャンはいませんし、
ほかの業界でも見当たらないと思います。
マイルスは、よく「ピカソ」にたとえられることがあります。
なぜならば、ピカソも生涯に何回も自己のスタイルを
変え続けたアーチストだからです。


さて、マイルスのグループは1960年代に入ると
「黄金のクインテット」と呼ばれました。
メンバーは、マイルスのほかに、
ウェイン・ショーター、ハービー・ハンコック、
ロン・カーター、トニー・ウィリアムスの4人ですが、
マイルス自身もこのクインテットを「偉大なバンド」と評して、
4人から学んだことも多かったと語っています。


メンバーのひとり、
ピアニストのハービー・ハンコックはあるインタビューで、
こんなことを答えています。


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「マイルスから学んだことは?」と聞かれたハービーは、
「イッツ・チームワーク!」と答えました。
つまり、マイルスから学んだことは、
音使いでも、ハーモニーでも、リズムでも、作曲でもなく、
チームワークだというのです。
これを聞いた時、20代だった私は大変感動しました。


ひとりで活動するものはともかく、
組織で活動するものはチームワークが必須です。
特に、組織の中に飛び抜けて能力がある人がいない場合は、
チームワークに重点を置かざるを得ません。
能力をチームワークでカバーするのです。


シンクロナイズドスイミングの選手として、
日本選手権で2度の優勝を果たし、
その後、指導者として日本はもとより、
外国のチームもしたことがある井村雅代さんという人がいます。


井村さんが指導すると、
メダルを獲得できるチームになるから不思議です。
そのようなこともあり、
井村さんは「シンクロ界の母」と称されています。
時々、スポーツニュースなどで、
井村さんが指導している風景が紹介されますが、
とにかく熱血です。


チーム競技であるシンクロナイズドスイミングは、
個人能力よりもチームワークが重要だと思われますが、
井村さんはチームワークという言葉ほど、
手抜き人間を生み出す言葉はないと考えています。


これを聞いて私は納得しました。
一人でやる時に比べて、
チームは甘さが出てしまうのです。
たとえば、7〜8人で重いものを動かすとします。
大勢になればなるほど、手を抜く人が出てきます。


さらに井村さんは、もし自分が失敗をしても、
誰かがそれをカバーしてくれる、
自分の苦手なことや短所を周りの人がカバーしてくれると
思っている人も多いと言います。

シンクロナイズドスイミング

2015年の世界選手権での決勝前夜のミーティングで、
井村さんは選手たちの顔を見たら、
みんなが「チームワーク」に走りそうな顔をしていたそうです。


そこで井村さんは、
「明日の決勝では、チームワークは一切必要ありません。
隣の人は放っておいて、一人ひとりが100パーセントの力を出しきりなさい」と、
選手たちに言い聞かせました。


その結果、世界選手権の決勝では
日本代表チームは8年ぶりのメダルを獲得しました。


チームワークは、
一人ひとりが今ある力を出し切らなければ、
単なる傷の舐めあいです・・・。
レベルの高いチームワークを目指したいものです。


今日も最後までお読みいただき、ありがとうございました。
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次回の更新は、10/9あさ5:00です
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