おはようございます!
180日であなたの会社やお店の業績アップを実現する
地域密着ビジネス専門コンサルタントの長谷川博之です。


今日の「
感謝と喜びの超地域密着経営で地域No.1を目指せ!」は・・・
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【第4129号】わかっているができない・・・なぜできないのか?
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頭ではわかっているが、
できないことは山のようにあります。
たとえば掃除・・・。


私は、トイレだけは毎日掃除をしています。
出張時を除いて、365日一日もやらなかったことはありません。
ですが、トイレ掃除をやろうと思ってから、
実際に行動に移すまでに5〜6年はかかっています。


毎朝わずか3分程度なのですが、
重い腰を上げるのは大変だったということなのです。


そもそも、トイレ掃除をしようと思ったきっかけは、
株式会社イエローハットの創業者
「鍵山秀三郎さん」の話しを知ってからです。
また、私の周りにもトイレ掃除をしていた人がいた
というのが本当のところです。


トイレは毎日お世話になっています。
何の文句も言わずに365日24時間働いてくれます。
やはり、掃除くらいはするべきだと思いました。
ですが、なかなか行動に移せなかったのです・・・。


あなたにも、このような経験はありませんか? 
ひとつやふたつはあると思います。


なぜ、できなかったのかを分析すると、
―蕕瓩討里海箸覆里撚燭箸覆億劫・・・
△い弔泙任砲笋蕕覆韻譴个い韻覆い箸いι要性がなかった・・・
Mダ莉膂未低かった・・・
て圧,薄かった・・・
などが考えられます。


このような原因が重なり、
なかなか行動できなかったのです。
では、なぜトイレ掃除を始められたのかといえば、
ある経営者の著作にトイレ掃除の効用が書いてあったからです。


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それによると、
この経営者がトイレ掃除を始めてしばらく経ってから、
思いがけない臨時収入があったそうです。
何でも、トイレ掃除を始めると、
このようなことが起こるらしいのです。
私の場合、これが行動の大きな要因になりました。
なんてことはない臨時収入を狙ったのです。
結果、臨時収入がありました。


意外な人から意外な仕事が舞い込み、
50〜60万円の収入になりました。
たまたまと言ってしまえばそれまでですが、
このようなことが起こったという人がいるようです。


さて、「わかっているけどできない」
ということはどういうことなのでしょうか? 
元東北大学医学系研究科教授の山鳥重さんは、
著作「『わかる』とはどういうことか」で、
わかるということを定義しています。


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ちゃんとわかったかどうかは、
一度実際に自分で行為に移してみないと
なかなかわからないものなのです。
筆者の考えでは、わかるとは運動化出来ることです。
わかっていることは運動に変換出来ますが、
わかっていないことは変換出来ません。
運動といわれるとピンと来ないかも知れませんが、
話すのも、文を書くのも、絵を描くのも
表現活動はすべて運動です。
行為(発話行為、書字行為、構成行為など)という
別の言葉を使いますが、要するに運動です。
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つまり「わかる」とは、「運動化できること」です。
理屈としてわかっていても、実際に運動化できないものは
わかるとは言いません。
運動としてできるということは、
そのやり方を脳が記憶しているということです。


記憶しているということは、
いちいち確認しなくても無意識でできるということです。
面倒だと思うのは、
脳がやり方を記憶していないからです。


ですから、いちいち確認しながら行動することになります。
結果、時間がかかります。
つまり、意識しないとできないということで、
習慣化されていないということです。

トイレ掃除

これが、山鳥重さんが考える「わかる」の定義です。
ですから、「わかっているけどできない」という状態はありません。
わかるということはできるということなのです。


今日も最後までお読みいただき、ありがとうございました。
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次回の更新は、10/2あさ5:00です
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