おはようございます！
１８０日であなたの会社やお店の業績アップを実現する地域密着ビジネス専門コンサルタントの長谷川博之です。
今日の「感謝と喜びの超地域密着経営で地域No.1を目指せ！」は・・・
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【第4088号】会社の変革は節目の年にやりましょう！
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弊社クライアントですが、
１社は創業７０周年、２社は創業５０周年でした。
５０年以上企業を継続するということは、
経営者１人だけの努力ではどうにもなりません。
５０年以上になると、２代目や３代目になりますので、
まずは後継者がいなくてはどうにもなりません。
そういった意味では、いずれの企業も
きちんと後継者がいたということです。
「いた」というのは語弊があるかもしれません。
正確には、先代経営者がきっちりと
後継者を育てたということなのでしょう。
経営者団体の先輩で、
７０歳を過ぎた経営者がいらっしゃいます。
娘さんが２人いて２人とも嫁に行ったので後継者はいません。
先日、この経営者から電話がかかってきて、
「実は後継者ができたので、役職はどうしたらいいのか？」
という相談を受けました。
話しをうかがえば、外部の企業からスカウトしてきたということです。
それでも、この外部の人材がいなければこの企業はＭ＆Ａでしか、
生き残る道がなかったでしょう・・・。
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そういえば、
クライアントのことばかり考えて、
自社のことを忘れていました。
弊社は２０１８年で、創業１８年目に入りました。
また、法人化してから１１期になりました。
独立した直後は、やっていけるのだろうかと不安になりましたが、
何とか１８年継続することができました。
その間、調子のいい時もありましたし、
どん底だった時期もありました。
まぁ、山あり谷ありの経営者人生です。
ここ１年ほど私は、
クライアント先の経営者や名刺交換した経営者に、
こんなことを質問しています。
今、この記事を書いているので計算しましたが、
突然聞かれても即答できなかったと思います。
なぜ、このような質問をするのかといえば、
「創業記念」や「設立記念」は会社の舵を切るには
最高の舞台だからです。
たとえば、
「今後５年間の経営計画を全社員や取引先に発表する」
「社名を変える」
「組織を変える」
「社屋を移転する」
「社屋を新築する」
「新規事業を始める」など、
何かを変えるには最高のチャンスといえます。
昨年、クライアントの創業５０周年パーティに
出席させていただきました。
このような場合、進行としては、
「社長のあいさつ」「来賓あいさつ」「乾杯」
「アトラクション」「ゲーム大会」「主催者御礼」
などの流れで、約２時間といった感じです。
「創業記念」「設立記念」は、
経営者にとって会社を変える魔法のキーワードです。
ぜひ、このキーワードを活用してみてはいかがでしょうか？
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２０１７年は、クライアント先で
「周年行事」が何社かありました。
周年行事というのは、
「設立〇〇周年」「創業〇〇周年」のことです。
このような場合たいてい、
１０年に１回か、５年に１回です。
また、縁起のいい数字、
たとえば「３３年」とか「５５年」で行う場合もあります。
「周年行事」が何社かありました。
周年行事というのは、
「設立〇〇周年」「創業〇〇周年」のことです。
このような場合たいてい、
１０年に１回か、５年に１回です。
また、縁起のいい数字、
たとえば「３３年」とか「５５年」で行う場合もあります。
弊社クライアントですが、
１社は創業７０周年、２社は創業５０周年でした。
５０年以上企業を継続するということは、
経営者１人だけの努力ではどうにもなりません。
５０年以上になると、２代目や３代目になりますので、
まずは後継者がいなくてはどうにもなりません。
そういった意味では、いずれの企業も
きちんと後継者がいたということです。
「いた」というのは語弊があるかもしれません。
正確には、先代経営者がきっちりと
後継者を育てたということなのでしょう。
経営者団体の先輩で、
７０歳を過ぎた経営者がいらっしゃいます。
娘さんが２人いて２人とも嫁に行ったので後継者はいません。
先日、この経営者から電話がかかってきて、
「実は後継者ができたので、役職はどうしたらいいのか？」
という相談を受けました。
話しをうかがえば、外部の企業からスカウトしてきたということです。
それでも、この外部の人材がいなければこの企業はＭ＆Ａでしか、
生き残る道がなかったでしょう・・・。
長谷川博之の眼★本物の商売を目指すポイント！
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これから１０年、日本にはこのような中小企業が
多発するといっても過言ではありません。
多発するといっても過言ではありません。
そういえば、
クライアントのことばかり考えて、
自社のことを忘れていました。
弊社は２０１８年で、創業１８年目に入りました。
また、法人化してから１１期になりました。
独立した直後は、やっていけるのだろうかと不安になりましたが、
何とか１８年継続することができました。
その間、調子のいい時もありましたし、
どん底だった時期もありました。
まぁ、山あり谷ありの経営者人生です。
ここ１年ほど私は、
クライアント先の経営者や名刺交換した経営者に、
こんなことを質問しています。
それは、「創業して何年ですか？また、設立して何年ですか？」という質問です。
意外ですが、即答できる経営者は少なく、
みなさん考えてから答えられます。
それでも、不安そうな表情なのです・・・。
それくらい、
創業してからの期間や設立してからの期間を
意識することがないのでしょう。
実際、私もそうです。
意外ですが、即答できる経営者は少なく、
みなさん考えてから答えられます。
それでも、不安そうな表情なのです・・・。
それくらい、
創業してからの期間や設立してからの期間を
意識することがないのでしょう。
実際、私もそうです。
今、この記事を書いているので計算しましたが、
突然聞かれても即答できなかったと思います。
なぜ、このような質問をするのかといえば、
「創業記念」や「設立記念」は会社の舵を切るには
最高の舞台だからです。
たとえば、
「今後５年間の経営計画を全社員や取引先に発表する」
「社名を変える」
「組織を変える」
「社屋を移転する」
「社屋を新築する」
「新規事業を始める」など、
何かを変えるには最高のチャンスといえます。
さらにいいことに、創業５０周年や設立５０周年だと、
社名を変えようと言っても、社内から反対が出にくいのです。
それほどまでに、
創業や設立〇〇年は節目の年となるのです。
経営者は、これを利用しない手はありません。
社名を変えようと言っても、社内から反対が出にくいのです。
それほどまでに、
創業や設立〇〇年は節目の年となるのです。
経営者は、これを利用しない手はありません。
昨年、クライアントの創業５０周年パーティに
出席させていただきました。
このような場合、進行としては、
「社長のあいさつ」「来賓あいさつ」「乾杯」
「アトラクション」「ゲーム大会」「主催者御礼」
などの流れで、約２時間といった感じです。
「創業記念」「設立記念」は、
経営者にとって会社を変える魔法のキーワードです。
ぜひ、このキーワードを活用してみてはいかがでしょうか？
今日も最後までお読みいただき、ありがとうございました。
１８０日であなたの会社やお店の業績アップを実現する
地域密着ビジネス専門コンサルタントの長谷川博之です。
セミナー、講演、執筆、出版依頼はこちらまで info@linkage-mic.com
コンサルティングの依頼はこちらまで info@linkage-mic.com
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次回の更新は、8/9あさ5:00です
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