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おはようございます!
180日であなたの会社やお店の業績アップを実現する
地域密着ビジネス専門コンサルタントの長谷川博之です。


今日の「
感謝と喜びの超地域密着経営で地域No.1を目指せ!」は・・・
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【第3928号】企業には3つの側面が あります!
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経営者であれば「経営理念」という言葉を
聞いたことがあると思います。
なにやら難しそうな言葉です。


参考までに意味を調べてみると
「経営理念とは、組織の存在意義や使命を、
普遍的な形で表した基本的価値観の表明。
平たく言えば、会社や組織は何のために存在するのか、
経営をどういう目的で、どのような形で行うことが
できるのかということを成文化したものである。」とあります。


抽象的な表現なので、
人によって解釈は様々でしょう。
なんとなく、つかみどころがありません。


様々な人が様々なことを言っているのですが、
私なりに経営理念をまとめてみると、
経営者が一番大切にしていることで、
何のために経営をしているのかというものを文章にしたものです。
企業の存在理由と言い換えてもいいでしょう。


企業の存在理由ですから、
経営理念がその時々の流行やトレンドによって揺らいだり、
ブレたりしてはまずいのです。
企業によっては、
100年も200年も同じ経営理念を
使っているところもあります。
こうなると、先祖から伝わる
家訓のようなものともいえます。


さて、このほかにも
「ミッション」や「ビジョン」
という言葉もよく聞きます。
経営理念とは一転してこちらは横文字です。
よく使われますが、
意外と正しい意味を知っている人は
少ないのではないのでしょうか?


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長谷川博之の眼★本物の商売を目指すポイント!
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ミッションとは、
社会に対してこうしたいという
目的のことをいいます。
ですから、社会と企業の関わり方ということになります。


一方、ビジョンは
企業としてこうなりたいという姿を描いたものです。
これはあくまでも社内的なことになります。


これらを整理すると、
企業は3つのことを追求しているといえます。
とかく、経済性だけを追求しているように
思われがちですが実は違うのです。


まずは「人間性の追求」です。
これは、社員、お客様、取引先などを幸せにすることにもつながり、
経営理念に当たります。


次に「社会性の追求」です。
これは、企業がいかにして社会に役に立つかということですので、
ミッションに当たります。


最後が「経済性の追求」で、
会社を永続発展させるために利益をいかにして出すのかということですので、
ビジョンにつながります。


このように企業には
「人間性の追求」「社会性の追
求」「経済性の追求」
の3つの側面があります。
そし
て、この3つの側面にそれぞれに対応しているのが
「経営理念」「ミッション」「ビジョン」です。


このように整理するとわかりやすいと思われます。
実は、経営理念と売上には大きな関係があります。
あるデータによると、企業の売上規模と経営理念の有無は・・・、
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●売上〜2.5億円=理念がある47%
●売上〜10億円=理念がある57%
●売上げ〜30億円=理念がある70%
●売上げ30億円〜=理念がある76%
==============================
となります。


つまり、売上規模が大きくなればなるほど、
経営理念がある企業が多いのです。
経営理念も、ミッションも、ビジョンも緊急性がありません。
どうしても明日までに作らなければいけない、
なくては会社が倒産するなどというものではありません。
ですが、売上と経営理念の関係をみると、
会社規模が大きくなって社員も増えてくると、
経営理念は必ず必要になってきます。


かといって、
社員数人の小企業が必要ないのかといえば、
そうではありません。


やはり、一人で事業を行っていても、
経営理念があるとないとでは、
経営の奥行や組織のまとまりが雲泥の差です。


経営理念、ミッション、ビジョンがない企業は、
この機会にぜひ作成してください。


今日も最後までお読みいただき、ありがとうございました。
180日であなたの会社やお店の業績アップを実現する
地域密着ビジネス専門コンサルタントの長谷川博之です。

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次回の更新は、2/3あさ5:00です
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