2014門門バナー


おはようございます!
180日であなたの会社やお店の業績アップを実現する
地域密着ビジネス専門コンサルタントの長谷川博之です。


今日の「
感謝と喜びの超地域密着経営で地域No.1を目指せ!」は・・・
□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□
【第3859号】いくつもの職業を掛け持ちする時代!(動画編)
□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□ 


経営には、様々なテーマがあります。
その中のひとつで、
「リスクマネジメント」と呼ばれるものがあります。
これは、いかにしてリスクを避けるかというもので、
そのひとつの考え方として、
「売上は分散した方が良い!」というものがあります。


たとえば、
あなたの会社の売上を分析してみると、
A社が売上の80%を占めていました。
残りの20%を30社の顧客で
分け合っている状態です。


実際このようなことは考えにくいのですが、
極端なことをいえば、
A社が売上の80%を占めているのですから、
A社が倒産したり、A社から発注がなくなったりすれば、
あなたの会社は倒産に追い込まれます。


あまりにもリスクが
大き過ぎるということになります。
これがリスクマネジメントです。

今日も最後までお読みいただき、ありがとうございました。
180日であなたの会社やお店の業績アップを実現する
地域密着ビジネス専門コンサルタントの長谷川博之です。

セミナー、講演、執筆、出版依頼はこちらまで info@linkage-mic.com
コンサルティングの依頼はこちらまで info@linkage-mic.com

==============================
次回の更新は、11/3あさ5:00です
=============================
このエントリーをはてなブックマークに追加
お名前(必須)

メールアドレス(必須)

半角でお願いします。

===========================================================
にほんブログ村経営者ランキングに参加中!
ぜひワンクリックをお願いいたします!
にほんブログ村 経営ブログ 経営者へ
にほんブログ村
コンサルタトOUTポイント&人気記事最高1位獲得!
コンサルタントINポイント最高6位獲得!
===========================================================
長谷川博之に関する詳しい情報はこちらをご覧ください