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地域密着ビジネス専門コンサルタントの長谷川博之です。
今日の「感謝と喜びの超地域密着経営で地域No.1を目指せ！」は・・・
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【第３５６９号】１０日間で同じテーマの話しを３回も聞いたが・・・
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もう２ヶ月前のことになりますが、
貴重な経験をさせていただきました。
テーマが同じセミナーや講演に
１０日間で３回も参加しました。
意図的にそうしたわけではなく、
結果的にそうなっただけです。
貴重な経験をさせていただきました。
テーマが同じセミナーや講演に
１０日間で３回も参加しました。
意図的にそうしたわけではなく、
結果的にそうなっただけです。
そのテーマというのは、「３Ｓ活動」です。
３Ｓ活動とは、
「整理」「整頓」「清掃」のことを言います。
頭文字を取ってネーミングされました。
とても、憶えやすい名前です。
３Ｓ活動を行っている中小零細企業は多いと思いますが、
多くの場合は、「毎週○曜日の○時〜○時まで」のように、
定期的に実施するようです。
やはり、少しずつでもいいので、
毎日実施することが３Ｓ活動成功の鍵です。
この３Ｓ活動の定義ですが、
３Ｓ活動で業績がＶ字回復した
「枚岡合金工具」が参考になると思います。
「整理」とは、
要るものと要らないものに
分けることを言います。
枚岡合金工具では、
整理の基準を４種類設けているそうです。
「使用頻度が高く、４時間以内に使うもの」
「５日以内に必要なもの」
「６ヶ月以内に必要なもの」
「６ヶ月以上使わないもの」です。
わかりやすい基準です。
「整頓」とは、
いつでも誰でも、
必要なものが必要な時に、
すぐ取り出せるようになっていることです。
最後の「清掃」は、
ゴミ、チリ、ホコリなどの汚れがない、
ピカピカの状態を維持することを言います。
http://www.sg-loy.com/
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長谷川博之の眼★本物の商売を目指すポイント！
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冒頭紹介したように、
私は１０日間で３回もの３Ｓ活動の
セミナーや講演に参加したわけですが、
講師は３回とも別々です。
私は１０日間で３回もの３Ｓ活動の
セミナーや講演に参加したわけですが、
講師は３回とも別々です。
まず、一人目は、
大手企業に勤務時代、
３Ｓ活動で大きな実績をあげた
３Ｓコンサルタントです。
約２時間のセミナーでした。
３Ｓ活動の基本とメリットはよくわかりました。
特に良かったのは、３Ｓ活動をやることによって、
「売上がどれだけ伸びたのか」
「利益がどれだけ増えたのか」
「コストがどれだけ減ったのか」
を事例として紹介されたことです。
コンサルタントならではです。
二人目は、リーマンショックの時、
売上が激減し、３Ｓ活動によってＶ字回復した
富山県の企業経営者の話しでした。
まだ、４０代と若いのですが、
３Ｓ以外にも経営の体験談を多く話されました。
現場ならではの実践報告といった感じでした。
三人目は、先程紹介した、
枚岡合金工具の古芝保治会長の
３Ｓ活動に特化したセミナーでした。
さすがに、１５年間もの長きに渡り、
社内で実践しているだけに、
その説得力は尋常ではありませんでした。
特に驚いたのは、
３Ｓ活動の目的を理念にまで落とし込み、
会社が儲かるだけでなく、ツキも良くなり、
人生にブレイクスルーを起こすことにまで
言及しているところでした。
枚岡合金工具では、
工場見学会＆３Ｓ講習会を
通算５００回以上開催しており、
延べ参加人数は１０,０００名以上というから驚きです。
自ら実践して、
その成功ノウハウを体系化して、
人に伝えることをされているので、
とてもわかりやすく、腑に落ちるのです。
恐らく、中学生が聞いてもわかる内容です。
たまたま３回も、
同じテーマのセミナーに参加したために、
私は無意識のうちに比較してしまいました。
三者三様、良いところも悪いところもあるのですが、
やはり、実践体験があり、
教育活動も行っている古芝会長の話しがダントツでした。
私は無意識のうちに比較してしまいました。
三者三様、良いところも悪いところもあるのですが、
やはり、実践体験があり、
教育活動も行っている古芝会長の話しがダントツでした。
実践体験も教育活動も、
その行動量は桁違いだということが、
説得力の要因だと思われます。
やはり、場数を多く踏んでいるということがポイントです。
今日も最後までお読みいただき、ありがとうございました。
地域密着ビジネス専門コンサルタントの長谷川博之です。
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次回の更新は、12/31あさ5：00です
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