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2019年05月

【第4337号】全国初の試み!時代を反映しています!

おはようございます!
180日であなたの会社やお店の業績アップを実現する
地域密着ビジネス専門コンサルタントの長谷川博之です。


今日の「
感謝と喜びの超地域密着経営で地域No.1を目指せ!」は・・・
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【第4337号】全国初の試み!時代を反映しています!
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お寺といえば、
「保守的」「伝統的」「崇高」などの
イメージを抱く人が多いかと思います。
確かに、お寺には特有の慣習やルールがあります。


ごく一般的な人は、
お寺との付き合いはお盆とお彼岸、
そして法要くらいのものだと思います。
付き合いが少ないために、
お寺の文化や慣習に
馴染みがないということもあるでしょう。


ですがよく考えてみると、
一旦お寺に墓を建てるとお寺を変えない限り、
ずっとそのお寺と付き合うことになります。
それが、数百年に及ぶこともあるでしょう。
何代、何十代に渡って付き合う家がほとんどです。


その証拠に、
お寺を変えたという話を
滅多に聞くことはありません・・・。


お寺も後継者不足が顕著で、
10年以上前のことになりますが、
「お坊さん専門の出会い系サイト」
がありました。


現在は休止しているようですが、
それほどまでにお寺に嫁ぐ女性がいない、
または、お嫁さん候補と出会う
チャンスがないということなのでしょう。


学生時代の友達がお寺の長女で、
弟が後を継ぐと言っていました。
そして、
「弟のお嫁さんは大変だろうなぁ・・・」とも。


私もここ10年ほど、
お寺と付き合いをするようになりました。
理由は、父が亡くなり、そして母が亡くなり、
葬儀や法要は私が行うようになったからです。


そうこうしてるうちに、
娘がお寺に嫁ぎました。
お寺との付き合いは、
なおいっそう深まります。


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さて、お寺では「供養」を行っています。
とても印象的な供養は、
8月8日の「そろばん供養の日」です。
近所のお寺がやっていました。


8月8日を「パチパチの日」と呼び、
そろばんを弾とパチパチと音がするので、
この日に決まったようです。
使わなくなったそろばんを、
お寺に持っていくと供養してくれるのです。


これが、全国的なことなのか、
私が住んでいた新潟県三条市に
限ったことなのかは定かではありません。


供養は、時代と共に新しいものが登場します。
先日、こんな記事を読みました。


新潟県燕市にある国上寺(こくじょうじ)が、
インターネット掲示板やブログ、
SNSなどに批判的コメントが殺到して
「炎上」した出来事に祈りをささげ、
弔う「炎上供養」を行ったというのです。


炎上した内容を書いた木の板を火にくべて、
住職らがネットの安全利用を祈願したそうです。
これは、「全国初の試み」です。


それにしても、
おもしろいことを考えました。
そして、現代という時代を反映しています。


国上寺の狙いとしては、
お寺を身近に感じてもらい、
寺離れを食い止めることもあります。


10月に特設サイトを設けて
炎上事案を募集したところ、
個人や企業などから
約470件の供養の申し込みがありました。

炎上供養

木の板には炎上した具体的な内容のほかに、
「軽い気持ちだった」など、
反省の言葉も書き込まれていたそうです。


利用規約は・・・
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1.供養概要
  不運にも炎上してしまったあなたの発言や、自らの
   過ちで炎上してしまったツイートなどをご供養いた
   します。
2.受付期間
  炎上供養への受付期間は、24時間年中無休です。
3.供養にかかる料金
  炎上供養は無料でいたします。
4.供養できる資格
  炎上供養を利用いただける方は炎上した投稿を行っ
   た本人に限ります。
=================================================
トリッキーなサービスですが、
今の時代ならではの供養だと思います。


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【第4336号】素直な人が伸びると言いますが!(動画編)

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【第4336号】素直な人が伸びると言いますが!(動画編)
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私が昭和の名経営者を挙げるとすれば、
真っ先に思い浮かぶのは
「松下幸之助(まつした・こうのすけ)」です。
若い人の中には知らない人も多いでしょうが、
松下電器(現パナソニック)の創業者であり、
戦後日本の復興、
そして高度成長期を牽引した経営者です。


松下幸之助は、
「自然の理法は、いっさいのものを
 生成発展させる力を持っている」
と考えました。


だから、
素直な心になって
自然の理法に従っていれば上手くいく、
世の中は成功するようになっていると・・・。


松下幸之助特有の哲学的な思考なのですが、
まさにその通りで、
自然の理に逆らっては上手くきません。


ところが・・・


続きは、「商いは門門チャンネル」の動画をご覧ください。



動画ブログ「商いは門門チャンネル」では、
2450本以上用意しています。 


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【第4335号】素直な人が伸びると言いますが!

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私が昭和の名経営者を挙げるとすれば、
真っ先に思い浮かぶのは
「松下幸之助(まつした・こうのすけ)」です。
若い人の中には知らない人も多いでしょうが、
松下電器(現パナソニック)の創業者であり、
戦後日本の復興、
そして高度成長期を牽引した経営者です。


松下幸之助は、
「自然の理法は、いっさいのものを
 生成発展させる力を持っている」
と考えました。


だから、
素直な心になって
自然の理法に従っていれば上手くいく、
世の中は成功するようになっていると・・・。


松下幸之助特有の哲学的な思考なのですが、
まさにその通りで、
自然の理に逆らっては上手くきません。


ところが、口で言うは易し行うは難しで、
自然の理よりも自分の好き嫌いや
立場、地位や名誉、こだわり、思い込み、
既成概念などに囚われます。


結果、かえって状態を
悪くしてしまうこともあります。
これほどまでに、
私たち人間は目に見えない何かに
行動を規制されているのです・・・。


松下幸之助はさらに続けます。


「それが上手くいかんというのは、
 囚われるからや。素直でないからや。
 だとすれば、素直でないといかん!」


「素直な心こそが人間を幸せにし、
 また人類に繁栄と平和と幸福を
 もたらすものであると、
 わしはそう考えたんや」と。


ここで、ひとつの疑問が浮かびます。
「素直」とは一体どのようなことなのでしょうか? 
伸びる人の条件のひとつに、
「素直」が挙げられることが多くありますが、
その意味までは説明してありません。


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辞書で調べてみると、
「性格や態度にひねくれたところがなく、
 あえて人に逆らったりしないさま。」
とあります。


松下幸之助が考える「素直な心」とは、
人の言うことになんでも
「ハイ、ハイ」と答えることではなく、
無邪気な心でもなく、
子どもの心でもないようです。


「本当の素直とは、
 自然の理法に対して
 素直であるということやな。
 それは、自然の理法に従っておれば、
 それだけでただ何もせんでええ
 ということではないんや」と。


善悪、表裏を知りながら、
なおかつそれにこだわらず、
偏らず、無心でもなければ、悟りでもない…。
素直になるのは、
大変難しいことがわかります。


たとえば、
太陽は毎日東から昇り、
西に沈みます。
太陽が南から登って、
東に沈むことは絶対にありません。


また四季は、
春が来て、夏が来て、秋が来て、冬が来ます。
この順番が入れ替わることも、
絶対にありません。
このような自然と同様に、
人間もやるべきこと、
なすべきことをきちんとやる
ということが素直に通じるようです。


逆に、
やってはいけないことは
絶対にやらないということです。


先日、
「伸びる人と伸びない人の違い」
というコラムを読みました。
伸びる人は素直な人で、
伸びない人は頑固な人と書いてありました。


この場合の素直は、いいと思ったら、
「それをやってみよう!」
と即決できる人のことです。
頑固とは、いいと思っても、
何かと理由を考えてなかなか
行動に移せない人です。


「この方法は、
 以前やったけど上手くいかなかった・・・」
 「忙しくてできそうにない・・・」
などです。


一般的に私たちが思う素直とは、
いいと思ったら即行動できる人のことを
言うことが多いようです。


つまり、相手の言うこと(提案すること)を
短時間で受け入れることができる人なのです。
相手の言うこと、提案することが、
効果があるかないかは考慮していません。


ですが、松下幸之助の考えている素直は、
自然の理法という絶対的なものがあり、
これに対してなすべきことを
しっかりと行うことが
素直に通じるということなのです。


それに対して松下幸之助は、
素直は容易にはできないと言っています。


今日は、素直について考えてみましたが、
ひとつ疑問が・・・。
「自然の理法」とはなんでしょうか?


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プロフィール

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こんにちは。マーケティングコンサルタントの長谷川博之です。中小企業の業績向上を実現するには、何をどうしたらいいのかをプロの視点で紹介します。
新潟県三条市生まれ。
昔はジャズギタリスト、今はマーケティングコンサルタント。
2002年、同文舘出版株式会社より「あなたの思い通りにお客さんを“買う気”にさせる法」を上梓。「小手先のテクニック」「男の広告・女の広告」がブームに。

現在、株式会社リンケージM.Iコンサルティング代表取締役。ギタリスト評論家。

詳しいプロフィールはこちら

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□■農耕型ビジネス■□

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新規顧客開拓よりも、リピーター育成と紹介顧客の増加が安定経営の基本です!
不況に強いビジネスモデルです。


□■異業種に学べ■□

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■□顧客に情熱を□■

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顧客は商売発展の源です。


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