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2019年02月

【第4258号】身体の状態を把握できる衣料品とは?(動画編)

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【第4258号】身体の状態を把握できる衣料品とは?(動画編)
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私が子どもの頃、
「日射病」と呼ばれる病気がありました。


日射病とは、長時間、
高温多湿環境にさらされることによって
発生する全身性の温熱障害のことで、
頭重感、頭痛、吐き気、倦怠感、脱力感、
めまいや耳鳴り、血圧の低下による
顔面蒼白や冷汗などが症状として現れます。


その後しばらくは、
日射病という言葉を聞かなくなりましたが、
10数年前から「熱中症」という言葉を
聞くようになりました。


調べてみると、
日射秒と熱中症は
同じものだということが判明しました。


熱中症になった経験のある人は多いと思います。
たとえば、真夏のゴルフ、真夏の野外作業、
そして熱中症の怖いところは
屋内にいても発症することがあります。


私の妻は・・・


続きは、「商いは門門チャンネル」の動画をご覧ください。



動画ブログ「商いは門門チャンネル」では、
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【第4257号】身体の状態を把握できる衣料品とは?

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私が子どもの頃、
「日射病」と呼ばれる病気がありました。


日射病とは、長時間、
高温多湿環境にさらされることによって
発生する全身性の温熱障害のことで、
頭重感、頭痛、吐き気、倦怠感、脱力感、
めまいや耳鳴り、血圧の低下による
顔面蒼白や冷汗などが症状として現れます。


その後しばらくは、
日射病という言葉を聞かなくなりましたが、
10数年前から「熱中症」という言葉を
聞くようになりました。


調べてみると、
日射秒と熱中症は
同じものだということが判明しました。


熱中症になった経験のある人は多いと思います。
たとえば、真夏のゴルフ、真夏の野外作業、
そして熱中症の怖いところは
屋内にいても発症することがあります。


私の妻は、一昨年熱中症になりました。
真夏でしたので、外出せずに室内にいましたが、
気分が悪くなり病院に駆け込みました。


このように熱中症は、
野外にいるから発症するというものではなく、
屋内にいても発症します。


なぜ、熱中症が増えたのかは
定かではありませんが、
屋外での作業が多い企業は、
真夏になると熱中症対策を
積極的に行っています。


水分補給はもちろんのこと、
塩分を含んでいる飴、
さらにはファンが付いている作業着を
支給している企業もあります。


ファン付きの作業着は、
私も着用したことがありますが、
小さな扇風機の風に当たっている感じですので、
随分と快適に作業ができます。


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ここ数年は、
様々な分野でIoTが進み、
「ウェアラブルウェア」と
呼ばれるものが登場してきました。


ウェアラブルウェアとは、
腕や頭部など身体に装着して
利用することが想定された端末(デバイス)を
装着したウェアのことです。


ウェラブルウェアに装着された端末は
インターネットで繋がり、
ビッグデータやAIを駆使して、
私たちの身体の状態を分析してくれます。


繊維メーカーの「クラボウ」は、
自社のシャツ型スマート衣料
「Smartfit(スマートフィット)」を使用して、
暑熱環境下における作業リスク管理を
支援するシステム「Smartfit for work」を開発しました。


建設業、運輸業、製造業などの
厳しい環境下で作業しなくてはいけない
業種がターゲットです。

Smartfit

具体的には、
「Smartfit for work」という
センサー機能を持った小さな機器を
Smartfitというシャツ型スマート衣料にセットします。
そうすることで、
作業者の生体情報(心拍・温度・加速度)を
スマートフォン経由でクラウドサーバーに送信します。


そして、作業地域の気象情報を融合した
解析アルゴリズムにより、
暑熱作業リスクをリアルタイムに
推定し通知します。


このほか、
作業者の日々の体調変化を推定し、
通知します。


AIの自動学習機能により、
過去の個人のデータを踏まえた
体調の変化が把握できるため、
暑熱作業のリスク情報との併用で、
より精度の高い作業管理などに役立ちます。


開発の背景は、
やはり熱中症の増加です。


ウェアラブルウエアは、
衣料品はもちろんのこと、
「下着」「メガネ」「腕時計」「靴」「アクセサリー」など、
様々な商品で広がりを見せそうです。


恐らく、ベ
ッドやチェア、便座やトイレなど、
人間が直接触れるインテリアにも広がるでしょう。


ようやく商品化が本格的になってきた
ウェアラブルウェアですが、
デバイスが身体に触れているので、
健康状態などのチェックにはもってこいです。


ファッションもデザイン性だけでなく、
機能性を求められる時代に
なってきたということです。
病気の早期発見にも
繋がることが期待されるので、
益々長寿になるのかもしれません・・・。


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最近、耳にしなくなりましたがが、
「ナンバーワンよりオンリーワン」
なんていうセリフが一時流行ったことがありました。


企業経営をやっていれば、
ナンバーワンになりたいという
願望を持つ経営者は多くいるでしょう。


ナンバーワンといっても、
「世界一」とか「日本一」ではなく、
「業界ナンバーワン」
「地域ナンバーワン」
「販売台数ナンバーワン」
「品揃えナンバーワン」など、
小さい範囲や分野でのナンバーワンもあります。


たとえば・・・


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プロフィール

linkagemic

こんにちは。マーケティングコンサルタントの長谷川博之です。中小企業の業績向上を実現するには、何をどうしたらいいのかをプロの視点で紹介します。
新潟県三条市生まれ。
昔はジャズギタリスト、今はマーケティングコンサルタント。
2002年、同文舘出版株式会社より「あなたの思い通りにお客さんを“買う気”にさせる法」を上梓。「小手先のテクニック」「男の広告・女の広告」がブームに。

現在、株式会社リンケージM.Iコンサルティング代表取締役。ギタリスト評論家。

詳しいプロフィールはこちら

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地域密着ビジネスの視点
□■農耕型ビジネス■□

既存顧客を育成して、一生涯に渡るお付き合いをしましょう。
新規顧客開拓よりも、リピーター育成と紹介顧客の増加が安定経営の基本です!
不況に強いビジネスモデルです。


□■異業種に学べ■□

もう競合や同業種から学ぶことはやめてください。
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成功企業は必ず異業種ノウハウの導入をおこなっています。
ハイブリッドビジネスを目指しましょう。


■□顧客に情熱を□■

商品よりも顧客に情熱を注ぎましょう!とにかく個別対応を心がけることです。
顧客は商売発展の源です。


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