おはようございます!
180日であなたの会社やお店の業績アップを実現する
地域密着ビジネス専門コンサルタントの長谷川博之です。
今日の「感謝と喜びの超地域密着経営で地域No.1を目指せ!」は・・・
180日であなたの会社やお店の業績アップを実現する
地域密着ビジネス専門コンサルタントの長谷川博之です。
セミナー、講演、執筆、出版依頼はこちらまで info@linkage-mic.com
コンサルティングの依頼はこちらまで info@linkage-mic.com
180日であなたの会社やお店の業績アップを実現する
地域密着ビジネス専門コンサルタントの長谷川博之です。
今日の「感謝と喜びの超地域密着経営で地域No.1を目指せ!」は・・・
□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■
【第3778号】あなたはどちらのタイプ?成長するのはどちら?(動画編)
□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■
そういった意味でも、私にとって貴重な機会でた。
面接をやっていくうちに、営業マンには
大きく2つのタイプがあることがわかりました。
□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■
先日、クライアント先の営業マン
一人ひとりを面接させていただきました。
なぜ、面接することになったかと言うと、
この会社では営業マンのマネジメントは特にやっておらず、
一人ひとりの営業マンがどのような考えで、
どのような動きをしているのかを知りたかったからです。
一人ひとりを面接させていただきました。
なぜ、面接することになったかと言うと、
この会社では営業マンのマネジメントは特にやっておらず、
一人ひとりの営業マンがどのような考えで、
どのような動きをしているのかを知りたかったからです。
経営者が直接本人に聞けば良いのですが、
それだと反発があってなかなか本当のことを言いません。
そこで、私に白羽の矢が立ったということです。
仕事柄、クライアント先の社員と話しをする機会が多いのですが、
一対一で面と向かって話しをするのは滅多にありません。
それだと反発があってなかなか本当のことを言いません。
そこで、私に白羽の矢が立ったということです。
仕事柄、クライアント先の社員と話しをする機会が多いのですが、
一対一で面と向かって話しをするのは滅多にありません。
そういった意味でも、私にとって貴重な機会でた。
面接をやっていくうちに、営業マンには
大きく2つのタイプがあることがわかりました。
続きは、「商いは門門チャンネル」の動画をご覧ください。
1700本以上用意しています。 今日も最後までお読みいただき、ありがとうございました。
地域密着ビジネス専門コンサルタントの長谷川博之です。
セミナー、講演、執筆、出版依頼はこちらまで info@linkage-mic.com
コンサルティングの依頼はこちらまで info@linkage-mic.com
==============================
次回の更新は、5/1あさ5:00です
=============================
次回の更新は、5/1あさ5:00です
=============================
===========================================================
===========================================================
長谷川博之に関する詳しい情報はこちらをご覧ください