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2017年01月

■今の生き方は、20年後に影響が出る!(動画編)

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【第3740】今の生き方は、20年後に影響が出る!(動画編)
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若い頃は先のこと、たとえば10年先、
20年先のことなど考えたことはありませんでした。
せいぜい、2〜3年先のことくらいです。
つまり、長いスパンで物事を考えることができなかったのです。


ずっと若いままでいられるような
錯覚をしていました。
もちろん、理屈で考えれば年を取ることも、
老けることも理解できますが、
あまりに先のことで実感がわかなかったというのが
本当のところです。


45歳まではこんな調子だったので、
それ以降の人生は慌てふためいているところです・・・。
いい歳をして困ったものです。


20代から30代半ばまでは会社員だったので・・・


続きは、「商いは門門チャンネル」の動画をご覧ください。
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今日も最後までお読みいただき、ありがとうございました。
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■今の生き方は、20年後に影響が出る!

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若い頃は先のこと、たとえば10年先、
20年先のことなど考えたことはありませんでした。
せいぜい、2〜3年先のことくらいです。
つまり、長いスパンで物事を考えることができなかったのです。


ずっと若いままでいられるような
錯覚をしていました。
もちろん、理屈で考えれば年を取ることも、
老けることも理解できますが、
あまりに先のことで実感がわかなかったというのが
本当のところです。


45歳まではこんな調子だったので、
それ以降の人生は慌てふためいているところです・・・。
いい歳をして困ったものです。


20代から30代半ばまでは会社員だったので、
長いスパンで物事を考えなくてもよかったのですが、
37歳で独立しましたので、そういうわけにはいかなくなりました。
そうはいっても、その癖はなかなか抜けきらず、
「なんとかなるさ!」という楽観的な気持ちでいました。


ところが、人生も折り返し地点を過ぎて、
死までの時間がどんどん迫ってくると、
時間感覚が変わるようです。
「あと10年後はどうなっているのだろうか?」
「あと20年経ったら73歳か・・・」
などと、長いスパンで将来のことを気にするようになってきました。


どちらにせよ老いるのですから、
できるだけ元気に老いていきたいものですし、
子どもには迷惑をかけたくないというのが本音です。
私の母も常々そう言っていましたが・・・。


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そうは言っても、自分の人生を完全に
コントロールするのは不可能です。
現在、母は94歳で介護施設に入所していますが、
アルツハイマーが酷い時は、
私が誰なのかわからないことも多々あります。


口では「子どもには迷惑をかけたくない」
と言っていても、そう簡単にはいきません。


さて、先日このような言葉を見つけました。


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■20代で汗を流さなければ、40代で涙を流す。
■30代で知恵を出さなければ、50代で部下が
 いなくなる。
■40代で人脈がなければ、60代で仕事がなくなる。
■50代で人望がなければ、70代で孤独になる。
■60代で希望がなければ、80代で後悔する。
■70代で夢があれば、90代で歴史に残る。
========================================

 
この言葉の特徴は、
今の生き方が20年後に影響が出るということです。


自分のことを振り返ってみると・・・、
20代は汗を流したというより、知識を詰め込んだ時期でした。
30代は知恵を出したというより、目一杯仕事をして汗を流しました。
40代は人脈がなかったので人脈を作りました。
そして、50代ですが、経営者をやったり、
経営者団体の幹部をやったり、
イベントの実行委員長などをやらせていただきましたが、
人望があるかないかはわかりません。


ビジネスは、「お金」「技術・ノウハウ」「人脈」
のいずれがないと成功できないと言われています。
このことを知ったのは20代半ばでしたが、
これを信じて20代と30代で「技術・ノウハウ」を得ることに注力しました。


40代では人脈がないとビジネスは難しいと悟り、
人脈づくりに専念しました。
どんなに商品力や技術力があっても、それを伝える相手、
つまり人脈がなければビジネスとして成立しないのです。


そして、50代になった今、
いかにしてお金を稼ぐかに注力しています。
これらは、20代半ばに思ったことですが、
なんとなくその通りになっています。

夢

今がんばらないと、70代で孤独になるそうなので、
人望を意識しつつ日々行動したいと思います。

 
今日も最後までお読みいただき、ありがとうございました。
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■営業はアプローチと諦めない心!(動画編)

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【第3739】営業はアプローチと諦めない心!(動画編)
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ここ数ヶ月、新規クライアントを開拓するために、
業務提携しているA社と合同でテレアポを行っています。
「なにを今更、テレアポだと?」と思った人もいるでしょう。
弊社にもよくテレアポの電話がかかってきます。
よく訓練されてはいますが、いかにもカンペを
そのまま読んでいる女性が多いようです。
話し方は上手く、立て板に水といった感じです。


弊社にテレアポの電話をかけてくる業種は
「投資」「新聞広告」「銀行」などです。
中でもすごいと思うのは「銀行」です。
年に数回、定期的に電話をかけてきて
金融商品や融資の案内をします。


資料を送ってくれだの、詳しい話しが聞きたいだの、
積極的に質問をしたことはありませんが、
初めて銀行から融資を受けた時は、
よく電話がかかってきたのを憶えていたので、
私が問い合わせをしました。


このように、一回きりのテレアポでは忘れてしまいますが、
定期的にテレアポの電話がかかってくると、
いざ必要になった時は真っ先に思い出すものですね。
改めて、そのことを思い知らされました・・・。


私の知り合いで、テレアポがかかってくると・・・


続きは、「商いは門門チャンネル」の動画をご覧ください。
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プロフィール

linkagemic

こんにちは。マーケティングコンサルタントの長谷川博之です。中小企業の業績向上を実現するには、何をどうしたらいいのかをプロの視点で紹介します。
新潟県三条市生まれ。
昔はジャズギタリスト、今はマーケティングコンサルタント。
2002年、同文舘出版株式会社より「あなたの思い通りにお客さんを“買う気”にさせる法」を上梓。「小手先のテクニック」「男の広告・女の広告」がブームに。

現在、株式会社リンケージM.Iコンサルティング代表取締役。ギタリスト評論家。

詳しいプロフィールはこちら

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□■農耕型ビジネス■□

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新規顧客開拓よりも、リピーター育成と紹介顧客の増加が安定経営の基本です!
不況に強いビジネスモデルです。


□■異業種に学べ■□

もう競合や同業種から学ぶことはやめてください。
異業種の成功ノウハウや考え方を導入することでしか変化はできません!
成功企業は必ず異業種ノウハウの導入をおこなっています。
ハイブリッドビジネスを目指しましょう。


■□顧客に情熱を□■

商品よりも顧客に情熱を注ぎましょう!とにかく個別対応を心がけることです。
顧客は商売発展の源です。


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