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2015年12月

■10日間で同じテーマの話しを3回も聞いたが・・・(動画編)

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地域密着ビジネス専門コンサルタントの長谷川博之です。


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【第3569号】10日間で同じテーマの話しを3回も聞いたが・・・(動画編)
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もう2ヶ月前のことになりますが、
貴重な経験をさせていただきました。
テーマが同じセミナーや講演に
10日間で3回も参加しました。
意図的にそうしたわけではなく、
結果的にそうなっただけです。


そのテーマというのは、「3S活動」です。


3S活動とは、
「整理」「整頓」「清掃」のことを言います。
頭文字を取ってネーミングされました。
とても、憶えやすい名前です。


3S活動を行っている中小零細企業は多いと思いますが、
多くの場合は、「毎週○曜日の○時〜○時まで」のように、
定期的に実施するようです。
やはり、少しずつでもいいので、
毎日実施することが3S活動成功の鍵です。


この3S活動の定義ですが、
3S活動で業績がV字回復した
「枚岡合金工具」が参考になると思います。


「整理」とは、
要るものと要らないものに
分けることを言います。
枚岡合金工具では、
整理の基準を4種類設けているそうです。


続きは、「商いは門門チャンネル」の動画をご覧ください。

 
今日も最後までお読みいただき、ありがとうございました。
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もう2ヶ月前のことになりますが、
貴重な経験をさせていただきました。
テーマが同じセミナーや講演に
10日間で3回も参加しました。
意図的にそうしたわけではなく、
結果的にそうなっただけです。


そのテーマというのは、「3S活動」です。


3S活動とは、
「整理」「整頓」「清掃」のことを言います。
頭文字を取ってネーミングされました。
とても、憶えやすい名前です。


3S活動を行っている中小零細企業は多いと思いますが、
多くの場合は、「毎週○曜日の○時〜○時まで」のように、
定期的に実施するようです。
やはり、少しずつでもいいので、
毎日実施することが3S活動成功の鍵です。


この3S活動の定義ですが、
3S活動で業績がV字回復した
「枚岡合金工具」が参考になると思います。


「整理」とは、
要るものと要らないものに
分けることを言います。
枚岡合金工具では、
整理の基準を4種類設けているそうです。


「使用頻度が高く、4時間以内に使うもの」
「5日以内に必要なもの」
「6ヶ月以内に必要なもの」
「6ヶ月以上使わないもの」です。
わかりやすい基準です。


「整頓」とは、
いつでも誰でも、
必要なものが必要な時に、
すぐ取り出せるようになっていることです。


最後の「清掃」は、
ゴミ、チリ、ホコリなどの汚れがない、
ピカピカの状態を維持することを言います。


http://www.sg-loy.com/

 
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冒頭紹介したように、
私は10日間で3回もの3S活動の
セミナーや講演に参加したわけですが、
講師は3回とも別々です。


まず、一人目は、
大手企業に勤務時代、
3S活動で大きな実績をあげた
3Sコンサルタントです。


約2時間のセミナーでした。
3S活動の基本とメリットはよくわかりました。
特に良かったのは、3S活動をやることによって、
「売上がどれだけ伸びたのか」
「利益がどれだけ増えたのか」
「コストがどれだけ減ったのか」
を事例として紹介されたことです。
コンサルタントならではです。


二人目は、リーマンショックの時、
売上が激減し、3S活動によってV字回復した
富山県の企業経営者の話しでした。
まだ、40代と若いのですが、
3S以外にも経営の体験談を多く話されました。
現場ならではの実践報告といった感じでした。


三人目は、先程紹介した、
枚岡合金工具の古芝保治会長の
3S活動に特化したセミナーでした。
さすがに、15年間もの長きに渡り、
社内で実践しているだけに、
その説得力は尋常ではありませんでした。


特に驚いたのは、
3S活動の目的を理念にまで落とし込み、
会社が儲かるだけでなく、ツキも良くなり、
人生にブレイクスルーを起こすことにまで
言及しているところでした。


枚岡合金工具では、
工場見学会&3S講習会を
通算500回以上開催しており、
延べ参加人数は10,000名以上というから驚きです。


自ら実践して、
その成功ノウハウを体系化して、
人に伝えることをされているので、
とてもわかりやすく、腑に落ちるのです。


恐らく、中学生が聞いてもわかる内容です。

3S活動

たまたま3回も、
同じテーマのセミナーに参加したために、
私は無意識のうちに比較してしまいました。
三者三様、良いところも悪いところもあるのですが、
やはり、実践体験があり、
教育活動も行っている古芝会長の話しがダントツでした。


実践体験も教育活動も、
その行動量は桁違いだということが、
説得力の要因だと思われます。
やはり、場数を多く踏んでいるということがポイントです。

 
今日も最後までお読みいただき、ありがとうございました。
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■数値化できないものは感情を動かせる?!(動画編)

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 ここ1年程、忙しさのあまり、
焦ったり、イライラすることも時々ありましたが、
その反面、時間の大切さを学び、
仕事の効率化やスピード化に取り組むこともできました。


1分1秒が惜しいと感じたのは、
生まれて初めのことでした。


忙しかったり、仕事の期限が迫ってくると、
焦ってしまうのが人間ですが、
焦っても時間が長くなるわけでも、
速度がゆっくりになるわけでもありません。


時間の流れは、何ら変わりはありませんし、
あなたにも私にも、平等に与えられています。
ただ、人生に与えられた時間は、
人それぞれ違いますし、
いつ終わりを迎えるのかを知る由はありません。


仮に知ったところで、
気は焦るばかりなのだと思います。
むしろ、そんなに生易しいものではなく、
恐怖を感じずにいられないかもしれません・・・。


さて、私のような凡人は・・・


続きは、「商いは門門チャンネル」の動画をご覧ください。
 
 
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プロフィール

linkagemic

こんにちは。マーケティングコンサルタントの長谷川博之です。中小企業の業績向上を実現するには、何をどうしたらいいのかをプロの視点で紹介します。
新潟県三条市生まれ。
昔はジャズギタリスト、今はマーケティングコンサルタント。
2002年、同文舘出版株式会社より「あなたの思い通りにお客さんを“買う気”にさせる法」を上梓。「小手先のテクニック」「男の広告・女の広告」がブームに。

現在、株式会社リンケージM.Iコンサルティング代表取締役。ギタリスト評論家。

詳しいプロフィールはこちら

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□■異業種に学べ■□

もう競合や同業種から学ぶことはやめてください。
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成功企業は必ず異業種ノウハウの導入をおこなっています。
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■□顧客に情熱を□■

商品よりも顧客に情熱を注ぎましょう!とにかく個別対応を心がけることです。
顧客は商売発展の源です。


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