１８０日であなたの会社やお店の業績アップを実現する
地域密着ビジネス専門コンサルタントの長谷川博之です。
今日の「感謝と喜びの超地域密着経営で地域No.1を目指せ！」は・・・
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【第３３２４号】ただ２つのルールを守るだけで！
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ここ５〜６年、めっきり
ファーストフードを食べなくなりました。
４０代前半までは、
「マクドナルド」「モスバーガー」「ケンタッキー」
などを時々利用していました。
このほかにも、
新潟県のファーストフードチェーン
「みかづき」というお店の
「イタリアン」というメニューも大好きでした。
ファーストフードを食べなくなりました。
４０代前半までは、
「マクドナルド」「モスバーガー」「ケンタッキー」
などを時々利用していました。
このほかにも、
新潟県のファーストフードチェーン
「みかづき」というお店の
「イタリアン」というメニューも大好きでした。
また、ほんの１年前までは、
コンビニのホットスナックを
小腹が空いた時に食べていました。
特に、セブンイレブンの「唐揚げ棒」です。
ところが昨年の秋から、
ダイエットのためにファーストフードは
一切口にしないようになりました。
不思議なもので、あれほど好きだったのに、
食べなければ食べないで何とかなるものです。
さて、ファーストフードいえば、
やはり最初に思い出すのが
「マクドナルド」と「ケンタッキー」ですが、
今日紹介する話しはケンタッキーの
創業者として知られる「カーネル・サンダース」についてです。
１９３０年４０歳の時、カーネル・サンダースは、
ケンタッキー州のコービンという町に移り住んで、
ガソリンスタンドを始めました。
ガソリンスタンドの一角には、
レストランコーナー「サンダース・カフェ」も始めました。
サンダースは、ガソリンスンタンドの支配人と
サンダース・カフェの調理人兼レジ係となりました。
その後、１９３７年には１４２席の
レストランにまで成長しました。
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長谷川博之の眼★本物の商売を目指すポイント！
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私が動画で解説しています！ ============================================================
１９３９年には、
圧力鍋を使った現在の「フライドチキン」の
製法の元になったレシピが開発され、
以後７０年以上に渡って引き継がれています。
圧力鍋を使った現在の「フライドチキン」の
製法の元になったレシピが開発され、
以後７０年以上に渡って引き継がれています。
サンダースがフランチャイズを始めたのは
１９５２年、なんと６２歳の時です。
そ以降、ケンタッキーのフランチャイズ普及に
尽力することになります。
フライドチキンをワゴン車に積んでＰＲして、
巨大なフランチャイズ網を築き上げました。
そして、１９７４年７４歳の時、
ケンタッキーフライドチキンの権利を売却して、
経営の第一線からは退きましたが、
会社の広告塔として働き続けました。
店頭にあるサンダース人形、
ロゴと一体化したサンダースの顔などです。
１９５２年、なんと６２歳の時です。
そ以降、ケンタッキーのフランチャイズ普及に
尽力することになります。
フライドチキンをワゴン車に積んでＰＲして、
巨大なフランチャイズ網を築き上げました。
そして、１９７４年７４歳の時、
ケンタッキーフライドチキンの権利を売却して、
経営の第一線からは退きましたが、
会社の広告塔として働き続けました。
店頭にあるサンダース人形、
ロゴと一体化したサンダースの顔などです。
また、サンダースは、
フライドチキンの製法がしっかりと
守られているか確認するために、
世界各国にある店舗を見て回ったと言います。
その当時、
世界に６,０００店舗もあったそうです。
さて、サンダーズは、
このような言葉を残しています。
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私はただ２つのルールを守ってきただけだ。
「できることはすべてやれ」「やるなら最善を尽くせ」。
これが何かを達成するための唯一の方法なのでは
これが何かを達成するための唯一の方法なのでは
ないだろうか。
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業績が芳しくない企業は、戦略や戦術云々と言う前に、
「できることがまだまだあるのに、チャンレンジしていない」、
「徹底してやっていない」ことが、ほとんどです。
結果、なかなか成果が出なくて
諦めてしまうということです。
私の経験も踏まえて言わせてもらえば、
この２つを掛け合わせて行動すると、
驚くような相乗効果を生み、
今までの停滞が嘘のように
一気に突き抜けることがあります。
これだけネットで情報が
流通している時代です。
成功した戦略や戦術など、
ものの５分もあれば調べることができます。
ですが、成功する人が
少ないのはなぜなのでしょうか？
不思議だと思いませんか？
私はその原因が、
サンダースの言っている、
２つのことだと思っています。
ひとつで上手くいかないなら、
できることの中から２つを選んで
両方やってみてください。
また、行動数が不足していたり、
行動頻度が低い場合もありますので、
チェックしてください。
サンダースの言っている、
２つのことだと思っています。
ひとつで上手くいかないなら、
できることの中から２つを選んで
両方やってみてください。
また、行動数が不足していたり、
行動頻度が低い場合もありますので、
チェックしてください。
今日も最後までお読みいただき、ありがとうございました。
地域密着ビジネス専門コンサルタントの長谷川博之です。
セミナー、講演、執筆、出版依頼はこちらまで info@linkage-mic.com
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次回の更新は、6/2あさ7：00です
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